Sitemap

1. Blz. 1 Programmarekening 2025
   1. Blz. 2 Programma
      1. Blz. 3 Voorwoord
         1. Blz. 4 Voorwoord programmarekening 2025
      2. Blz. 5 Leeswijzer
         1. Blz. 6 Leeswijzer
      3. Blz. 7 Programma 1: Kwaliteit van Leven
         1. Blz. 8 1.0 Wat heeft het gekost?
            1. Blz. 9 Wat heeft het programma gekost?
         2. Blz. 10 1.1 Een inclusieve samenleving
            1. Blz. 11 Doelstellingen
               1. Blz. 12 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 13 Continueren vroegsignalering schuldenproblematiek
                  2. Blz. 14 Investeren in begeleiding statushouders en nieuwkomers.
                  3. Blz. 15 Inwoners via SEM actief begeleiden naar werk of inkomensondersteuning
            2. Blz. 16 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 17 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 18 1.2 Een gezond verenigingsleven
            1. Blz. 19 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 20 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 21 Een actief faciliterende vergunningenaanpak richting verenigingsleven opzetten.
                  2. Blz. 22 Ondersteunen verenigingen bij verbreden maatschappelijke rol in kernen
                  3. Blz. 23 Subsidiebeleid opnieuw tegen het licht houden
            2. Blz. 24 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 25 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 26 1.3 Toekomstbestendig onderwijs
            1. Blz. 27 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 28 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 29 De ontwikkeling van aantallen leerlingen in klassen kritisch volgen.
                  2. Blz. 30 Investeren in Voor- en Vroegschoolse Interventie (VVE)
            2. Blz. 31 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 32 Toelichting afwijkingen
         5. Blz. 33 1.4 Ontmoetingsruimten in elke kern
            1. Blz. 34 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 35 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 36 In elke kern een gemeenschapshuis of ontmoetingsruimte faciliteren.
                  2. Blz. 37 Stimuleren en ondersteunen Hoeskamers
                  3. Blz. 38 Stimuleren participatie en ontmoeting van jongeren.
            2. Blz. 39 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 40 Toelichting afwijkingen
         6. Blz. 41 1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud
            1. Blz. 42 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 43 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 44 Het accommodatiebeleid continueren.
                  2. Blz. 45 Het Sportakkoord verder verdiepen en uitvoeren.
            2. Blz. 46 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 47 Toelichting afwijkingen
         7. Blz. 48 1.6 Trendbreuk Eijsden-Margraten
            1. Blz. 49 Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 50 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 51 Inzetten op positieve gezondheid en uitvoering geven aan preventie-akkoord.
            2. Blz. 52 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 53 Toelichting afwijkingen
         8. Blz. 54 1.7 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
            1. Blz. 55 Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 56 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 57 Continueren en versterken jongerenwerk via Trajekt
                  2. Blz. 58 Investeren in inzet consulent welzijn jeugd
                  3. Blz. 59 Inzetten op preventie vroegsignalering en integrale aanpak
                  4. Blz. 60 Stimuleren mantelzorg en maximeren het budget op € 100.000 per jaar
            2. Blz. 61 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 62 Toelichting afwijkingen
         9. Blz. 63 1.8 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
            1. Blz. 64 Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 65 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 66 Het bibliotheekwerk herijken.
                  2. Blz. 67 Inzetten op beschermen, zichtbaar en beleefbaar maken van materieel en immaterieel erfgoed
                  3. Blz. 68 Kunst en Cultuurprojecten verbinden met onze jongere inwoners en organisaties.
                  4. Blz. 69 Uitvoering geven aan een breed educatief programma kunst en cultuur.
            2. Blz. 70 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 71 Toelichting afwijkingen
         10. Blz. 72 1.9 Mutaties reserves programma 1
             1. Blz. 73 Wat heeft het gekost?
             2. Blz. 74 Toelichting afwijkingen
         11. Blz. 75 Beleidsindicatoren
         12. Blz. 76 Kaderstellende documenten
         13. Blz. 77 Verbonden partijen
      4. Blz. 78 Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
         1. Blz. 79 2.0 Wat heeft het gekost?
            1. Blz. 80 Wat heeft het programma gekost?
         2. Blz. 81 2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
            1. Blz. 82 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 83 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 84 Ecologisch bermenbeheer toepassen en stimuleren van lokale initiatieven.
                  2. Blz. 85 Een vervolg geven aan de Zuidelijke Maasdalvisie.
                  3. Blz. 86 Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap.
            2. Blz. 87 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 88 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 89 2.2 Transformatie van de landbouw
            1. Blz. 90 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 91 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 92 De schooljeugd bewust maken van duurzaam lokaal voedsel en reductie van voedselverspilling.
                  2. Blz. 93 De trekkersrol van het programma Landbouw en Landschap in het Middengebied continueren.
                  3. Blz. 94 Een lokaal actieplan ´transformatie van de landbouw´ uitwerken.
                  4. Blz. 95 Het project Korte Keten Zeker (w)eten continueren en doorontwikkelen.
                  5. Blz. 96 Het stroopgedachtegoed en initiatieven rondom ´koop lokaal´ ondersteunen.
            2. Blz. 97 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 98 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 99 2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
            1. Blz. 100 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 101 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 102 De evenementendruk rondom toertochten doseren en spreiden.
                  2. Blz. 103 Het ambassadeurschap Cittaslow verder uitbouwen.
                  3. Blz. 104 Ondersteuning geven aan wielerevenementen.
                  4. Blz. 105 Samenwerking bevorderen tussen ondernemers onderling en met de gemeente
                  5. Blz. 106 Uitbreiding van Knopen lopen en de wandelinfrastructuur beperken tot realisatie van Ommetjes.
                  6. Blz. 107 Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie
            2. Blz. 108 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 109 Toelichting afwijkingen
         5. Blz. 110 2.4 Mutaties reserves programma 2
            1. Blz. 111 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 112 Toelichting afwijkingen
         6. Blz. 113 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 114 Kaderstellende documenten
         8. Blz. 115 Verbonden partijen
      5. Blz. 116 Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
         1. Blz. 117 3.0 Wat heeft het gekost?
            1. Blz. 118 Wat heeft het programma gekost?
         2. Blz. 119 3.1 Op weg naar een energieneutrale toekomst
            1. Blz. 120 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 121 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 122 De projecten ´zorgeloos zonnepanelen´, ´plus je huis´, en ´dubbel duurzaam´ voortzetten.
                  2. Blz. 123 Een uitvoeringsprogramma Transitievisie Warmte opstellen.
                  3. Blz. 124 Het fietsgebruik binnen de organisatie promoten.
                  4. Blz. 125 Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen en sturen op verdere verduurzaming van scholen, gemeenschapsaccommodaties en huurwoningen.
                  5. Blz. 126 Informatie- en kennisoverdracht organiseren
                  6. Blz. 127 Lokale initiatieven actief stimuleren en ondersteunen.
            2. Blz. 128 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 129 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 130 3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie
            1. Blz. 131 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 132 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 133 Het afkoppelen van hemelwater stimuleren: impuls geven aan regentonnenactie, ontstenen/vergroenen tuinen en Water in Balans.
         4. Blz. 134 3.3 Optimaliseren luchtkwaliteiten
            1. Blz. 135 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 136 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 137 Een aanpak stikstof-reductie uitwerken.
            2. Blz. 138 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 139 Toelichting afwijkingen
         5. Blz. 140 3.4 Van afval tot grondstof
            1. Blz. 141 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 142 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 143 Uitvoering geven aan het Grondstoffenplan.
            2. Blz. 144 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 145 Toelichting afwijkingen
         6. Blz. 146 3.5 Mutaties reserves programma 3
            1. Blz. 147 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 148 Toelichting afwijkingen
         7. Blz. 149 Beleidsindicatoren
         8. Blz. 150 Kaderstellende documenten
         9. Blz. 151 Verbonden partijen
      6. Blz. 152 Programma 4: Wonen en Leefomgeving
         1. Blz. 153 4.0 Wat heeft het gekost?
            1. Blz. 154 Wat heeft het programma gekost?
         2. Blz. 155 4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern
            1. Blz. 156 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 157 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 158 De mogelijkheden tot zelfbewoningsplicht en het instellen van een huisvestingsverordening verkennen.
                  2. Blz. 159 De starterslening continueren / Nieuwbouw van starterswoningen stimuleren en faciliteren middels een starters-arrangement
                  3. Blz. 160 Een TaskForce wonen instellen.
                  4. Blz. 161 Instrumentarium inzetten dat bijdraagt aan versnelling woningbouw
                  5. Blz. 162 Nieuwe flexibele woonvormen verkennen.
                  6. Blz. 163 Opstellen en uitvoering geven aan prestatieafspraken
                  7. Blz. 164 Transformeren leegstaande en/of vrijkomende boerderijen en historische panden.
                  8. Blz. 165 Uitvoering geven aan de gebiedsontwikkelingen Poort van het Heuvelland, de stationsomgeving Eijsden en de kern Cadier & Keer.
            2. Blz. 166 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 167 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 168 4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
            1. Blz. 169 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 170 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 171 Betrekken raad bij implementatie Omgevingswet.
                  2. Blz. 172 Voorbereiden totstandkoming Omgevingsplan.
            2. Blz. 173 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 174 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 175 4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen
            1. Blz. 176 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 177 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 178 Samen met scholen invulling geven aan veilige school-thuis-routes en veilige schoolomgevingen.
                  2. Blz. 179 Uitvoering geven aan het Convenant Platform Zorgvragers: toegankelijkheid van de openbare ruimte voor minder validen verbeteren
                  3. Blz. 180 Uitvoering geven aan het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoersplan.
         5. Blz. 181 4.6 Openbare ruimte als visitekaartje
            1. Blz. 182 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 183 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 184 Bij nieuwbouwplannen en bij reconstructie van wegen vergroening en ruimtes voor ontspanning/ontmoeting integreren.
                  2. Blz. 185 Onverkort uitvoering geven aan het wegenbeleidsplan en verankeren het MIP en MOP meerjarig in de begroting.
                  3. Blz. 186 Ruimte scheppen voor het adopteren van de inrichting en/of het beheer van de openbare ruimte.
                  4. Blz. 187 Vergroening door inwoners stimuleren.
            2. Blz. 188 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 189 Toelichting afwijkingen
         6. Blz. 190 4.7 Vastgoed
            1. Blz. 191 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 192 Toelichting afwijkingen
         7. Blz. 193 4.8 Mutaties reserves programma 4
            1. Blz. 194 Wat heeft het gekost?
            2. Blz. 195 Toelichtingen afwijkingen
         8. Blz. 196 Beleidsindicatoren
         9. Blz. 197 Kaderstellende documenten
         10. Blz. 198 Verbonden partijen
      7. Blz. 199 Programma 5: Bestuur en Dienstverlening
         1. Blz. 200 5.0 Wat heeft het gekost?
            1. Blz. 201 Wat heeft het programma gekost?
         2. Blz. 202 5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten
            1. Blz. 203 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 204 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 205 De visie op dienstverlening updaten en verder tot uitvoering brengen.
                  2. Blz. 206 Inwoners actief betrekken bij verbeterprocessen rondom dienstverlening.
                  3. Blz. 207 Tweejaarlijks een benchmarkonderzoek uitvoeren.
            2. Blz. 208 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 209 Toelichting afwijkingen
         3. Blz. 210 5.2 Goed bestuur
            1. Blz. 211 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 212 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 213 Integriteitsbewustzijn
            2. Blz. 214 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 215 Toelichting afwijkingen
         4. Blz. 216 5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid
            1. Blz. 217 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 218 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 219 De inzet rondom burger- en overheidsparticipatie doorontwikkelen.
                  2. Blz. 220 Een plan ´kinderinspraak´ uitwerken en implementeren.
            2. Blz. 221 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 222 Toelichting afwijkingen
         5. Blz. 223 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding
            1. Blz. 224 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 225 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 226 Behoud van de ratio van het weerstandsvermogen boven de norm van 1.
                  2. Blz. 227 De OZB maximaal laten stijgen met de inflatiecorrectie.
            2. Blz. 228 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 229 Toelichting afwijkingen
         6. Blz. 230 5.5 Doelgericht samenwerken
            1. Blz. 231 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 232 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 233 Bestuurlijke samenwerking
            2. Blz. 234 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 235 Toelichting afwijkingen
         7. Blz. 236 5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
            1. Blz. 237 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 238 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 239 Een ontwikkelagenda ICT/informatiemanagement inclusief een meerjaren investeringsagenda opstellen.
                  2. Blz. 240 Planmatig uitvoering geven aan de W.O.O.
            2. Blz. 241 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 242 Toelichting afwijkingen
         8. Blz. 243 5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid
            1. Blz. 244 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 245 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 246 Bewonersplatforms, buurtnetwerken en buurtbemiddeling instellen.
                  2. Blz. 247 Het gebruik van de Fixi-app stimuleren voor het melden van onveilige situaties.
                  3. Blz. 248 Inzet van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) op bedrijventerreinen continueren.
            2. Blz. 249 Wat heeft het gekost?
            3. Blz. 250 Toelichting afwijkingen
         9. Blz. 251 5.8 Ondermijning een halt toeroepen
            1. Blz. 252 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
               1. Blz. 253 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                  1. Blz. 254 Bewustwordingscampagnes rondom ondermijning opzetten.
                  2. Blz. 255 De integrale ondermijningsbeelden verdiepen en de aanpak ondermijning hierop afstemmen.
                  3. Blz. 256 Flankerend beleid (zoals bibob, damocles, drank- en horecaregels etc.) actief inzetten.
                  4. Blz. 257 Gerichte acties met inzet van Flexteams uitvoeren.
         10. Blz. 258 5.9 Jeugdproblematiek in de greep
             1. Blz. 259 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
                1. Blz. 260 Wat hebben we ervoor gedaan in 2025?
                   1. Blz. 261 Inzetten op een gezamenlijke aanpak van de jeugdproblematiek.
                   2. Blz. 262 Preventievoorlichting, controle & handhaving rondom alcohol en drugs voortzetten.
         11. Blz. 263 5.10 Personeel
             1. Blz. 264 Personeel
             2. Blz. 265 Totale salariskosten
             3. Blz. 266 Wat heeft het gekost?
             4. Blz. 267 Toelichting afwijkingen
         12. Blz. 268 5.11 Mutaties reserves programma 5
             1. Blz. 269 Wat heeft het gekost?
             2. Blz. 270 Toelichtingen afwijkingen
         13. Blz. 271 Beleidsindicatoren
         14. Blz. 272 Kaderstellende documenten
         15. Blz. 273 Verbonden Partijen
      8. Blz. 274 Paragrafen
         1. Blz. 275 Paragraaf 1: Lokale heffingen
            1. Blz. 276 Inleiding
            2. Blz. 277 Tabel: overzicht heffingen
            3. Blz. 278 Onroerendezaakbelasting (OZB)
            4. Blz. 279 Rioolheffing
            5. Blz. 280 Tabel: dekkingspercentage rioolheffing
            6. Blz. 281 Afvalstoffenheffing en reinigingsrechten
            7. Blz. 282 Tabel: dekkingspercentage afvalstoffenheffing
            8. Blz. 283 Toeristenbelasting
            9. Blz. 284 Hondenbelasting
            10. Blz. 285 Forensenbelasting
            11. Blz. 286 Leges
            12. Blz. 287 Lokale lastendruk
            13. Blz. 288 Kwijtscheldingsbeleid
            14. Blz. 289 Beleidslijnen van termijnen en invordering
            15. Blz. 290 Kaderstellende documenten
         2. Blz. 291 Paragraaf 2: Weerstandvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 292 Inleiding
            2. Blz. 293 1. Beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico's
            3. Blz. 294 2. Inventarisatie van de weerstandscapaciteit
            4. Blz. 295 3. Inventarisatie van de risico's
            5. Blz. 296 A. Financiële risico's
            6. Blz. 297 B. Risico´s op eigendommen
            7. Blz. 298 C. Risico’s die samenhangen met de interne organisatie
            8. Blz. 299 Risico-inventarisatie
            9. Blz. 300 Toelichting risico-inventarisatie
            10. Blz. 301 4. Kengetallen
            11. Blz. 302 4.1 Overzicht
            12. Blz. 303 4.2 Toelichting
            13. Blz. 304 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 305 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
            1. Blz. 306 Inleiding
            2. Blz. 307 1. Financiële recapitulatie
            3. Blz. 308 2a. Wegen
            4. Blz. 309 2b. Openbare verlichting
            5. Blz. 310 2c. Riolering
            6. Blz. 311 2d. Groen
            7. Blz. 312 2e. Gebouwen
            8. Blz. 313 3. Kaderstellende documenten
         4. Blz. 314 Paragraaf 4: Financiering
            1. Blz. 315 Inleiding
            2. Blz. 316 Treasuryfunctie
            3. Blz. 317 Financieringsbeleid
            4. Blz. 318 Algemene interne en externe ontwikkelingen
            5. Blz. 319 Algemene rente ontwikkelingen
            6. Blz. 320 Renterisicobeheer
            7. Blz. 321 Liquiditeiten
            8. Blz. 322 Kaderstellende documenten
         5. Blz. 323 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
            1. Blz. 324 Inleiding
            2. Blz. 325 5.1 Organisatie in ontwikkeling
            3. Blz. 326 5.2 De Strategische Agenda
            4. Blz. 327 5.3 Binden, boeien en waarderen
            5. Blz. 328 5.4 I&A (Informatie & Automatisering)
            6. Blz. 329 5.5 Rechtmatigheidsverantwoording
            7. Blz. 330 Kaderstellende documenten
         6. Blz. 331 Paragraaf 6: Verbonden partijen
            1. Blz. 332 Inleiding
            2. Blz. 333 Programma 1: Kwaliteit van Leven
            3. Blz. 334 1.1 Centrumregeling Verwerving Jeugdhulp regio Zuid-Limburg 2019
            4. Blz. 335 1.2 Centrumregeling verwerving Wmo ondersteuning Maastricht-Heuveland
            5. Blz. 336 1.3 Gemeenschappelijke Regeling GGD Zuid-Limburg
            6. Blz. 337 1.4 Gemeenschappelijke Regeling Omnibuzz
            7. Blz. 338 1.5 Gemeenschappelijke regeling subsidiëring ADV-Limburg
            8. Blz. 339 1.6 Regionale samenwerking leerplicht en RMC, Maastricht en Mergelland
            9. Blz. 340 1.7 Regionale samenwerking leerlingenvervoer
            10. Blz. 341 1.8 MTB Regio Maastricht N.V.
            11. Blz. 342 1.9 Stichting Podium24
            12. Blz. 343 1.10 Stichting Re-integratie inbesteding Maastricht Mergelland / Annex BV
            13. Blz. 344 Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
            14. Blz. 345 Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
            15. Blz. 346 3.1 Lichte Gemeenschappelijke regeling inzake de samenwerking afvalwater in zuidelijk Zuid-Limburg: de regio Maas en Mergelland
            16. Blz. 347 3.2 Gemeenschappelijke Regeling Reinigingsdiensten RD4
            17. Blz. 348 3.3 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Zuid-Limburg
            18. Blz. 349 3.4 Grensoverschrijdende Gemeenschappelijke regeling Euregio Maas-Rijn
            19. Blz. 350 3.5 Bodemzorg Limburg BV
            20. Blz. 351 Programma 4: Wonen en Leefomgeving
            21. Blz. 352 Programma 5: Bestuur en dienstverlening
            22. Blz. 353 5.1 Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Limburg
            23. Blz. 354 5.2 Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)
            24. Blz. 355 5.3 Gemeenschappelijke regeling “Het Gegevenshuis”
            25. Blz. 356 5.4 Waterleiding Maatschappij Limburg N.V.
            26. Blz. 357 5.5 Enexis Holding NV
            27. Blz. 358 CSV Amsterdam BV
            28. Blz. 359 5.7 Bank Nederlandse Gemeenten
            29. Blz. 360 Risico's
            30. Blz. 361 Kaderstellende documenten
         7. Blz. 362 Paragraaf 7: Grondbeleid
            1. Blz. 363 Inleiding
            2. Blz. 364 1. Grondbeleid exploitaties
            3. Blz. 365 1.a Visie op het grondbeleid
            4. Blz. 366 1.b Een aanduiding van de wijze waarop de gemeente het grondbeleid uitvoert
            5. Blz. 367 1.c Prognose resultaten / onderbouwing winstneming / Reserves en voorzieningen, risico’s
            6. Blz. 368 1.c.1 Doorkijk gemeentelijke grondexploitaties
            7. Blz. 369 1.c.2 Doorkijk projecten
            8. Blz. 370 1.c.3 Financieel kader
            9. Blz. 371 1.d Een onderbouwing van de geraamde winstneming
            10. Blz. 372 1.e De beleidsuitgangspunten omtrent de reserves voor grondzaken in relatie tot de risico's van de grondzaken
            11. Blz. 373 2. Woningbouwopgave 2022-2030 Eijsden-Margraten
            12. Blz. 374 Kaderstellende documenten
         8. Blz. 375 Paragraaf 8: Openbaarheid
            1. Blz. 376 Inleiding
            2. Blz. 377 8.1 Actieve openbaarmaking
            3. Blz. 378 8.2 Passieve openbaarmaking (op verzoek)
            4. Blz. 379 8.3 Informatiehuishouding en digitale toegankelijkheid
            5. Blz. 380 8.4 Privacy, geheimhouding en uitzonderingen
            6. Blz. 381 8.5 Ambities, planning en monitoring
            7. Blz. 382 Kaderstellende documenten
         9. Blz. 383 Paragraaf 9: Overige gegevens
            1. Blz. 384 Accountantsverklaring
      9. Blz. 385 Financiële jaarrekening 2025
         1. Blz. 386 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
            1. Blz. 387 Inleiding
            2. Blz. 388 Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
            3. Blz. 389 Grondslagen voor het opstellen van de balans
            4. Blz. 390 Single audit en Single information (SiSa)
         2. Blz. 391 Overzicht van baten en lasten
            1. Blz. 392 Overzicht van baten en lasten
         3. Blz. 393 Onvoorziene uitgaven
            1. Blz. 394 Onvoorziene uitgaven 2025
         4. Blz. 395 Incidentele baten en lasten
            1. Blz. 396 Incidentele baten en lasten
            2. Blz. 397 Toelichting
         5. Blz. 398 Overzicht algemene dekkingsmiddelen , Overhead en Vpb
            1. Blz. 399 Overzicht Algemene dekkingsmiddelen
            2. Blz. 400 Toelichting
            3. Blz. 401 Overzicht Overhead
            4. Blz. 402 Vennootschapsbelasting
         6. Blz. 403 Wet Normering Topinkomens (WNT)
            1. Blz. 404 Wet normering Topinkomens
            2. Blz. 405 WNT
         7. Blz. 406 Balans
            1. Blz. 407 Balans activa
            2. Blz. 408 Balans passiva
         8. Blz. 409 Toelichting op de balans
            1. Blz. 410 Vaste activa
            2. Blz. 411 Immateriële vaste activa
            3. Blz. 412 Materiële vaste activa
            4. Blz. 413 Financiële vaste activa
            5. Blz. 414 Vlottende activa
            6. Blz. 415 Voorraden
            7. Blz. 416 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
            8. Blz. 417 Liquide middelen
            9. Blz. 418 Overlopende activa
            10. Blz. 419 Vaste passiva
            11. Blz. 420 Eigen vermogen
            12. Blz. 421 Reserves
            13. Blz. 422 Voorzieningen
            14. Blz. 423 Toelichting reserves
            15. Blz. 424 Toelichting voorzieningen
            16. Blz. 425 Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer
            17. Blz. 426 Vlottende passiva
            18. Blz. 427 Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
            19. Blz. 428 Overlopende passiva
            20. Blz. 429 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
            21. Blz. 430 Gewaarborgde geldleningen (borgstellingen)
            22. Blz. 431 Langlopende contracten
            23. Blz. 432 Bijdragen aan gemeenschappelijke regelingen
         9. Blz. 433 Rechtmatigheidsverantwoording
            1. Blz. 434 Rechtmatigheidsverantwoording
            2. Blz. 435 Kaderstellende documenten
         10. Blz. 436 Single information Single audit (SiSa)
             1. Blz. 437 SiSa
      10. Blz. 438 Bijlagen
          1. Blz. 439 A. Overzicht restantkredieten ultimo 2025
             1. Blz. 440 overzicht
          2. Blz. 441 B. Rekening 2025 conform taakvelden BBV
             1. Blz. 442 Recapitulatie jaarrekening 2024 conform taakvelden
   2. Activiteiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap