Overzicht

Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen en sturen op verdere verduurzaming van scholen, gemeenschapsaccommodaties en huurwoningen.

Informatie- en kennisoverdracht organiseren

Lokale initiatieven actief stimuleren en ondersteunen.

Toelichting afwijkingen

3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Het afkoppelen van hemelwater stimuleren: impuls geven aan regentonnenactie, ontstenen/vergroenen tuinen en Water in Balans.

3.3 Optimaliseren luchtkwaliteiten

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Een aanpak stikstof-reductie uitwerken.

Toelichting afwijkingen

3.4 Van afval tot grondstof

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Uitvoering geven aan het Grondstoffenplan.

Toelichting afwijkingen

3.5 Mutaties reserves programma 3

Toelichting afwijkingen

Beleidsindicatoren

Kaderstellende documenten

Verbonden partijen

Programma 4: Wonen en Leefomgeving

4.0 Wat heeft het gekost?

4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

De mogelijkheden tot zelfbewoningsplicht en het instellen van een huisvestingsverordening verkennen.

De starterslening continueren / Nieuwbouw van starterswoningen stimuleren en faciliteren middels een starters-arrangement

Een TaskForce wonen instellen.

Instrumentarium inzetten dat bijdraagt aan versnelling woningbouw

Nieuwe flexibele woonvormen verkennen.

Opstellen en uitvoering geven aan prestatieafspraken

Transformeren leegstaande en/of vrijkomende boerderijen en historische panden.

Uitvoering geven aan de gebiedsontwikkelingen Poort van het Heuvelland, de stationsomgeving Eijsden en de kern Cadier & Keer.

Toelichting afwijkingen

4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Betrekken raad bij implementatie Omgevingswet.

Voorbereiden totstandkoming Omgevingsplan.

Toelichting afwijkingen

4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Samen met scholen invulling geven aan veilige school-thuis-routes en veilige schoolomgevingen.

Uitvoering geven aan het Convenant Platform Zorgvragers: toegankelijkheid van de openbare ruimte voor minder validen verbeteren

Uitvoering geven aan het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoersplan.

4.6 Openbare ruimte als visitekaartje

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Bij nieuwbouwplannen en bij reconstructie van wegen vergroening en ruimtes voor ontspanning/ontmoeting integreren.

Onverkort uitvoering geven aan het wegenbeleidsplan en verankeren het MIP en MOP meerjarig in de begroting.

Ruimte scheppen voor het adopteren van de inrichting en/of het beheer van de openbare ruimte.

Vergroening door inwoners stimuleren.

Toelichting afwijkingen

4.7 Vastgoed

Toelichting afwijkingen

4.8 Mutaties reserves programma 4

Toelichtingen afwijkingen

Beleidsindicatoren

Kaderstellende documenten

Verbonden partijen

Programma 5: Bestuur en Dienstverlening

5.0 Wat heeft het gekost?

5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

De visie op dienstverlening updaten en verder tot uitvoering brengen.

Inwoners actief betrekken bij verbeterprocessen rondom dienstverlening.

Tweejaarlijks een benchmarkonderzoek uitvoeren.

Toelichting afwijkingen

5.2 Goed bestuur

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Integriteitsbewustzijn

Toelichting afwijkingen

5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

De inzet rondom burger- en overheidsparticipatie doorontwikkelen.

Een plan ´kinderinspraak´ uitwerken en implementeren.

Toelichting afwijkingen

5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Behoud van de ratio van het weerstandsvermogen boven de norm van 1.

De OZB maximaal laten stijgen met de inflatiecorrectie.

Toelichting afwijkingen

5.5 Doelgericht samenwerken

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Bestuurlijke samenwerking

Toelichting afwijkingen

5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Een ontwikkelagenda ICT/informatiemanagement inclusief een meerjaren investeringsagenda opstellen.

Planmatig uitvoering geven aan de W.O.O.

Toelichting afwijkingen

5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Bewonersplatforms, buurtnetwerken en buurtbemiddeling instellen.

Het gebruik van de Fixi-app stimuleren voor het melden van onveilige situaties.

Inzet van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) op bedrijventerreinen continueren.

Toelichting afwijkingen

5.8 Ondermijning een halt toeroepen

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Bewustwordingscampagnes rondom ondermijning opzetten.

De integrale ondermijningsbeelden verdiepen en de aanpak ondermijning hierop afstemmen.

Flankerend beleid (zoals bibob, damocles, drank- en horecaregels etc.) actief inzetten.

Gerichte acties met inzet van Flexteams uitvoeren.

5.9 Jeugdproblematiek in de greep

Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?

Inzetten op een gezamenlijke aanpak van de jeugdproblematiek.

Preventievoorlichting, controle & handhaving rondom alcohol en drugs voortzetten.

5.10 Personeel

Personeel

Totale salariskosten

Toelichting afwijkingen

5.11 Mutaties reserves programma 5

Toelichtingen afwijkingen

Beleidsindicatoren

Kaderstellende documenten

Verbonden Partijen

Paragrafen

Paragraaf 1: Lokale heffingen

Inleiding

Tabel: overzicht heffingen

Onroerendezaakbelasting (OZB)

Rioolheffing

Tabel: dekkingspercentage rioolheffing

Afvalstoffenheffing en reinigingsrechten

Tabel: dekkingspercentage afvalstoffenheffing

Toeristenbelasting

Hondenbelasting

Forensenbelasting

Leges

Lokale lastendruk

Kwijtscheldingsbeleid

Beleidslijnen van termijnen en invordering

Kaderstellende documenten

Paragraaf 2: Weerstandvermogen en risicobeheersing

Inleiding

1. Beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico's

2. Inventarisatie van de weerstandscapaciteit

3. Inventarisatie van de risico's

A. Financiële risico's

B. Risico´s op eigendommen

C. Risico’s die samenhangen met de interne organisatie

Risico-inventarisatie

Toelichting risico-inventarisatie

4. Kengetallen

4.1 Overzicht

4.2 Toelichting

Kaderstellende documenten

Paragraaf 3: Kapitaalgoederen

Inleiding

1. Financiële recapitulatie

2a. Wegen

2b. Openbare verlichting

2c. Riolering

2d. Groen

2e. Gebouwen

3. Kaderstellende documenten

Paragraaf 4: Financiering

Inleiding

Treasuryfunctie

Financieringsbeleid

Algemene interne en externe ontwikkelingen

Algemene rente ontwikkelingen

Renterisicobeheer

Liquiditeiten

Kaderstellende documenten

Paragraaf 5: Bedrijfsvoering

Inleiding

5.1 Organisatie in ontwikkeling

5.2 De Strategische Agenda

5.3 Binden, boeien en waarderen

5.4 I&A (Informatie & Automatisering)

5.5 Rechtmatigheidsverantwoording

Kaderstellende documenten

Paragraaf 6: Verbonden partijen

Inleiding

Programma 1: Kwaliteit van Leven

1.1 Centrumregeling Verwerving Jeugdhulp regio Zuid-Limburg 2019

1.2 Centrumregeling verwerving Wmo ondersteuning Maastricht-Heuveland

1.3 Gemeenschappelijke Regeling GGD Zuid-Limburg

1.4 Gemeenschappelijke Regeling Omnibuzz

1.5 Gemeenschappelijke regeling subsidiëring ADV-Limburg

1.6 Regionale samenwerking leerplicht en RMC, Maastricht en Mergelland

1.7 Regionale samenwerking leerlingenvervoer

1.8 MTB Regio Maastricht N.V.

1.9 Stichting Podium24

1.10 Stichting Re-integratie inbesteding Maastricht Mergelland / Annex BV

Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie

Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering

3.1 Lichte Gemeenschappelijke regeling inzake de samenwerking afvalwater in zuidelijk Zuid-Limburg: de regio Maas en Mergelland

3.2 Gemeenschappelijke Regeling Reinigingsdiensten RD4

3.3 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Zuid-Limburg

3.4 Grensoverschrijdende Gemeenschappelijke regeling Euregio Maas-Rijn

3.5 Bodemzorg Limburg BV

Programma 4: Wonen en Leefomgeving

Programma 5: Bestuur en dienstverlening

5.1 Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Limburg

5.2 Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)

5.3 Gemeenschappelijke regeling “Het Gegevenshuis”

5.4 Waterleiding Maatschappij Limburg N.V.

5.5 Enexis Holding NV

CSV Amsterdam BV

5.7 Bank Nederlandse Gemeenten

Risico's

Kaderstellende documenten

Paragraaf 7: Grondbeleid

Inleiding

1. Grondbeleid exploitaties

1.a Visie op het grondbeleid

1.b Een aanduiding van de wijze waarop de gemeente het grondbeleid uitvoert

1.c Prognose resultaten / onderbouwing winstneming / Reserves en voorzieningen, risico’s

1.c.1 Doorkijk gemeentelijke grondexploitaties

1.c.2 Doorkijk projecten

1.c.3 Financieel kader

1.d Een onderbouwing van de geraamde winstneming

1.e De beleidsuitgangspunten omtrent de reserves voor grondzaken in relatie tot de risico's van de grondzaken

2. Woningbouwopgave 2022-2030 Eijsden-Margraten

Kaderstellende documenten

Paragraaf 8: Openbaarheid

Inleiding

8.1 Actieve openbaarmaking

8.2 Passieve openbaarmaking (op verzoek)

8.3 Informatiehuishouding en digitale toegankelijkheid

8.4 Privacy, geheimhouding en uitzonderingen

8.5 Ambities, planning en monitoring

Kaderstellende documenten

Paragraaf 9: Overige gegevens

Accountantsverklaring

Financiële jaarrekening 2025

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Inleiding

Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening

Grondslagen voor het opstellen van de balans

Single audit en Single information (SiSa)

Overzicht van baten en lasten

Overzicht van baten en lasten

Onvoorziene uitgaven

Onvoorziene uitgaven 2025

Incidentele baten en lasten

Incidentele baten en lasten

Toelichting

Overzicht algemene dekkingsmiddelen , Overhead en Vpb

Overzicht Algemene dekkingsmiddelen

Toelichting

Overzicht Overhead

Vennootschapsbelasting

Wet Normering Topinkomens (WNT)

Wet normering Topinkomens

WNT

Balans

Balans activa

Balans passiva

Toelichting op de balans

Vaste activa

Immateriële vaste activa

Materiële vaste activa

Financiële vaste activa

Vlottende activa

Voorraden

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar

Liquide middelen

Overlopende activa

Vaste passiva

Eigen vermogen

Reserves

Voorzieningen

Toelichting reserves

Toelichting voorzieningen

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer

Vlottende passiva

Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar

Overlopende passiva

Niet in de balans opgenomen verplichtingen

Gewaarborgde geldleningen (borgstellingen)

Langlopende contracten

Bijdragen aan gemeenschappelijke regelingen

Rechtmatigheidsverantwoording

Rechtmatigheidsverantwoording

Kaderstellende documenten

Single information Single audit (SiSa)

SiSa

Bijlagen

A. Overzicht restantkredieten ultimo 2025

overzicht

B. Rekening 2025 conform taakvelden BBV

Recapitulatie jaarrekening 2024 conform taakvelden