Sitemap

Blz. 1 Programmarekening 2021
1. Blz. 2 Programma
  1. Blz. 3 Voorwoord programmarekening 2021
    1. Blz. 4 Voorwoord begroting 2020-2023
    2. Blz. 5 Financiële recapitulatie
    3. Blz. 6 Van 2e Bestuursrapportage 2021 naar Jaarrekening 2021
  2. Blz. 7 Leeswijzer
    1. Blz. 8 Leeswijzer
  3. Blz. 9 Programma 1: Mens & Samenleving
    1. Blz. 10 Omschrijving
    2. Blz. 11 1.0 Prioritair thema: Lifestyle
      1. Blz. 12 Omschrijving
      2. Blz. 13 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 14 1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren
        
        Blz. 15 Breed palet activiteiten
        
        Blz. 16 Burgerinitiatieven
        
        Blz. 17 Gevarieerde hulp en ondersteuning
        
        Blz. 18 Inzet buurtcoach
        
        Blz. 19 Meedoen inwoners
        
        Blz. 20 Participatiecoach
        
        Blz. 21 Project eenzaamheid
        
        Blz. 22 Sportakkoord
        
        Blz. 23 1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie
        
        Blz. 24 Faciliteren lokale voedselketens
        
        Blz. 25 Realiseren belevingscentrum
        
        Blz. 26 Stimuleren burgeractivatie
        
        Blz. 27 1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie
        
        Blz. 28 Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers
        
        Blz. 29 Investeren in bewustwording
      3. Blz. 30 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 31 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 32 1.1 Kerntaak: Sociaal Domein
      1. Blz. 33 Omschrijving
      2. Blz. 34 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 35 1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet
        
        Blz. 36 Begeleiding WMO
        
        Blz. 37 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 38 Mantelzorgcompliment
        
        Blz. 39 Omnibuzz
        
        Blz. 40 SZMH
        
        Blz. 41 1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners
        
        Blz. 42 Informele zorg
        
        Blz. 43 Maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 44 Participatiecoach
        
        Blz. 45 Realiseren levensloopbestendige woningen
        
        Blz. 46 1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken
        
        Blz. 47 Actieplan Jeugd
        
        Blz. 48 Subsidie afspraken welzijnsinstellingen
        
        Blz. 49 1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners
        
        Blz. 50 Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen
        
        Blz. 51 Vernieuwen aanpak informele zorg
      3. Blz. 52 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 53 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 54 1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen
      1. Blz. 55 Omschrijving
      2. Blz. 56 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 57 1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid
        
        Blz. 58 Inzetten op eigen verantwoordelijkheid
        
        Blz. 59 Participatiecoach
        
        Blz. 60 1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving
        
        Blz. 61 Clientondersteuning
        
        Blz. 62 Inkomen en maatschappelijke participatie
        
        Blz. 63 Maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 64 Onderwijsachterstandenbeleid (OAB)
        
        Blz. 65 1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven
        
        Blz. 66 Investeren in gelijke kansen voor iedereen
        
        Blz. 67 1.2.4 Kwaliteit accommodaties
        
        Blz. 68 Kwaliteit gemeentelijke accommodaties
      3. Blz. 69 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 70 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 71 1.3 Kerntaak: Culturele identiteit
      1. Blz. 72 Omschrijving
      2. Blz. 73 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 74 1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving
        
        Blz. 75 Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied
        
        Blz. 76 1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed
        
        Blz. 77 Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd
        
        Blz. 78 1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed
        
        Blz. 79 Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen
      3. Blz. 80 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 81 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 82 1.4 Mutaties reserves programma 1
      1. Blz. 83 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 84 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 85 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 86 Kaderstellende documenten
    9. Blz. 87 Verbonden partijen
    10. Blz. 88 Wat heeft het programma gekost?
  4. Blz. 89 Programma 2: Landschap & Natuur
    1. Blz. 90 Omschrijving
    2. Blz. 91 2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw
      1. Blz. 92 Omschrijving
      2. Blz. 93 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 94 2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst
        
        Blz. 95 Actieve transitieaanpak Landbouw
        
        Blz. 96 2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief
        
        Blz. 97 Faciliteren IKL jaarprogramma
        
        Blz. 98 Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''
        
        Blz. 99 Stimuleren bewustwording
        
        Blz. 100 Uitvoeren Bomenplan
      3. Blz. 101 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 102 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 103 2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied
      1. Blz. 104 Omschrijving
      2. Blz. 105 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 106 2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap
        
        Blz. 107 Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap
        
        Blz. 108 2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap
        
        Blz. 109 Uitvoering geven aan Visie VTE ZL
      3. Blz. 110 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 111 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 112 2.2 Kerntaak: Openbare ruimte
      1. Blz. 113 Omschrijving
      2. Blz. 114 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 115 2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte
        
        Blz. 116 Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer
        
        Blz. 117 De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B
        
        Blz. 118 Openbare ruimte als visitekaartje behouden
        
        Blz. 119 Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages
      3. Blz. 120 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 121 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 122 2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme
      1. Blz. 123 Omschrijving
      2. Blz. 124 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 125 2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat
        
        Blz. 126 Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling
        
        Blz. 127 2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners
        
        Blz. 128 Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven
        
        Blz. 129 2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners
        
        Blz. 130 Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen
        
        Blz. 131 2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten
        
        Blz. 132 Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen
      3. Blz. 133 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 134 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 135 2.4 Mutaties reserves programma 2
      1. Blz. 136 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 137 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 138 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 139 Kaderstellende documenten
    9. Blz. 140 Verbonden partijen
    10. Blz. 141 Wat heeft het programma gekost?
  5. Blz. 142 Programma 3: Klimaat & Energie
    1. Blz. 143 Omschrijving
    2. Blz. 144 3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid
      1. Blz. 145 Omschrijving
      2. Blz. 146 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 147 3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
        
        Blz. 148 Communiceren, informeren en participeren
        
        Blz. 149 Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''
        
        Blz. 150 Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''
        
        Blz. 151 Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)
        
        Blz. 152 Opstellen Transitievisie Warmte
        
        Blz. 153 Realiseren laadpaleninfrastructuur
        
        Blz. 154 Uitrollen project ''Plus je Huis''
        
        Blz. 155 Uitvoering geven aan Klimaatstresstest
        
        Blz. 156 Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed
      3. Blz. 157 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 158 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 159 3.1 Kerntaak: afval, water en milieu
      1. Blz. 160 Omschrijving
      2. Blz. 161 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 162 3.1.1 Stimuleren afvalpreventie
        
        Blz. 163 Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025
        
        Blz. 164 3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling
        
        Blz. 165 Aanpak geluidsoverlast
        
        Blz. 166 Aanpak overlast bedrijven
        
        Blz. 167 Aanpak stookoverlast
        
        Blz. 168 3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen
        
        Blz. 169 Duurzaam omgaan met water
      3. Blz. 170 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 171 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 172 3.2 Mutaties reserves programma 3
      1. Blz. 173 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 174 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 175 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 176 Kaderstellende documenten
    7. Blz. 177 Verbonden partijen
    8. Blz. 178 Wat heeft het programma gekost?
  6. Blz. 179 Programma 4: Wonen & Mobiliteit
    1. Blz. 180 Omschrijving
    2. Blz. 181 4.0 Prioritair thema: Wonen
      1. Blz. 182 Omschrijving
      2. Blz. 183 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 184 4.01 Realiseren woningbouwplannen
        
        Blz. 185 Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen
        
        Blz. 186 4.02 Transformeren woningmarkt
        
        Blz. 187 Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt
        
        Blz. 188 4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen
        
        Blz. 189 Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.
        
        Blz. 190 4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt
        
        Blz. 191 Afspraken maken met Provincie Limburg
        
        Blz. 192 Monitoren Woningvoorraad
        
        Blz. 193 Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties
        
        Blz. 194 4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters
        
        Blz. 195 Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters
      3. Blz. 196 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 197 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 198 4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer
      1. Blz. 199 Omschrijving
      2. Blz. 200 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 201 4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.
        
        Blz. 202 Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen
        
        Blz. 203 4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen
        
        Blz. 204 Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer
        
        Blz. 205 4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.
        
        Blz. 206 Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast
        
        Blz. 207 4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.
        
        Blz. 208 Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes
      3. Blz. 209 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 210 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 211 4.2 Kerntaak: Vastgoed
      1. Blz. 212 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 213 4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 214 Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed
      2. Blz. 215 Financiële afwijking
      3. Blz. 216 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 217 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 218 4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie
      1. Blz. 219 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 220 4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet
        
        Blz. 221 Implementeren digitaliseringstraject
        
        Blz. 222 Opstellen omgevingsverordening
        
        Blz. 223 Opstellen Omgevingsvisie
        
        Blz. 224 Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling
      2. Blz. 225 Wat heeft het gekost?
      3. Blz. 226 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 227 4.4 Mutaties reserves programma 4
      1. Blz. 228 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 229 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 230 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 231 Verbonden partijen
    9. Blz. 232 Kaderstellende documenten
    10. Blz. 233 Wat heeft het programma gekost?
  7. Blz. 234 Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
    1. Blz. 235 Omschrijving
    2. Blz. 236 5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 237 Omschrijving
      2. Blz. 238 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 239 5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid
        
        Blz. 240 Veiligheidsregio
        
        Blz. 241 5.1.2 Integriteit en ondermijning
        
        Blz. 242 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 243 5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
        
        Blz. 244 Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
        
        Blz. 245 5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid
        
        Blz. 246 Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen
      3. Blz. 247 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 248 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 249 5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking
      1. Blz. 250 Omschrijving
      2. Blz. 251 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 252 5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow
        
        Blz. 253 Versterken DNA Eijsden-Margraten
        
        Blz. 254 5.2.2 Versterken samenwerken
        
        Blz. 255 De samenwerkingsagenda
        
        Blz. 256 5.2.3 Verbonden partijen
        
        Blz. 257 Vergroten regie op verbonden partijen
      3. Blz. 258 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 259 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 260 5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening
      1. Blz. 261 Omschrijving
      2. Blz. 262 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 263 5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel
        
        Blz. 264 Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)
        
        Blz. 265 5.3.2 Kwaliteit van het debat
        
        Blz. 266 Doorontwikkelen vergadermodel
        
        Blz. 267 5.3.3. Participatie als leidend principe
        
        Blz. 268 Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie
        
        Blz. 269 5.3.4 Eigentijdse dienstverlening
        
        Blz. 270 Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"
        
        Blz. 271 5.3.5 Versterken rol raad
        
        Blz. 272 Uitvoeren raadsontwikkelprogramma
        
        Blz. 273 5.3.6 Integraal werken en besturen
        
        Blz. 274 Uitvoering geven aan integraal werken en besturen
      3. Blz. 275 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 276 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 277 5.4 Kerntaak: Financiën & middelen
      1. Blz. 278 Omschrijving
      2. Blz. 279 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 280 5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.
        
        Blz. 281 Ozb stijging blijft gelijk aan inflatiepercentage
        
        Blz. 282 5.4.2 Kostendekkendheid
        
        Blz. 283 Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening
        
        Blz. 284 5.4.3 Meerjarig sluitende begroting
        
        Blz. 285 Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht
        
        Blz. 286 5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.
        
        Blz. 287 Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen
        
        Blz. 288 5.4.5 Profijtbeginsel
        
        Blz. 289 Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing
        
        Blz. 290 5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.
        
        Blz. 291 voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen
        
        Blz. 292 5.4.7 Verbetering sturingsinformatie
        
        Blz. 293 Stuurinformatie: verbetering P&C producten
      3. Blz. 294 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 295 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 296 5.5 Kerntaak: Personeel
      1. Blz. 297 Omschrijving
      2. Blz. 298 Omschrijving
      3. Blz. 299 Omschrijving
      4. Blz. 300 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 301 5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel
        
        Blz. 302 Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten
      5. Blz. 303 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 304 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 305 5.6 Mutaties reserves programma 5
      1. Blz. 306 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 307 Toelichting afwijkingen
    8. Blz. 308 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 309 Kaderstellende documenten
    10. Blz. 310 Verbonden partijen
    11. Blz. 311 Wat heeft het programma gekost?
  8. Blz. 312 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 313 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 314 Toelichting
  9. Blz. 315 Onvoorziene uitgaven
    1. Blz. 316 Onvoorziene uitgaven 2021
  10. Blz. 317 Incidentele baten en lasten
    1. Blz. 318 Structurele en incidentele baten en lasten
    2. Blz. 319 Toelichting incidentele baten en lasten
  11. Blz. 320 Paragrafen
    1. Blz. 321 Paragraaf 1: Lokale heffingen
      1. Blz. 322 Paragraaf 1: Lokale heffingen
      2. Blz. 323 Beleid ten aanzien van lokale heffingen
      3. Blz. 324 Onroerende Zaakbelastingen
      4. Blz. 325 Tarieven onroerende zaakbelastingen
      5. Blz. 326 Afvalstoffenheffing
      6. Blz. 327 Tarieven afvalstoffenheffing
      7. Blz. 328 Kostendekkendheid afval
      8. Blz. 329 Rioolheffing
      9. Blz. 330 Tarieven rioolheffing
      10. Blz. 331 Kostendekkendheid rioolheffing
      11. Blz. 332 Hondenbelasting
      12. Blz. 333 Tarieven hondenbelasting
      13. Blz. 334 Toeristenbelasting
      14. Blz. 335 Tarieven toeristenbelasting
      15. Blz. 336 Lokale lastendruk
      16. Blz. 337 Overzicht lokale lastendruk
      17. Blz. 338 kostendekkendheid leges
      18. Blz. 339 Kwijtschelding
    2. Blz. 340 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 341 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      2. Blz. 342 Risico's
      3. Blz. 343 Toelichting volgnummers tabel
      4. Blz. 344 Kengetallen
      5. Blz. 345 Tabel kengetallen
      6. Blz. 346 Toelichting kengetallen
      7. Blz. 347 Positie kengetallen
    3. Blz. 348 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      1. Blz. 349 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      2. Blz. 350 Toelichting
      3. Blz. 351 Tabel onderhoudstoestand
      4. Blz. 352 Toelichting
      5. Blz. 353 Tekst MIP
      6. Blz. 354 Legenda MIP
      7. Blz. 355 Realisatie MIP
    4. Blz. 356 Paragraaf 4: Financiering
      1. Blz. 357 Paragraaf 4: Financiering
      2. Blz. 358 Renterisiconorm
      3. Blz. 359 Liquiditeiten
      4. Blz. 360 Kasgeldlimiet
      5. Blz. 361 Kaderstellende documenten
    5. Blz. 362 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      1. Blz. 363 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      2. Blz. 364 Omschrijving
    6. Blz. 365 Paragraaf 6: Verbonden partijen
      1. Blz. 366 Paragraaf 6: Verbonden partijen
      2. Blz. 367 Tabellen programma 1
      3. Blz. 368 Tabellen programma 3
      4. Blz. 369 Tabellen programma 5
      5. Blz. 370 risico's
    7. Blz. 371 Paragraaf 7: Grondbeleid
      1. Blz. 372 Paragraaf 7: Grondbeleid
      2. Blz. 373 Financiële tabel
      3. Blz. 374 Financiële tabel 2
      4. Blz. 375 Toelichting
  12. Blz. 376 Rechtmatigheid
    1. Blz. 377 Rechtmatigheid
  13. Blz. 378 Financiële jaarrekening
    1. Blz. 379 Overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 380 Overzicht van baten en lasten
    2. Blz. 381 Balans
      1. Blz. 382 Balans activa
      2. Blz. 383 Balans passiva
    3. Blz. 384 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 385 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    4. Blz. 386 Toelichting op de balans
      1. Blz. 387 Tekst vaste activa
      2. Blz. 388 Verloop vaste activa
      3. Blz. 389 Tekst algemeen
      4. Blz. 390 Toelichting
      5. Blz. 391 Verloop immateriële vaste activa
      6. Blz. 392 Toelichting
      7. Blz. 393 Kapitaal verstrekkingen
      8. Blz. 394 Toelichting
      9. Blz. 395 Leningen aan deelnemingen
      10. Blz. 396 Overige langlopende leningen
      11. Blz. 397 Leningen aan deelnemingen
      12. Blz. 398 Verloop leningen aan deelnemingen
      13. Blz. 399 Overige langlopende leningen
      14. Blz. 400 Verloop ov ll leningen
      15. Blz. 401 overzicht benaderde actuele waarde
      16. Blz. 402 verloop voorraden
      17. Blz. 403 tekst oh voorraden
      18. Blz. 404 tabel spec voorr oh werk
      19. Blz. 405 tabel exploit
      20. Blz. 406 Tekst na exploitatie
      21. Blz. 407 Tabel te vorderen
      22. Blz. 408 tekst voor liq mid
      23. Blz. 409 staatje liq middelen
      24. Blz. 410 tekst overlopende activa
      25. Blz. 411 Tabel EU
      26. Blz. 412 nadere toelichting EU
      27. Blz. 413 Staatje Zon MW
      28. Blz. 414 Vaste passiva
      29. Blz. 415 Verloop reserves en voorzieningen
      30. Blz. 416 tekst gedet verloopoverzi
      31. Blz. 417 Overzicht reserves
      32. Blz. 418 Overzicht Voorzieningen
      33. Blz. 419 Opmerking reserves
      34. Blz. 420 Overzicht bruteringsreserves
      35. Blz. 421 Toelichting reserves
      36. Blz. 422 Toelichting voorzieningen
      37. Blz. 423 tekst vaste schuld
      38. Blz. 424 Overzicht vaste schulden
      39. Blz. 425 Overzicht verloop leningen
      40. Blz. 426 tekst verloop lening
      41. Blz. 427 Langlopende leningen
      42. Blz. 428 staatje ll lening
      43. Blz. 429 tekst rentelast
      44. Blz. 430 Vlottende passiva
      45. Blz. 431 Vlottende passiva
      46. Blz. 432 Tekst tussen vlott en overl
      47. Blz. 433 Overlopende passiva
      48. Blz. 434 Overlopende passiva
      49. Blz. 435 Verloop EU en NL
      50. Blz. 436 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
      51. Blz. 437 Toelichting
      52. Blz. 438 Overzicht lease
      53. Blz. 439 WNT (Wet Normering Topinkomens)
      54. Blz. 440 Overige rapportageverplichtingen WNT
    5. Blz. 441 Staat van herkomst en besteding van middelen (kastroomoverzicht)
      1. Blz. 442 Staat van herkomst en besteding van middelen
    6. Blz. 443 Single information Single Audit (SiSa)
      1. Blz. 444 Single information Single Audit (SiSa)
  14. Blz. 445 Bijlagen
    1. Blz. 446 A. Overzicht restantkredieten ultimo 2021
      1. Blz. 447 overzicht
    2. Blz. 448 B. Rekening 2021 conform taakvelden BBV
      1. Blz. 449 Recapitulatie jaarrekening 2021 conform taakvelden
2. Activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap