Sitemap

1. Blz. 1 Programmarekening 2024
   1. Blz. 2 Programma
      1. Blz. 3 Voorwoord programmarekening 2024
         1. Blz. 4 Voorwoord programmarekening 2023
         2. Blz. 5 Financieel overzicht
         3. Blz. 6 Van 2e bestuursrapportage 2024 naar jaarrekening 2024
      2. Blz. 7 Leeswijzer
         1. Blz. 8 Leeswijzer
      3. Blz. 9 Programma 1: Kwaliteit van Leven
         1. Blz. 10 1.1 Een inclusieve samenleving
            1. Blz. 11 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 12 1.1 Een inclusieve samenleving
                  1. Blz. 13 Continueren vroegsignalering schuldenproblematiek
                  2. Blz. 14 Investeren in begeleiding statushouders en nieuwkomers.
                  3. Blz. 15 Inwoners via SEM actief begeleiden naar werk of inkomensondersteuning
            2. Blz. 16 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 17 Toelichting afwijkingen
         2. Blz. 18 1.2 Een gezond verenigingsleven
            1. Blz. 19 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 20 1.2 Een gezond verenigingsleven
                  1. Blz. 21 Een actief faciliterende vergunningenaanpak richting verenigingsleven opzetten.
                  2. Blz. 22 Ondersteunen verenigingen bij verbreden maatschappelijke rol in kernen
                  3. Blz. 23 Subsidiebeleid opnieuw tegen het licht houden
            2. Blz. 24 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 25 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 26 1.3 Toekomstbestendig onderwijs
            1. Blz. 27 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 28 1.3 Toekomstbestendig onderwijs
                  1. Blz. 29 De ontwikkeling van aantallen leerlingen in klassen kritisch volgen.
                  2. Blz. 30 Investeren in Voor- en Vroegschoolse Interventie (VVE)
            2. Blz. 31 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 32 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 33 1.4 Ontmoetingsruimten in elke kern
            1. Blz. 34 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 35 Ontmoetingsruimten in elke kern
                  1. Blz. 36 In elke kern een gemeenschapshuis of ontmoetingsruimte faciliteren.
                  2. Blz. 37 Stimuleren en ondersteunen Hoeskamers
            2. Blz. 38 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 39 Toelichting afwijkingen
         5. Blz. 40 1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud
            1. Blz. 41 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 42 1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud
                  1. Blz. 43 Het accommodatiebeleid continueren.
                  2. Blz. 44 Het Sportakkoord verder verdiepen en uitvoeren.
                  3. Blz. 45 Stimuleren participatie en ontmoeting van jongeren.
            2. Blz. 46 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 47 Toelichting afwijkingen
         6. Blz. 48 1.6 Trendbreuk Eijsden-Margraten
            1. Blz. 49 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 50 Trendbreuk Eijsden-Margraten
                  1. Blz. 51 Inzetten op positieve gezondheid en uitvoering geven aan preventie-akkoord.
            2. Blz. 52 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 53 Toelichting afwijkingen
         7. Blz. 54 1.7 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
            1. Blz. 55 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 56 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
                  1. Blz. 57 Continueren en versterken jongerenwerk via Trajekt
                  2. Blz. 58 Investeren in inzet consulent welzijn jeugd
                  3. Blz. 59 Inzetten op preventie vroegsignalering en integrale aanpak
                  4. Blz. 60 Stimuleren mantelzorg en maximeren het budget op € 100.000 per jaar
            2. Blz. 61 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 62 Toelichting afwijkingen
         8. Blz. 63 1.8 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
            1. Blz. 64 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 65 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
                  1. Blz. 66 Het bibliotheekwerk herijken.
                  2. Blz. 67 Inzetten op beschermen, zichtbaar en beleefbaar maken van materieel en immaterieel erfgoed
                  3. Blz. 68 Kunst en Cultuurprojecten verbinden met onze jongere inwoners en organisaties.
                  4. Blz. 69 Uitvoering geven aan een breed educatief programma kunst en cultuur.
            2. Blz. 70 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 71 Toelichting afwijkingen
         9. Blz. 72 1.9 Mutaties reserves programma 1
            1. Blz. 73 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 74 Toelichting afwijkingen
         10. Blz. 75 Beleidsindicatoren
         11. Blz. 76 Kaderstellende documenten
         12. Blz. 77 Verbonden partijen
         13. Blz. 78 Wat heeft het programma gekost?
      4. Blz. 79 Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
         1. Blz. 80 2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
            1. Blz. 81 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 82 2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
                  1. Blz. 83 De herontwikkeling van het Noordal faciliteren.
                  2. Blz. 84 Ecologisch bermenbeheer toepassen en stimuleren van lokale initiatieven.
                  3. Blz. 85 Een vervolg geven aan de Zuidelijke Maasdalvisie.
                  4. Blz. 86 Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap.
                  5. Blz. 87 Samen met de Provincie bezien hoe invulling te geven aan het bomenplan.
            2. Blz. 88 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 89 Toelichting afwijkingen
         2. Blz. 90 2.2 Transformatie van de landbouw
            1. Blz. 91 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 92 2.2 Transformatie van de landbouw
                  1. Blz. 93 De schooljeugd bewust maken van duurzaam lokaal voedsel en reductie van voedselverspilling.
                  2. Blz. 94 De trekkersrol van het programma Landbouw en Landschap in het Middengebied continueren.
                  3. Blz. 95 Een lokaal actieplan ´transformatie van de landbouw´ uitwerken.
                  4. Blz. 96 Het project Korte Keten Zeker (w)eten continueren en doorontwikkelen.
                  5. Blz. 97 Het stroopgedachtegoed en initiatieven rondom ´koop lokaal´ ondersteunen.
            2. Blz. 98 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 99 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 100 2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
            1. Blz. 101 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 102 2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
                  1. Blz. 103 De evenementendruk rondom toertochten doseren en spreiden.
                  2. Blz. 104 Het ambassadeurschap Cittaslow verder uitbouwen.
                  3. Blz. 105 In beeld brengen locaties voor vestiging van (nieuw) ondernemerschap
                  4. Blz. 106 Ondersteuning geven aan wielerevenementen.
                  5. Blz. 107 Samenwerking bevorderen tussen ondernemers onderling en met de gemeente
                  6. Blz. 108 Uitbreiding van Knopen lopen en de wandelinfrastructuur beperken tot realisatie van Ommetjes.
                  7. Blz. 109 Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie
            2. Blz. 110 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 111 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 112 2.4 Mutaties reserves programma 2
            1. Blz. 113 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 114 Toelichting afwijkingen
         5. Blz. 115 Beleidsindicatoren
         6. Blz. 116 Kaderstellende documenten
         7. Blz. 117 Verbonden partijen
         8. Blz. 118 Wat heeft het programma gekost?
      5. Blz. 119 Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
         1. Blz. 120 3.1 Op weg naar een energieneutrale toekomst
            1. Blz. 121 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 122 3.1 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
                  1. Blz. 123 Aansluiten bij een regionaal duurzaamheidsloket.
                  2. Blz. 124 De projecten ´zorgeloos zonnepanelen´, ´plus je huis´, en ´dubbel duurzaam´ voortzetten.
                  3. Blz. 125 Een uitvoeringsprogramma Transitievisie Warmte opstellen.
                  4. Blz. 126 Het fietsgebruik binnen de organisatie promoten.
                  5. Blz. 127 Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen en sturen op verdere verduurzaming van scholen, gemeenschapsaccommodaties en huurwoningen.
                  6. Blz. 128 Informatie- en kennisoverdracht organiseren
                  7. Blz. 129 Lokale initiatieven actief stimuleren en ondersteunen.
            2. Blz. 130 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 131 Toelichting afwijkingen
         2. Blz. 132 3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie
            1. Blz. 133 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 134 3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie
                  1. Blz. 135 Het afkoppelen van hemelwater stimuleren: impuls geven aan regentonnenactie, ontstenen/vergroenen tuinen en Water in Balans.
         3. Blz. 136 3.3 Optimaliseren luchtkwaliteiten
            1. Blz. 137 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 138 Optimaliseren luchtkwaliteiten
                  1. Blz. 139 De luchtmetingen monitoren en vertalen in te nemen maatregelen.
                  2. Blz. 140 Een aanpak stikstof-reductie uitwerken.
            2. Blz. 141 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 142 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 143 3.4 Van afval tot grondstof
            1. Blz. 144 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 145 Van afval tot grondstof
                  1. Blz. 146 Uitvoering geven aan het Grondstoffenplan.
            2. Blz. 147 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 148 Toelichting afwijkingen
         5. Blz. 149 3.5 Mutaties reserves programma 3
            1. Blz. 150 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 151 Toelichting afwijkingen
         6. Blz. 152 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 153 Kaderstellende documenten
         8. Blz. 154 Verbonden partijen
         9. Blz. 155 Wat heeft het programma gekost?
      6. Blz. 156 Programma 4: Wonen en Leefomgeving
         1. Blz. 157 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
            1. Blz. 158 Uitvoering geven aan de gebiedsontwikkelingen Poort van het Heuvelland, de stationsomgeving Eijsden en de kern Cadier en Keer
         2. Blz. 159 4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern
            1. Blz. 160 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 161 4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern
                  1. Blz. 162 De mogelijkheden tot zelfbewoningsplicht en het instellen van een huisvestingsverordening verkennen.
                  2. Blz. 163 De starterslening continueren / Nieuwbouw van starterswoningen stimuleren en faciliteren middels een starters-arrangement
                  3. Blz. 164 Een TaskForce wonen instellen.
                  4. Blz. 165 Instrumentarium inzetten dat bijdraagt aan versnelling woningbouw
                  5. Blz. 166 Nieuwe flexibele woonvormen verkennen.
                  6. Blz. 167 Op basis van integraal woningbouwplan vastgestelde omgevingsplannen voorleggen aan de raad.
                  7. Blz. 168 Opstellen en uitvoering geven aan prestatieafspraken
                  8. Blz. 169 Transformeren leegstaande en/of vrijkomende boerderijen en historische panden.
                  9. Blz. 170 Uitvoering geven aan de gebiedsontwikkelingen Poort van het Heuvelland, de stationsomgeving Eijsden en de kern Cadier & Keer.
            2. Blz. 171 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 172 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 173 4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
            1. Blz. 174 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 175 4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
                  1. Blz. 176 Betrekken raad bij implementatie Omgevingswet.
                  2. Blz. 177 Het vergunningenproces versnellen en het nieuwe werken op grond van de Omgevingswet vorm en inhoud geven.
                  3. Blz. 178 Impact Omgevingswet en Wpkb monitoren.
                  4. Blz. 179 Implementatie Omgevingsvisie.
                  5. Blz. 180 Investeren in kennis en kunde rondom de Omgevingswet zowel bij de organisatie als het bestuur als de raad.
                  6. Blz. 181 Voorbereiden totstandkoming Omgevingsplan.
            2. Blz. 182 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 183 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 184 4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen
            1. Blz. 185 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 186 4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen
                  1. Blz. 187 Samen met scholen invulling geven aan veilige school-thuis-routes en veilige schoolomgevingen.
                  2. Blz. 188 Uitvoering geven aan het Convenant Platform Zorgvragers: toegankelijkheid van de openbare ruimte voor minder validen verbeteren
                  3. Blz. 189 Uitvoering geven aan het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoersplan.
         5. Blz. 190 4.4 Aanpak parkeren in Eijsden en Margraten
            1. Blz. 191 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 192 4.4. Aanpak parkeren in Eijsden en Margraten
                  1. Blz. 193 Parkeeronderzoeken uitvoeren in de kern Margraten en Eijsden.
            2. Blz. 194 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 195 Toelichtingen afwijkingen
         6. Blz. 196 4.5 Optimalisatie bereikbaarheid kernen
            1. Blz. 197 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 198 Optimalisatie bereikbaarheid kernen
                  1. Blz. 199 De verkeersproblematiek Keerderberg via de ´Poort van het Heuvelland´ aanpakken.
            2. Blz. 200 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 201 Toelichting afwijkingen
         7. Blz. 202 4.6 Openbare ruimte als visitekaartje
            1. Blz. 203 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 204 Openbare ruimte als visitekaartje
                  1. Blz. 205 Bij nieuwbouwplannen en bij reconstructie van wegen vergroening en ruimtes voor ontspanning/ontmoeting integreren.
                  2. Blz. 206 Bloemrijke stroken of percelen in en rondom de kernen realiseren.
                  3. Blz. 207 Onverkort uitvoering geven aan het wegenbeleidsplan en verankeren het MIP en MOP meerjarig in de begroting.
                  4. Blz. 208 Ruimte scheppen voor het adopteren van de inrichting en/of het beheer van de openbare ruimte.
                  5. Blz. 209 Vergroening door inwoners stimuleren.
            2. Blz. 210 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 211 Toelichting afwijkingen
         8. Blz. 212 4.7 Vastgoed
            1. Blz. 213 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 214 Toelichting afwijkingen
         9. Blz. 215 4.8 Mutaties reserves programma 4
            1. Blz. 216 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 217 Toelichtingen afwijkingen
         10. Blz. 218 Beleidsindicatoren
         11. Blz. 219 Verbonden partijen
         12. Blz. 220 Kaderstellende documenten
         13. Blz. 221 Wat heeft het programma gekost?
      7. Blz. 222 Programma 5: Bestuur en dienstverlening
         1. Blz. 223 5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten.
            1. Blz. 224 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 225 5.1. De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten.
                  1. Blz. 226 De visie op dienstverlening updaten en verder tot uitvoering brengen.
                  2. Blz. 227 Inwoners actief betrekken bij verbeterprocessen rondom dienstverlening.
                  3. Blz. 228 Tweejaarlijks een benchmarkonderzoek uitvoeren.
            2. Blz. 229 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 230 Toelichtingen afwijkingen
         2. Blz. 231 5.2 Goed bestuur
            1. Blz. 232 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 233 5.2 Goed bestuur
                  1. Blz. 234 Bestuurlijke vernieuwing
                  2. Blz. 235 Integriteitsbewustzijn
                  3. Blz. 236 Kwaliteit openbaar bestuur
            2. Blz. 237 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 238 Toelichtingen afwijkingen
         3. Blz. 239 5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid
            1. Blz. 240 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 241 5.3. Inspraak is een vanzelfsprekendheid
                  1. Blz. 242 De inzet rondom burger- en overheidsparticipatie doorontwikkelen.
                  2. Blz. 243 Een pilot ´stimuleren gemeenschapskracht´ uitwerken en implementeren.
                  3. Blz. 244 Een plan ´kinderinspraak´ uitwerken en implementeren.
            2. Blz. 245 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 246 Toelichtingen afwijkingen
         4. Blz. 247 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding
            1. Blz. 248 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 249 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding
                  1. Blz. 250 Behoud van de ratio van het weerstandsvermogen boven de norm van 1.
                  2. Blz. 251 De OZB maximaal laten stijgen met de inflatiecorrectie.
                  3. Blz. 252 Uitvoering geven aan het provinciaal verdiepingsonderzoek.
            2. Blz. 253 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 254 Toelichtingen afwijkingen
         5. Blz. 255 5.5 Doelgericht samenwerken
            1. Blz. 256 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 257 Doelgericht samenwerken
                  1. Blz. 258 Bestuurlijke samenwerking
            2. Blz. 259 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 260 Toelichtingen afwijkingen
         6. Blz. 261 5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
            1. Blz. 262 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 263 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
                  1. Blz. 264 Een ontwikkelagenda ICT/informatiemanagement inclusief een meerjaren investeringsagenda opstellen.
                  2. Blz. 265 Planmatig uitvoering geven aan de W.O.O.
            2. Blz. 266 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 267 Toelichtingen afwijkingen
         7. Blz. 268 5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid
            1. Blz. 269 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 270 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid
                  1. Blz. 271 Bewonersplatforms, buurtnetwerken en buurtbemiddeling instellen.
                  2. Blz. 272 Het gebruik van de fixi-app stimuleren voor het melden van onveilige situaties.
                  3. Blz. 273 In beeld brengen van overlastgevende bedrijven in de wijk en ondernemers die willen verplaatsen. Tevens aanpak uitwerken.
                  4. Blz. 274 Inzet van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) op bedrijventerreinen continueren.
            2. Blz. 275 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 276 Toelichtingen afwijkingen
         8. Blz. 277 5.8 Ondermijning een halt toeroepen
            1. Blz. 278 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 279 Ondermijning een halt toeroepen
                  1. Blz. 280 Bewustwordingscampagnes rondom ondermijning opzetten.
                  2. Blz. 281 De integrale ondermijningsbeelden verdiepen en de aanpak ondermijning hierop afstemmen.
                  3. Blz. 282 Flankerend beleid (zoals bibob, damocles, drank- en horecaregels etc.) actief inzetten.
                  4. Blz. 283 Gerichte acties met inzet van Flexteams uitvoeren.
         9. Blz. 284 5.9 Jeugdproblematiek in de greep
            1. Blz. 285 Wat willen we bereiken? (Conform Meerjarenbegroting 2023-2026)
               1. Blz. 286 Jeugdproblematiek in de greep
                  1. Blz. 287 Inzetten op een gezamenlijke aanpak van de jeugdproblematiek.
                  2. Blz. 288 Preventievoorlichting, controle & handhaving rondom alcohol en drugs voortzetten.
         10. Blz. 289 5.10 Personeel
             1. Blz. 290 Personeel
             2. Blz. 291 Totale salariskosten
             3. Blz. 292 Wat heeft het gekost?
             4. Blz. 293 Toelichtingen afwijkingen
         11. Blz. 294 5.11 Mutaties reserves programma 5
             1. Blz. 295 Wat heeft het gekost?
             2. Blz. 296 Toelichtingen afwijkingen
         12. Blz. 297 Beleidsindicatoren
         13. Blz. 298 Kaderstellende documenten
         14. Blz. 299 Verbonden partijen
         15. Blz. 300 Wat heeft het programma gekost?
      8. Blz. 301 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
         1. Blz. 302 Overzicht Algemene dekkingsmiddelen
         2. Blz. 303 Toelichting
      9. Blz. 304 Onvoorziene uitgaven
         1. Blz. 305 Onvoorziene uitgaven 2024
      10. Blz. 306 Paragrafen
          1. Blz. 307 Paragraaf 1: Lokale heffingen
             1. Blz. 308 Inleiding
             2. Blz. 309 Tabel: overzicht heffingen
             3. Blz. 310 Onroerendezaakbelasting (OZB)
             4. Blz. 311 Rioolheffing
             5. Blz. 312 Tabel: dekkingspercentage rioolheffing
             6. Blz. 313 Afvalstoffenheffing en reinigingsrechten
             7. Blz. 314 Tabel: dekkingspercentage afvalstoffenheffing
             8. Blz. 315 Toeristenbelasting
             9. Blz. 316 Hondenbelasting
             10. Blz. 317 Forensenbelasting
             11. Blz. 318 Leges
             12. Blz. 319 Lokale lastendruk
             13. Blz. 320 Kwijtscheldingsbeleid
             14. Blz. 321 Beleidslijnen van termijnen en invordering
             15. Blz. 322 Kaderstellende documenten
          2. Blz. 323 Paragraaf 2: Weerstandvermogen en risicobeheersing
             1. Blz. 324 Inleiding
             2. Blz. 325 1. Beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico's
             3. Blz. 326 2. Inventarisatie van de weerstandscapaciteit
             4. Blz. 327 3. Inventarisatie van de risico's
             5. Blz. 328 A. Financiële risico's
             6. Blz. 329 B. Risico´s op eigendommen
             7. Blz. 330 C. Risico’s die samenhangen met de interne organisatie
             8. Blz. 331 Risico-inventarisatie
             9. Blz. 332 Toelichting risico-inventarisatie
             10. Blz. 333 4. Kengetallen
             11. Blz. 334 4.1 Overzicht
             12. Blz. 335 4.2 Toelichting
             13. Blz. 336 Kaderstellende documenten
          3. Blz. 337 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
             1. Blz. 338 Inleiding
             2. Blz. 339 1. Financiële recapitulatie
             3. Blz. 340 2a. Wegen
             4. Blz. 341 2b. Openbare verlichting
             5. Blz. 342 2c. Riolering
             6. Blz. 343 2d. Groen
             7. Blz. 344 2e. Gebouwen
             8. Blz. 345 3. Kaderstellende documenten
          4. Blz. 346 Paragraaf 4: Financiering
             1. Blz. 347 Inleiding
             2. Blz. 348 Treasuryfunctie
             3. Blz. 349 Financieringsbeleid
             4. Blz. 350 Algemene interne en externe ontwikkelingen
             5. Blz. 351 Algemene rente ontwikkelingen
             6. Blz. 352 Renterisicobeheer
             7. Blz. 353 Liquiditeiten
             8. Blz. 354 Kaderstellende documenten
          5. Blz. 355 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
             1. Blz. 356 5.1 Algemeen
             2. Blz. 357 5.2 Organisatie in ontwikkeling
             3. Blz. 358 5.3 De Strategische Agenda
             4. Blz. 359 5.4 Binden, boeien en waarderen
             5. Blz. 360 5.5 I&A (Informatie & Automatisering)
             6. Blz. 361 5.6 Wet open overheid (Woo)
             7. Blz. 362 5.7 Rechtmatigheidsverantwoording
             8. Blz. 363 Kaderstellende documenten
          6. Blz. 364 Paragraaf 6: Verbonden partijen
             1. Blz. 365 Inleiding
             2. Blz. 366 Informatie partijen Programma 1: Kwaliteit van Leven
             3. Blz. 367 1.1 Centrumregeling Verwerving Jeugdhulp regio Zuid-Limburg 2019
             4. Blz. 368 1.2 Centrumregeling verwerving Wmo ondersteuning Maastricht-Heuveland
             5. Blz. 369 1.3 Gemeenschappelijke Regeling GGD Zuid-Limburg
             6. Blz. 370 1.4 Gemeenschappelijke Regeling Omnibuzz
             7. Blz. 371 1.5 Gemeenschappelijke regeling subsidiëring ADV-Limburg
             8. Blz. 372 1.6 Regionale samenwerking leerplicht en RMC, Maastricht en Mergelland
             9. Blz. 373 1.7 Regionale samenwerking leerlingenvervoer
             10. Blz. 374 1.8 MTB Regio Maastricht N.V.
             11. Blz. 375 1.9 Stichting Podium24
             12. Blz. 376 1.10 Stichting Re-integratie inbesteding Maastricht Mergelland / Annex BV
             13. Blz. 377 Informatie partijen Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
             14. Blz. 378 Informatie partijen Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
             15. Blz. 379 3.1 Lichte Gemeenschappelijke regeling inzake de samenwerking afvalwater in zuidelijk Zuid-Limburg: de regio Maas en Mergelland
             16. Blz. 380 3.2 Gemeenschappelijke Regeling Reinigingsdiensten RD4
             17. Blz. 381 3.3 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Zuid-Limburg
             18. Blz. 382 3.4 Grensoverschrijdende Gemeenschappelijke regeling Euregio Maas-Rijn
             19. Blz. 383 3.5 Bodemzorg Limburg BV
             20. Blz. 384 Informatie partijen Programma 4: Wonen en Leefomgeving
             21. Blz. 385 Informatie partijen Programma 5: Bestuur en dienstverlening
             22. Blz. 386 5.1 Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Limburg
             23. Blz. 387 5.2 Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)
             24. Blz. 388 5.3 Gemeenschappelijke regeling “Het Gegevenshuis”
             25. Blz. 389 5.4 Waterleiding Maatschappij Limburg N.V.
             26. Blz. 390 5.5 Enexis Holding NV
             27. Blz. 391 5.6 Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV
             28. Blz. 392 CSV Amsterdam BV
             29. Blz. 393 5.7 Bank Nederlandse Gemeenten
             30. Blz. 394 Risico's
             31. Blz. 395 Kaderstellende documenten
          7. Blz. 396 Paragraaf 7: Grondbeleid
             1. Blz. 397 Inleiding
             2. Blz. 398 1. Grondbeleid exploitaties
             3. Blz. 399 1.a Visie op het grondbeleid
             4. Blz. 400 1.b Een aanduiding van de wijze waarop de gemeente het grondbeleid uitvoert
             5. Blz. 401 1.c Prognose resultaten / onderbouwing winstneming / Reserves en voorzieningen, risico’s
             6. Blz. 402 1.c.1 Doorkijk gemeentelijke grondexploitaties
             7. Blz. 403 1.c.2 Doorkijk projecten
             8. Blz. 404 1.c.3 Financieel kader
             9. Blz. 405 1.d Een onderbouwing van de geraamde winstneming
             10. Blz. 406 1.e De beleidsuitgangspunten omtrent de reserves voor grondzaken in relatie tot de risico's van de grondzaken
             11. Blz. 407 2. Woningbouwopgave 2022-2030 Eijsden-Margraten
             12. Blz. 408 Kaderstellende documenten
      11. Blz. 409 Financiële jaarrekening 2024
          1. Blz. 410 Overzicht van baten en lasten
             1. Blz. 411 Overzicht van baten en lasten
          2. Blz. 412 Balans
             1. Blz. 413 Balans activa
             2. Blz. 414 Balans passiva
      12. Blz. 415 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
          1. Blz. 416 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      13. Blz. 417 Toelichting op de balans
          1. Blz. 418 Vaste activa
          2. Blz. 419 Immateriële vaste activa
          3. Blz. 420 Materiële vaste activa
          4. Blz. 421 Financiële vaste activa
          5. Blz. 422 Vlottende activa
          6. Blz. 423 Voorraden
          7. Blz. 424 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
          8. Blz. 425 Liquide middelen
          9. Blz. 426 Overlopende activa
          10. Blz. 427 Vaste passiva
          11. Blz. 428 Eigen vermogen
          12. Blz. 429 Reserves
          13. Blz. 430 Voorzieningen
          14. Blz. 431 Toelichting Reserves en Voorzieningen
          15. Blz. 432 Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer
          16. Blz. 433 Vlottende passiva
          17. Blz. 434 Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
          18. Blz. 435 Overlopende passiva
          19. Blz. 436 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
          20. Blz. 437 Toelichting gewaarborgde geldleningen en garantstellingen
          21. Blz. 438 Overzicht lease
      14. Blz. 439 Incidentele baten en lasten
          1. Blz. 440 Incidentele baten en lasten
          2. Blz. 441 Toelichting
      15. Blz. 442 Wet Normering Topinkomens (WNT)
          1. Blz. 443 Wet normering Topinkomens
          2. Blz. 444 Toelichting
          3. Blz. 445 WNT
      16. Blz. 446 Rechtmatigheidsverantwoording
          1. Blz. 447 Rechtmatigheidsverantwoording
      17. Blz. 448 Staat van herkomst en besteding van middelen (kasstroomoverzicht)
          1. Blz. 449 Staat van herkomst en besteding van middelen
      18. Blz. 450 Single information Single Audit (SiSa)
          1. Blz. 451 SiSa
      19. Blz. 452 Bijlagen
          1. Blz. 453 A. Overzicht restantkredieten ultimo 2024
             1. Blz. 454 overzicht
          2. Blz. 455 B. Rekening 2024 conform taakvelden BBV
             1. Blz. 456 Recapitulatie jaarrekening 2024 conform taakvelden
   2. Activiteiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap