Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2026-2029
1. Blz. 2 Programma
  1. Blz. 3 Aanbiedingsbrief begroting 2026-2029
    1. Blz. 4 Voorwoord begroting 2025 -2027
    2. Blz. 5 Samenvatting van de programma's
  2. Blz. 6 Leeswijzer
    1. Blz. 7 Leeswijzer
  3. Blz. 8 Programma 1: Kwaliteit van Leven
    1. Blz. 9 1.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 10 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 11 Toelichting afwijkingen
    2. Blz. 12 1.1 Een inclusieve samenleving
      1. Blz. 13 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 14 Een inclusieve samenleving
        
        Blz. 15 Continueren vroegsignalering schuldenproblematiek
        
        Blz. 16 Investeren in begeleiding statushouders en nieuwkomers.
        
        Blz. 17 Inwoners via SEM actief begeleiden naar werk of inkomensondersteuning
    3. Blz. 18 1.2 Een gezond verenigingsleven
      1. Blz. 19 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 20 Een gezond verenigingsleven
        
        Blz. 21 Een actief faciliterende vergunningenaanpak richting verenigingsleven opzetten.
        
        Blz. 22 Ondersteunen verenigingen bij verbreden maatschappelijke rol in kernen
        
        Blz. 23 Subsidiebeleid opnieuw tegen het licht houden
    4. Blz. 24 1.3 Toekomstbestendig onderwijs
      1. Blz. 25 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 26 Toekomstbestendig onderwijs
        
        Blz. 27 De ontwikkeling van aantallen leerlingen in klassen kritisch volgen.
        
        Blz. 28 Investeren in Voor- en Vroegschoolse Interventie (VVE)
    5. Blz. 29 1.4 Ontmoetingsruimten in elke kern
      1. Blz. 30 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 31 Ontmoetingsruimten in elke kern
        
        Blz. 32 Stimuleren en ondersteunen Hoeskamers
        
        Blz. 33 Stimuleren participatie en ontmoeting van jongeren.
    6. Blz. 34 1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud
      1. Blz. 35 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 36 Sporten en bewegen voor jong en oud
        
        Blz. 37 Het accommodatiebeleid continueren.
        
        Blz. 38 Het Sportakkoord verder verdiepen en uitvoeren.
    7. Blz. 39 1.6 Trendbreuk Eijsden-Margraten
      1. Blz. 40 Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 41 Trendbreuk Eijsden-Margraten
        
        Blz. 42 Inzetten op positieve gezondheid en uitvoering geven aan preventie-akkoord.
    8. Blz. 43 1.7 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
      1. Blz. 44 Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 45 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
        
        Blz. 46 Continueren en versterken jongerenwerk via Trajekt
        
        Blz. 47 Investeren in inzet consulent welzijn jeugd
        
        Blz. 48 Stimuleren mantelzorg en maximeren het budget op € 100.000 per jaar
        
        Blz. 49 Inzetten op preventie vroegsignalering en integrale aanpak
    9. Blz. 50 1.8 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
      1. Blz. 51 Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 52 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
        
        Blz. 53 Inzetten op beschermen, zichtbaar en beleefbaar maken van materieel en immaterieel erfgoed
        
        Blz. 54 Kunst en Cultuurprojecten verbinden met onze jongere inwoners en organisaties.
        
        Blz. 55 Uitvoering geven aan een breed educatief programma kunst en cultuur.
        
        Blz. 56 Het bibliotheekwerk herijken.
    10. Blz. 57 Beleidsindicatoren
    11. Blz. 58 Kaderstellende documenten
    12. Blz. 59 Verbonden partijen
    13. Blz. 60 Meerjarenbegroting 2023-2026
    14. Blz. 61 Gemeentelijke begrotingsbijdrages/subsidies
  4. Blz. 62 Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
    1. Blz. 63 2.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 64 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 65 Toelichting afwijkingen
    2. Blz. 66 2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
      1. Blz. 67 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 68 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
        
        Blz. 69 Ecologisch bermenbeheer toepassen en stimuleren van lokale initiatieven.
        
        Blz. 70 Een vervolg geven aan de Zuidelijke Maasdalvisie.
        
        Blz. 71 Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap.
    3. Blz. 72 2.2 Transformatie van de landbouw
      1. Blz. 73 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 74 Transformatie van de landbouw
        
        Blz. 75 De schooljeugd bewust maken van duurzaam lokaal voedsel en reductie van voedselverspilling.
        
        Blz. 76 De trekkersrol van het programma Landbouw en Landschap in het Middengebied continueren.
        
        Blz. 77 Een lokaal actieplan ´transformatie van de landbouw´ uitwerken.
        
        Blz. 78 Het stroopgedachtegoed en initiatieven rondom ´koop lokaal´ ondersteunen.
    4. Blz. 79 2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
      1. Blz. 80 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 81 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
        
        Blz. 82 Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 83 De evenementendruk rondom toertochten doseren en spreiden.
        
        Blz. 84 Het ambassadeurschap Cittaslow verder uitbouwen.
        
        Blz. 85 Ondersteuning geven aan wielerevenementen.
        
        Blz. 86 Samenwerking bevorderen tussen ondernemers onderling en met de gemeente
        
        Blz. 87 Uitbreiding van Knopen lopen en de wandelinfrastructuur beperken tot realisatie van Ommetjes.
    5. Blz. 88 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 89 Kaderstellende documenten
    7. Blz. 90 Verbonden partijen
    8. Blz. 91 Meerjarenbegroting 2023-2026
    9. Blz. 92 Gemeentelijke begrotingsbijdrages/subsidies
  5. Blz. 93 Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
    1. Blz. 94 3.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 95 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 96 Toelichting afwijkingen
    2. Blz. 97 3.1 Op weg naar een energieneutrale toekomst
      1. Blz. 98 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 99 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
        
        Blz. 100 De projecten ´zorgeloos zonnepanelen´, ´plus je huis´, en ´dubbel duurzaam´ voortzetten.
        
        Blz. 101 Een uitvoeringsprogramma Transitievisie Warmte opstellen.
        
        Blz. 102 Het fietsgebruik binnen de organisatie promoten.
        
        Blz. 103 Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen en sturen op verdere verduurzaming van scholen, gemeenschapsaccommodaties en huurwoningen.
        
        Blz. 104 Informatie- en kennisoverdracht organiseren
        
        Blz. 105 Lokale initiatieven actief stimuleren en ondersteunen.
    3. Blz. 106 3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie
      1. Blz. 107 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 108 Aan de slag met klimaatadaptatie
        
        Blz. 109 Het afkoppelen van hemelwater stimuleren: impuls geven aan regentonnenactie, ontstenen/vergroenen tuinen en Water in Balans.
    4. Blz. 110 3.3 Optimaliseren luchtkwaliteiten
      1. Blz. 111 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 112 Optimaliseren luchtkwaliteiten
        
        Blz. 113 Een aanpak stikstof-reductie uitwerken.
    5. Blz. 114 3.4 Van afval tot grondstof
      1. Blz. 115 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 116 Van afval tot grondstof
        
        Blz. 117 Uitvoering geven aan het Grondstoffenplan.
    6. Blz. 118 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 119 Kaderstellende documenten
    8. Blz. 120 Verbonden partijen
    9. Blz. 121 Meerjarenbegroting 2023-2026
    10. Blz. 122 Gemeentelijke begrotingsbijdrages/subsidies
  6. Blz. 123 Programma 4: Wonen en Leefomgeving
    1. Blz. 124 4.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 125 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 126 Toelichting afwijkingen
    2. Blz. 127 4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern
      1. Blz. 128 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 129 Woningbouw naar behoefte in elke kern
        
        Blz. 130 De mogelijkheden tot zelfbewoningsplicht en het instellen van een huisvestingsverordening verkennen.
        
        Blz. 131 De starterslening continueren / Nieuwbouw van starterswoningen stimuleren en faciliteren middels een starters-arrangement
        
        Blz. 132 Een TaskForce wonen instellen.
        
        Blz. 133 Instrumentarium inzetten dat bijdraagt aan versnelling woningbouw
        
        Blz. 134 Nieuwe flexibele woonvormen verkennen.
        
        Blz. 135 Opstellen en uitvoering geven aan prestatieafspraken
        
        Blz. 136 Transformeren leegstaande en/of vrijkomende boerderijen en historische panden.
        
        Blz. 137 Uitvoering geven aan de gebiedsontwikkelingen Poort van het Heuvelland, de stationsomgeving Eijsden en de kern Cadier & Keer.
        
        Blz. 138 Uitvoering geven aan de woningbouwopgave
      2. Blz. 139 Prognose woningbouw
    3. Blz. 140 4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
      1. Blz. 141 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 142 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
        
        Blz. 143 Betrekken raad bij implementatie Omgevingswet.
        
        Blz. 144 Voorbereiden totstandkoming Omgevingsplan.
    4. Blz. 145 4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen
      1. Blz. 146 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 147 Veilige fiets- en wandelverbindingen
        
        Blz. 148 Samen met scholen invulling geven aan veilige school-thuis-routes en veilige schoolomgevingen.
        
        Blz. 149 Uitvoering geven aan het Convenant Platform Zorgvragers: toegankelijkheid van de openbare ruimte voor minder validen verbeteren
        
        Blz. 150 Uitvoering geven aan het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoersplan.
    5. Blz. 151 4.6 Openbare ruimte als visitekaartje
      1. Blz. 152 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 153 Openbare ruimte als visitekaartje
        
        Blz. 154 Bij nieuwbouwplannen en bij reconstructie van wegen vergroening en ruimtes voor ontspanning/ontmoeting integreren.
        
        Blz. 155 Onverkort uitvoering geven aan het wegenbeleidsplan en verankeren het MIP en MOP meerjarig in de begroting.
        
        Blz. 156 Ruimte scheppen voor het adopteren van de inrichting en/of het beheer van de openbare ruimte.
        
        Blz. 157 Vergroening door inwoners stimuleren.
    6. Blz. 158 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 159 Kaderstellende documenten
    8. Blz. 160 Verbonden partijen
    9. Blz. 161 Meerjarenbegroting 2023-2026
    10. Blz. 162 Gemeentelijke begrotingsbijdrages/subsidies
  7. Blz. 163 Programma 5: Bestuur en Dienstverlening
    1. Blz. 164 5.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 165 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 166 Toelichting afwijkingen
    2. Blz. 167 5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten
      1. Blz. 168 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 169 De zichtbaarheid van en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten
        
        Blz. 170 De visie op dienstverlening updaten en verder tot uitvoering brengen.
        
        Blz. 171 Inwoners actief betrekken bij verbeterprocessen rondom dienstverlening.
        
        Blz. 172 Tweejaarlijks een benchmarkonderzoek uitvoeren.
    3. Blz. 173 5.2 Goed bestuur
      1. Blz. 174 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 175 Goed bestuur
        
        Blz. 176 Integriteitsbewustzijn
        
        Blz. 177 Liberation
    4. Blz. 178 5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid
      1. Blz. 179 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 180 Inspraak is een vanzelfsprekendheid
        
        Blz. 181 De inzet rondom burger- en overheidsparticipatie doorontwikkelen.
        
        Blz. 182 Een plan ´kinderinspraak´ uitwerken en implementeren.
    5. Blz. 183 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding
      1. Blz. 184 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 185 Een gezonde en solide financiële huishouding
        
        Blz. 186 Behoud van de ratio van het weerstandsvermogen boven de norm van 1.
        
        Blz. 187 De OZB maximaal laten stijgen met de inflatiecorrectie.
    6. Blz. 188 5.5 Doelgericht samenwerken
      1. Blz. 189 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 190 Doelgericht samenwerken
        
        Blz. 191 Bestuurlijke samenwerking
    7. Blz. 192 5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
      1. Blz. 193 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 194 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
        
        Blz. 195 Een ontwikkelagenda ICT/informatiemanagement inclusief een meerjaren investeringsagenda opstellen.
        
        Blz. 196 Planmatig uitvoering geven aan de W.O.O.
    8. Blz. 197 5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid
      1. Blz. 198 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 199 Veiligheid: een gezamenlijke verantwoordelijkheid
        
        Blz. 200 Bewonersplatforms, buurtnetwerken en buurtbemiddeling instellen.
        
        Blz. 201 Het gebruik van de Fixi-app stimuleren voor het melden van onveilige situaties.
        
        Blz. 202 Inzet van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) op bedrijventerreinen continueren.
        
        Blz. 203 Weerbare samenleving
    9. Blz. 204 5.8 Ondermijning een halt toeroepen
      1. Blz. 205 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 206 Ondermijning een halt toeroepen
        
        Blz. 207 Bewustwordingscampagnes rondom ondermijning opzetten.
        
        Blz. 208 De integrale ondermijningsbeelden verdiepen en de aanpak ondermijning hierop afstemmen.
        
        Blz. 209 Flankerend beleid (zoals bibob, damocles, drank- en horecaregels etc.) actief inzetten.
        
        Blz. 210 Gerichte acties met inzet van Flexteams uitvoeren.
    10. Blz. 211 5.9 Jeugdproblematiek in de greep
      1. Blz. 212 Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
        
        Blz. 213 Jeugdproblematiek in de greep
        
        Blz. 214 Inzetten op een gezamenlijke aanpak van de jeugdproblematiek.
        
        Blz. 215 Preventievoorlichting, controle & handhaving rondom alcohol en drugs voortzetten.
    11. Blz. 216 5.10 Personeel
      1. Blz. 217 Personeel
      2. Blz. 218 Overhead
    12. Blz. 219 Beleidsindicatoren
    13. Blz. 220 Kaderstellende documenten
    14. Blz. 221 Verbonden Partijen
    15. Blz. 222 Meerjarenbegroting 2023-2026
    16. Blz. 223 Gemeentelijke begrotingsbijdrages/subsidies
  8. Blz. 224 Paragrafen
    1. Blz. 225 Paragraaf 1: Lokale heffingen
      1. Blz. 226 Inleiding
      2. Blz. 227 Tabel: overzicht heffingen
      3. Blz. 228 Onroerendezaakbelasting (ozb)
      4. Blz. 229 Rioolheffing
      5. Blz. 230 Afvalstoffenheffing en reinigingsrechten
      6. Blz. 231 Toeristenbelasting
      7. Blz. 232 Watertoeristenbelasting
      8. Blz. 233 Hondenbelasting
      9. Blz. 234 Woonforensenbelasting
      10. Blz. 235 Leges
      11. Blz. 236 Lokale lastendruk
      12. Blz. 237 Kwijtscheldingsbeleid
      13. Blz. 238 Beleidslijnen van termijnen en invordering
      14. Blz. 239 Tarieven 2025 vergeleken met omliggende gemeenten
      15. Blz. 240 Kaderstellende documenten
    2. Blz. 241 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 242 Inleiding
      2. Blz. 243 1. Beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico's
      3. Blz. 244 2. Inventarisatie van de weerstandscapaciteit
      4. Blz. 245 3. Inventarisatie van de risico's
      5. Blz. 246 A. Financiële risico's
      6. Blz. 247 B. Risico´s op eigendommen
      7. Blz. 248 C. Risico’s die samenhangen met de interne organisatie
      8. Blz. 249 Risico-inventarisatie
      9. Blz. 250 Toelichting risico-inventarisatie
      10. Blz. 251 4. Kengetallen
      11. Blz. 252 4.1 Overzicht
      12. Blz. 253 4.2 Toelichting
      13. Blz. 254 5. Geprognosticeerde balans
      14. Blz. 255 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 256 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      1. Blz. 257 Inleiding
      2. Blz. 258 1. Financiële recapitulatie
      3. Blz. 259 2a. Wegen
      4. Blz. 260 2b. Openbare verlichting
      5. Blz. 261 2c. Riolering
      6. Blz. 262 2d. Groen
      7. Blz. 263 2e. Gebouwen
      8. Blz. 264 Kaderstellende documenten
    4. Blz. 265 Paragraaf 4: Financiering
      1. Blz. 266 Treasuryfunctie
      2. Blz. 267 Financieringsbeleid
      3. Blz. 268 Overzicht leningenportefeuille
      4. Blz. 269 EMU-saldo
      5. Blz. 270 Welke betekenis dient toegekend te worden aan het berekende EMU-saldo?
      6. Blz. 271 Indicatoren
      7. Blz. 272 Renterisiconorm
      8. Blz. 273 Rentebeleid investeringen en omslagrente
      9. Blz. 274 Kasgeldlimiet
      10. Blz. 275 Drempelbedrag schatkistbankieren
      11. Blz. 276 Kaderstellende documenten
    5. Blz. 277 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      1. Blz. 278 5.1 Algemeen
      2. Blz. 279 5.2 Organisatie in ontwikkeling
      3. Blz. 280 5.3 De Strategische Agenda
      4. Blz. 281 5.4 Binden, boeien en waarderen
      5. Blz. 282 5.5 I&A (Informatie & Automatisering)
      6. Blz. 283 5.6 Wet open overheid (Woo)
      7. Blz. 284 Kaderstellende documenten
    6. Blz. 285 Paragraaf 6: Verbonden partijen
      1. Blz. 286 Inleiding
      2. Blz. 287 Overzicht bijdrage verbonden partijen
      3. Blz. 288 1.1 Centrumregeling Verwerving Jeugdhulp regio Zuid-Limburg 2019
      4. Blz. 289 1.2 Centrumregeling verwerving Wmo ondersteuning Maastricht-Heuveland
      5. Blz. 290 1.3 Gemeenschappelijke Regeling GGD Zuid-Limburg
      6. Blz. 291 1.4 Gemeenschappelijke Regeling Omnibuzz
      7. Blz. 292 1.5 Gemeenschappelijke regeling subsidiëring ADV-Limburg
      8. Blz. 293 1.6 Regionale samenwerking leerplicht en RMC, Maastricht en Mergelland
      9. Blz. 294 1.7 Regionale samenwerking leerlingenvervoer
      10. Blz. 295 1.8 MTB Regio Maastricht N.V.
      11. Blz. 296 1.9 Stichting Podium24
      12. Blz. 297 1.10 Stichting Re-integratie inbesteding Maastricht Mergelland / Annex BV
      13. Blz. 298 Informatie partijen Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
      14. Blz. 299 3.1 Lichte Gemeenschappelijke regeling inzake de samenwerking afvalwater in zuidelijk Zuid-Limburg: de regio Maas en Mergelland
      15. Blz. 300 3.2 Gemeenschappelijke Regeling Reinigingsdiensten RD4
      16. Blz. 301 3.3 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Zuid-Limburg
      17. Blz. 302 3.4 Grensoverschrijdende Gemeenschappelijke regeling Euregio Maas-Rijn
      18. Blz. 303 3.5 Bodemzorg Limburg BV
      19. Blz. 304 Informatie partijen Programma 4: Wonen en Leefomgeving
      20. Blz. 305 5.1 Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Limburg
      21. Blz. 306 5.2 Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)
      22. Blz. 307 5.3 Gemeenschappelijke regeling “Het Gegevenshuis”
      23. Blz. 308 5.4 Gemeenschappelijke regeling Historisch Centrum Limburg (HCL)
      24. Blz. 309 5.5 Waterleiding Maatschappij Limburg N.V.
      25. Blz. 310 5.6 Enexis Holding NV
      26. Blz. 311 5.8 Bank Nederlandse Gemeenten
      27. Blz. 312 Risico's
      28. Blz. 313 Kaderstellende documenten
    7. Blz. 314 Paragraaf 7: Grondbeleid
      1. Blz. 315 Inleiding
      2. Blz. 316 1. Grondbeleid exploitaties
      3. Blz. 317 1.a. Visie grondbeleid
      4. Blz. 318 1.b. Wijze waarop gemeente het grondbeleid uitvoert
      5. Blz. 319 1.c. Prognose resultaten
      6. Blz. 320 1.c.1. Doorkijk gemeentelijke grondexploitaties
      7. Blz. 321 1.c.2. Doorkijk projecten
      8. Blz. 322 Lopende actieve grondexploitaties
      9. Blz. 323 Lopende faciliterende grondexploitaties
      10. Blz. 324 Nog in ontwikkeling te nemen grondexploitaties actief/faciliterend
      11. Blz. 325 1.c.3. Financieel kader
      12. Blz. 326 1.d. Methodiek winstneming
      13. Blz. 327 1.e. Beleid omtrent reserves grondzaken in relatie tot risico's grondzaken
      14. Blz. 328 2. Woningbouwopgave 2022-2030 Eijsden-Margraten
      15. Blz. 329 Kaderstellende documenten
  9. Blz. 330 Financiële begroting
    1. Blz. 331 1.1 Begroting conform taakvelden BBV
      1. Blz. 332 Recapitulatie taakvelden
      2. Blz. 333 Taakveld 0
      3. Blz. 334 Taakveld 1
      4. Blz. 335 Taakveld 2
      5. Blz. 336 Taakveld 3
      6. Blz. 337 Taakveld 4
      7. Blz. 338 Taakveld 5
      8. Blz. 339 Taakveld 6
      9. Blz. 340 Taakveld 7
      10. Blz. 341 Taakveld 8
    2. Blz. 342 1.2 Incidentele baten en lasten en structureel en reëel evenwicht
      1. Blz. 343 Inleiding
      2. Blz. 344 Tabel incidentele baten en lasten
      3. Blz. 345 Toelichting tabel incidentele baten en lasten
      4. Blz. 346 Tabel structureel begrotingssaldo
      5. Blz. 347 Conclusie
      6. Blz. 348 Tabel recapitulatie structureel en reëel evenwicht
      7. Blz. 349 Toelichting
    3. Blz. 350 1.3 Investeringsstaat 2026-2029
      1. Blz. 351 Investeringsstaat 2026 - 2029
    4. Blz. 352 1.4 Stand en verloop van reserves en voorzieningen
      1. Blz. 353 Reserves en voorzieningen 2025
      2. Blz. 354 Reserves en voorzieningen 2026
      3. Blz. 355 Reserves en voorzieningen 2027
      4. Blz. 356 Reserves en voorzieningen 2028
    5. Blz. 357 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 358 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
      2. Blz. 359 Toelichting algemene dekkingsmiddelen
    6. Blz. 360 1.6 Opbouw algemene uitkering 2026-2029
      1. Blz. 361 Opbouw algemene uitkering 2025 - 2028
  10. Blz. 362 Bijlage: Opvolging kadernota 2026
    1. Blz. 363 Van kadernota naar begroting 2026-2027
2. Activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap