Uitgaven

32,91%
€ -31.919
x €1.000
32,91% Complete

Inkomsten

63,53%
€ 63.441
x €1.000
63,53% Complete

Saldo

1101,04%
€ 31.522
x €1.000

Programma 5: Bestuur en Dienstverlening

Uitgaven

32,91%
€ -31.919
x €1.000
32,91% Complete

Inkomsten

63,53%
€ 63.441
x €1.000
63,53% Complete

Saldo

1101,04%
€ 31.522
x €1.000

5.0 Wat heeft het gekost?

Wat heeft het programma gekost?

Terug naar navigatie - 5.0 Wat heeft het gekost? - Wat heeft het programma gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2025 Begrotingswijziging 2025 Begroting 2025 na wijz. Werkelijk 2025 Afwijking jaarrekening 2025 Procentuele afwijking 2025
Lasten
5.1000 Dienstverlening: ´Dichtbij Mensen´ -2.326 -61 -2.387 -2.365 22 1
5.10000 Personeel -19.273 -230 -19.504 -19.639 -135 -1
5.11000 Mutatie reserves programma 5 0 -2.902 -2.902 -2.902 0 0
5.2000 Een open en transparant Bestuur -1.699 -60 -1.759 -1.865 -106 -6
5.3000 Inspraak is een vanzelfsprekendheid -47 -50 -97 -60 37 38
5.4000 Een gezonde en solide financiële huishouding -1.501 1.006 -495 -2.971 -2.476 -500
5.5000 Doelgericht samenwerken -119 -5 -124 -100 24 19
5.6000 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving -2.130 13 -2.116 -2.099 17 1
5.7000 Veiligheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid -2.673 -83 -2.756 -2.782 -26 -1
Totaal Lasten -29.768 -2.371 -32.139 -34.782 -2.643 -8
Baten
5.1000 Dienstverlening: ´Dichtbij Mensen´ 738 7 744 790 46 6
5.10000 Personeel 586 52 638 809 172 27
5.11000 Mutatie reserves programma 5 223 1.933 2.155 2.143 -12 -1
5.2000 Een open en transparant Bestuur 138 0 138 160 22 16
5.4000 Een gezonde en solide financiële huishouding 56.222 1.900 58.122 59.353 1.232 2
5.6000 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving 0 0 0 1 1 0
5.7000 Veiligheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid 102 39 140 185 44 31
Totaal Baten 58.007 3.930 61.937 63.441 1.504 2

5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten

Terug naar navigatie - 5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten - Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - 5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2025 Begrotingswijziging 2025 Begroting 2025 na wijz. Werkelijk 2025 Afwijking jaarrekening 2025 Procentuele afwijking 2025
6003000 Burgelijke stand 33 15 48 53 6 12
6003003 Verkiezingen -21 -58 -78 -70 8 -11
6003010 Rijbewijzen 64 0 64 67 3 4
6003030 Naturalisaties 1 0 1 5 4 287
6003040 Gemeentelijke basisadministratie 4 0 4 7 4 100
6004020 Reisdocumenten 55 84 139 176 37 27
6040003 Domein bedrijfsvoering -915 66 -849 -878 -29 3
6040004 Facilitaire zaken -187 11 -176 -161 16 -9
6040005 Domein samenleving -95 0 -95 -94 1 -2
6040007 Openbare werken (buitendienst) -362 -2 -364 -336 28 -8
6040008 Directie -55 -65 -120 -135 -16 13
6040011 Dienstverlening en burgerpanel -40 -25 -65 -66 -1 2
6040012 DIV/Post -45 0 -45 -49 -4 9
6724000 Lijkbezorging -151 -22 -173 -194 -21 12
6732000 Begraafplaatsrechten 126 -59 68 99 32 47

Toelichting afwijkingen

Terug naar navigatie - 5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten - Toelichting afwijkingen

Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 10.000 en > 10%

6004020 Reisdocumenten
In de loop van 2025 heeft er externe inhuur plaats gevonden ten behoeve van het opvangen van de paspoortpiek. Dit was begroot voor een heel jaar waardoor dit budget niet geheel verbruikt is.

6040008 Directie
Betreft het budget voor juridische adviesverlening en is met name het gevolg van complexe dossiers en onvoorziene juridische procedures.

6724000 Lijkbezorging
Meerwerk aan begraafplaats Groenstraat i.v.m. omvormen plantsoen langs het spoor en nazorg € 8.000, meerwerk aan begraafplaats Voerenweg i.v.m. reparatie hemelwaterafvoer, bladruimen en extra lediging containers € 2.500, begraafkosten € 10.880

6732000 Begraafplaatsrechten
Dit jaar zijn er relatief meer grafrecht verlengingen geweest. Dit levert een voordeel op van € 17.000

5.2 Goed bestuur

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - 5.2 Goed bestuur - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2025 Begrotingswijziging 2025 Begroting 2025 na wijz. Werkelijk 2025 Afwijking jaarrekening 2025 Procentuele afwijking 2025
6001000 Raad / commissies -115 0 -115 -69 45 -39
6001001 Burgemeester -1 0 -1 -1 0 -19
6001002 Wethouders -7 5 -2 -2 0 5
6001999 Salarissen Raad en B&W -1.113 0 -1.113 -1.309 -196 18
6002001 Representatie bestuur -45 -49 -94 -63 31 -33
6002002 Gemeente- / streekarchief -133 0 -133 -118 15 -12
6002003 Representatie algemeen (openbaar) -48 -16 -64 -57 8 -12
6002010 Voorlichting -71 0 -71 -65 7 -9
6006000 Griffierfunctie -3 0 -3 -3 0 8
6006010 Rekenkamer -25 0 -25 -19 6 -26

Toelichting afwijkingen

Terug naar navigatie - 5.2 Goed bestuur - Toelichting afwijkingen

Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 10.000 en > 10%

6001000 Raad / commissies
Diverse budgetten zijn afhankelijk van het aantal vergaderingen en het daarbij aanwezige aantal burgerleden. Ook het niet doorgaan van de tweede themadag, vlak na de tweedaagse in Aken, heeft budgettaire gevolgen. Ook de kosten van de programmering van de tweedaagse viel voordelig uit.

6001999 Salarissen Raad en B&W
De salarissen van de raad en het college zijn in totaal € 37.000 hoger uitgevallen dan begroot. Dit komt door een uitbreiding van het aantal fte van de collegeleden. De salarissen van de gewezen wethouders zijn overschreden met € 84.000. Hiertegenover staat een hogere aanwending van de voorziening gewezen wethouders. Verder is als gevolg van de actuariële waarde berekening het noodzakelijk € 89.800 extra te storten in de voorziening wethouders en gewezen wethouders (respectievelijk € 17.100 en € 72.700)

6002001 Representatie bestuur
Liberation: Het begrote bedrag voor 2025 is niet volledig benut, omdat het traject zich in 2025 voornamelijk in de verkennende en visievormende fase bevond. Deze fase is grotendeels intern uitgevoerd en vergde beperkte externe inzet. De daadwerkelijke inzet van externe capaciteit en verdere uitwerking van het traject is pas in het najaar van 2025 gestart, waardoor een deel van de begrote middelen (€ 18.000) niet is uitgegeven. Deze middelen zijn onverhoopt niet overgeheveld naar het boekjaar 2026. Bezien zal worden in 2026 of en in welke mate dit effect heeft voor de te verrichten werkzaamheden en het alsdan beschikbare budget. 

Jumelage: Sinds oktober 2025 zijn vervolgstappen gezet, maar het proces is nog niet afgerond. De jumelage met Clervaux wordt in maart 2026 getekend. Dit betekent dat in 2025 het beschikbare budget van € 10.000 niet is uitgegeven.

6002002 Gemeente- / streekarchief
Voorafgaand aan de overgang naar het nieuwe ICT-werkplekconcept is rekening gehouden met aanvullende ondersteuningsdiensten voor informatiebeleid door het HCL. Wegens de soepele overgang naar dit nieuwe werkplekconcept waren deze diensten niet volledig benodigd.

5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid

Toelichting afwijkingen

Terug naar navigatie - 5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid - Toelichting afwijkingen

Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 10.000 en > 10%

6001003 Burgerparticipatie
De afwijking van € 37.000 kan verklaard worden vanwege het feit dat er minder kosten zijn gemaakt rondom het onderdeel kinderparticipatie en jongerenparticipatie (totaal € 17.000). Hierbij dient vermeld te worden dat er meer tijd gemoeid is geweest om kinderparticipatie vorm en inhoud te geven en voor wat betreft de jongerenparticipatie nog geen concrete uitvoeringsactiviteiten zijn opgestart. De overige € 19.000 betreft een onderuitputting van het reguliere beschikbare werkbudget. 

5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2025 Begrotingswijziging 2025 Begroting 2025 na wijz. Werkelijk 2025 Afwijking jaarrekening 2025 Procentuele afwijking 2025
6040010 Verzekeringen -223 -33 -255 -233 22 -9
6050000 Treasury -740 800 60 295 235 389
6913000 Beleggingen deelnemingen 130 0 130 73 -57 -44
6921000 Algemene uitkering 47.234 1.900 49.134 50.071 937 2
6922000 Onvoorzien 1.614 201 1.816 2.055 239 13
6922010 Overige baten en lasten 0 0 0 170 170 0
6931000 OZB-gebruikers 488 0 488 524 36 7
6932000 OZB-eigenaren 749 0 749 739 -10 -1
6932001 OZB-eigenaren woningen 5.265 0 5.265 5.286 21 0
6935000 Forensenbelasting 82 0 82 84 2 2
6937000 Hondenbelasting 178 0 178 162 -16 -9
6939000 Terrasvegoedingen 10 0 10 11 1 10
6940010 Invordering/heffingkstn belastingen -5 0 -5 -5 0 5
6942000 Vennootschapsbelasting -25 0 -25 15 40 -161
6990000 Saldo na bestemming -38 38 0 -2.863 -2.863 0

Toelichting afwijkingen

Terug naar navigatie - 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding - Toelichting afwijkingen

Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 10.000 en > 10%

6050000 Treasury
Het grootste voordeel (€ 115.000) wordt veroorzaakt door het doorberekenen van financieringskosten aan Oekraïne in verband met de voorfinanciering van de opvanglocatie aan de Pater Kusterweg. Daarnaast is er in de praktijk meer gebruikgemaakt van kortlopende financiering, omdat deze goedkoper was dan het aantrekken van langlopende leningen. In de begroting wordt echter, conform de geldende voorschriften, uitgegaan van een groter aandeel langlopende financiering.

6913000 Beleggingen deelnemingen
Het te ontvangen dividend van de BNG is € 57.000 lager dan begroot. Het tegenvallend dividend van de BNG is het gevolg van een aanzienlijk lagere winst in 2025. € 172 miljoen ten opzichte van € 294 miljoen in 2024. De daling van de winst is een gevolg van de marktomstandigheden en bewuste keuzes van de BNG.  Zo is er onder andere voor gekozen om lagere rentes te vragen, waardoor het renteresultaat daalde. 

6921000 Algemene uitkering
Het voordeel is met name ontstaan door ontvangen verrekeningen van voorgaande jaren ter grootte van € 570.000. Daarnaast zijn de aantallen eenpersoonshuishoudens en inwoners 75+ met drempel ten opzichte van de gehanteerde bij de septembercirculaire gewijzigd vastgesteld.

6922000 Onvoorzien
Het verschil in onvoorzien is veroorzaakt door een aantal factoren. Zo is in 2025 geen gebruikt gemaakt van de post onvoorzien. Hierdoor is een voordeel ontstaan van € 25.000. Verder heeft er een storting van afgerond € 31.000 moeten plaatsvinden in de voorziening dubieuze debiteuren. Voor de accountant dient deze voorziening op reële hoogte te worden ingeschat. De voorziening bedraagt op dit moment € 103.000.  De stelpost btw compensatie riolering is € 142.000 voordeliger uitgevallen dan begroot. Dit is het gevolg van een hoger investeringsvolume in riolering.  Daarnaast is de stelpost btw compensatie afvalstoffenheffing € 21.000 nadeliger. Dit is het gevolg van een lager investeringsvolume dan begroot.  Tot slot is er een voordeel van € 64.000 als gevolg van kleine incidentele meevallers, zoals bijvoorbeeld nog te betalen posten.

6922010 Overige baten en lasten
Betreft een ontvangen eindafrekening van de specifieke uitkering BTW sport. Deze uitkering was niet geraamd. 

6942000 Vennootschapsbelasting
In 2025 hebben we de definitieve aanslag vennootschapsbelasting ontvangen over 2018, 2019 en 2020. De definitieve aanslagen over de betreffende jaren waren voordeliger dan de voorlopige aanslagen.

6990000 Saldo na bestemming
Het betreft het saldo van de jaarrekening 2025. Op begrotingsbasis is het positieve saldo na de tweede burap ad. € 1.363.515 gestort in de algemene reserve.

5.5 Doelgericht samenwerken

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - 5.5 Doelgericht samenwerken - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2025 Begrotingswijziging 2025 Begroting 2025 na wijz. Werkelijk 2025 Afwijking jaarrekening 2025 Procentuele afwijking 2025
6005000 Bestuurlijke samenwerking -31 -15 -46 -45 0 -1
6005001 Bestuurlijke samenwerking Zuid Limburg -88 10 -78 -55 23 -30
6005002 Middengebied: scan agrarische bouwk. en vit.man. 0 0 0 0 0 0

Toelichting afwijkingen

Terug naar navigatie - 5.5 Doelgericht samenwerken - Toelichting afwijkingen

Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 10.000 en > 10%

6005001 Bestuurlijke samenwerking Zuid Limburg
Op het onderdeel bestuurlijke samenwerking Zuid-Limburg is een bedrag van € 55.000 uitgegeven betrekking hebbende op een bijdrage aan de regionale samenwerking Westelijk Zuid-Limburg ter grootte van € 1 per inwoner, hetgeen bij het opstellen van de begroting hoger was ingeschat (€ 2 per inwoner). Daarnaast zijn er onder meer middelen uitgegeven in het kader van het panelonderzoek ter onderbouwing van het inspiratiedocument 2050 en het opstellen van het economische kompas Eijsden-Margraten. Dit alles ter input van de positionering van onze gemeente binnen de regionale context Zuid-Limburg en lobby naar medeoverheden (o.a. Provincie en Rijk). Het resterende bedrag van € 23.000 betreft een onderuitputting van dit werkbudget en valt hiermee vrij. 

5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving

5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid

Terug naar navigatie - 5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid - Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - 5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2025 Begrotingswijziging 2025 Begroting 2025 na wijz. Werkelijk 2025 Afwijking jaarrekening 2025 Procentuele afwijking 2025
6120000 Veiligheidsregio Zuid-Limburg -2.275 -41 -2.315 -2.312 3 0
6120020 Pro-actie -27 -3 -29 -31 -2 7
6120030 Bedrijfshulpverlening -2 0 -2 -1 2 -65
6140000 Veiligheidsbeleid -239 25 -213 -191 22 -10
6140004 Vergunningverlening bijzondere wetten 6 0 6 2 -4 -72
6140010 Dierenbescherming -35 -26 -61 -64 -3 5

Toelichting afwijkingen

Terug naar navigatie - 5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid - Toelichting afwijkingen

Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 10.000 en > 10%

6140000 Veiligheidsbeleid
Niet alle beschikbare middelen voor het Zorg- en Veiligheidshuis zijn in 2025 besteed; dit omdat de inzet van de aparte coördinator nazorg-ex gedetineerden pas einde van 2025 is gestart. De teruggaaf van deze middelen door gemeente Maastricht was niet begroot. 

5.8 Ondermijning een halt toeroepen

Terug naar navigatie - 5.8 Ondermijning een halt toeroepen - Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)

5.9 Jeugdproblematiek in de greep

5.10 Personeel

Personeel

Terug naar navigatie - 5.10 Personeel - Personeel

In deze kerntaak geven we inzicht in de ontwikkeling van de personele kosten. Een goede personele invulling is van groot belang voor de realisatie van de doelen van de organisatie. Er wordt inzicht gegeven in de personele kosten van raad en college, de ambtelijke organisatie en de inhuur. Uit het overzicht valt op te maken dat voor deze totale kosten er sprake is een onderschrijding van € 14.000.

Totale salariskosten

Terug naar navigatie - 5.10 Personeel - Totale salariskosten

De totale salarislasten  (inclusief bestuur en griffie) zijn als onderstaand.

Personeel 2025
bedragen x € 1.000, -)
Begroting
2025 NW
Rekening
2025
Verschil
Salarissen Raad en B&W 1.113 1.150 -37
Salarislasten personeel  16.799 16.118 681
       
Totaal personele lasten 17.912 17.268 644
       
Inhuur 2.701 3.359 -658
       
Totaal 20.613 20.627 -14

 

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - 5.10 Personeel - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2025 Begrotingswijziging 2025 Begroting 2025 na wijz. Werkelijk 2025 Afwijking jaarrekening 2025 Procentuele afwijking 2025
6001998 Salaris Burgerparticipatie -98 0 -98 -98 0 0
6003998 Vergoeding BABS Burgerzaken -14 14 0 0 0 0
6003999 Salaris Burgerzaken -661 -14 -675 -643 32 -5
6040001 Algemene personeelkosten -1.479 -1.106 -2.586 -3.214 -629 24
6040499 Salaris Servicebureau -10 0 -10 0 10 -99
6041000 Salaris Directie -199 203 4 2 -1 -37
6041001 Salaris BMO -966 68 -898 -853 45 -5
6042000 Salaris bedrijfsvoering -1.639 30 -1.609 -1.510 99 -6
6042001 Salaris informatiemanagement -1.564 0 -1.564 -1.486 78 -5
6043000 Salaris beleid en projecten -452 47 -405 -408 -3 1
6043001 Salaris Sociaal Team -522 43 -479 -475 4 -1
6043002 Salaris KCC -249 8 -241 -246 -6 2
6044000 Salaris team Openbare werken (buitendienst) -253 25 -228 -241 -13 6
6044001 Salaris team Openbare ruimte -78 63 -15 -11 4 -24
6044003 Salaris team Leefomgeving -30 -172 -202 -191 11 -5
6045000 Salaris Griffie -312 0 -312 -307 4 -1
6046000 Salaris Ruimtelijke Ontwikkeling en Bouw -735 0 -735 -672 63 -9
6140999 Salaris Openbare orde en Veiligheid -584 0 -584 -574 10 -2
6210999 Salaris Verkeer en vervoer -958 0 -958 -872 86 -9
6341999 Salaris Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen -200 0 -200 -211 -11 5
6480999 Salaris Onderwijsbeleid -98 0 -98 -91 7 -7
6530999 Salaris Sportbeleid en activering -260 0 -260 -244 16 -6
6540999 Salaris Kunst en Cultuur -136 0 -136 -137 -1 1
6560998 Salaris Openbaar groen en openlucht recreatie -1.323 -25 -1.348 -1.294 54 -4
6560999 Salaris Economische promotie -192 0 -192 -192 0 0
6623999 Salaris Participatie -672 103 -569 -559 9 -2
6670999 Salaris Samenkracht en burgerparticipatie -281 0 -281 -281 1 0
6671999 Salaris Jeugd en WMO -961 15 -946 -882 63 -7
6715999 Salaris volksgezondheid -84 0 -84 -77 7 -8
6721999 Salaris Afval -392 0 -392 -392 0 0
6722999 Salaris Riolering -671 0 -671 -671 0 0
6810999 Salaris Ruimtelijke ordening -105 21 -84 -83 1 -1
6820999 Salaris Wonen en bouwen -2.292 449 -1.843 -1.755 88 -5
6822999 Salaris vastgoed -217 50 -167 -158 9 -5

Toelichting afwijkingen

Terug naar navigatie - 5.10 Personeel - Toelichting afwijkingen

6040001 Algemene personeelskosten
De overschrijding wordt voornamelijk veroorzaakt door de post inhuur derden. De post inhuur dient wel in combinatie met de staat van salarissen te worden bekeken. Op deze post is namelijk sprake een onderschrijding.  Voor de totale analyse van inhuur en salarissen wordt verwezen naar hetgeen onder salariskosten is verantwoord. Hier valt te lezen dat in totaal (salarissen en inhuur) er een kleine overschrijding is van € 14.000.

5.11 Mutaties reserves programma 5

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Programma 5: Bestuur en Dienstverlening - Beleidsindicatoren
Indicator Eenheid Bron Jaar Waarde
E-M
Waarde
25.000 -
50.000
Waarde
NL
Bestuur en ondersteuning
Formatie Fte per 1.000 inwoners Eigen gegevens 2025 7,33    
Bezetting Fte per 1.000 inwoners Eigen gegevens 2025 6,75    
Apparaatskosten Kosten per inwoner Eigen jaarrekening 2025 779    
Externe inhuur Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen Eigen jaarrekening 2025 20,84    
Overhead % van totale lasten Eigen jaarrekening 2025

15,1

   
Veiligheid
Verwijzingen Halt Aantal per 10.000 jongeren Halt 2025 11 9 10
Winkeldiefstallen Aantal per 1.000 inwoners CBS 2025 2,3 3,3 4,6
Geweldsmisdrijven Aantal per 1.000 inwoners CBS 2026 2,3 4,1 5,7
Diefstallen uit woning Aantal per 1.000 inwoners CBS 2027 0,8 1,1 1,2
Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte) Aantal per 1.000 inwoners CBS 2028 0,2 1,2 2,1

Kaderstellende documenten

Terug naar navigatie - Programma 5: Bestuur en Dienstverlening - Kaderstellende documenten
Aanbestedingsbeleid gemeente Eijsden-Margraten 2025
Algemene verordening gemeente Eijsden-Margraten
Beleidsregel BIBOB Eijsden-Margraten
Uitvoeringsbeleid externe veiligheid
Controle protocol Eijsden-Margraten 2024-2026
Controleverordening  Eijsden-Margraten 2023
Financiële verordening  Eijsden-Margraten 2025
Gemeentelijk Beleidsplan Verkeer en Vervoer Eijsden-Margraten
Integraal Veiligheidsplan Heuvelland 2024-2027 
Mandaat en machtigingsregeling 2024
Mediawet 2008 
Nadere regeling gegevensverstrekking Basisregistratie personen gemeente Eijsden-Margraten 2020
Normenkader gemeente Eijsden-Margraten 2024
Nota reserves en voorzieningen Eijsden-Margraten 2023
Nota waarderen en afschrijven Eijsden-Margraten 2023
Reglement Burgerlijke Stand Eijsden-Margraten 2020
Regeling kwijtschelding gemeentelijke belastingen Eijsden-Margraten
Treasurystatuut Eijsden-Margraten 2023
Verordening forensenbelasting Eijsden-Margraten 2025 
Verordening gegevensverstrekking Basisregistratie personen gemeente Eijsden-Margraten 2020
Verordening gemeentelijke onderscheidingen Eijsden-Margraten 2012
Verordening interne klachtenbehandeling gemeente Eijsden-Margraten 2014
Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid  Eijsden-Margraten 2023
Verordening op de heffing en de invordering van leges Eijsden-Margraten 2025
Verordening op de heffing en de invordering van rioolheffing Eijsden-Margraten 2025
Verordening op de heffing en invordering van afvalstoffenheffing en reinigingsrechten Eijsden-Margraten 2025 
Verordening op de heffing en invordering van hondenbelasting 2025 Eijsden-Margraten 
Verordening op de heffing en invordering van lijkbezorgingsrechten Eijsden-Margraten 2015 
Verordening op de heffing en invordering van onroerende zaakbelastingen Eijsden-Margraten 2025
Verordening op de heffing en de invordering van toeristenbelasting Eijsden-Margraten 2025
Verordening rechten voor van gemeentewege verleende diensten onder, in of op de openbare weg Eijsden-Margraten 2020 
Verordening Stimuleringslening zakelijk
Wet elektronische publicaties

Verbonden Partijen

Terug naar navigatie - Programma 5: Bestuur en Dienstverlening - Verbonden Partijen
Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) gemeenschappelijke regeling
Gemeenschappelijke regeling Het Gegevenshuis gemeenschappelijke regeling
Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Limburg gemeenschappelijke regeling
Waterleiding Maatschappij Limburg N.V. vennootschap
Enexis Holding NV vennootschap
Bank Nederlandse Gemeenten overig

Voor nadere informatie over deze verbonden partijen verwijzen wij u naar Paragraaf 6: Verbonden partijen.