-
Blz. 1
Programmabegroting 2025-2028
-
Blz. 2
Programma
-
Blz. 3
Aanbiedingsbrief begroting 2025-2028
-
Blz. 4
Voorwoord begroting 2025 -2027
-
Blz. 5
Financiële samenvatting
-
Blz. 6
Voorstel College
-
Blz. 7
Vervolgproces
-
Blz. 8
Samenvatting van de programma's
-
Blz. 9
Leeswijzer
-
Blz. 10
Leeswijzer
-
Blz. 11
Programma 1: Kwaliteit van Leven
-
Blz. 12
1.0 Wat mag het kosten?
-
Blz. 13
Wat mag het kosten?
-
Blz. 14
Toelichting
-
Blz. 15
1.1 Een inclusieve samenleving
-
Blz. 16
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 17
Een inclusieve samenleving
-
Blz. 18
Continueren vroegsignalering schuldenproblematiek
-
Blz. 19
Investeren in begeleiding statushouders en nieuwkomers.
-
Blz. 20
Inwoners via SEM actief begeleiden naar werk of inkomensondersteuning
-
Blz. 21
1.2 Een gezond verenigingsleven
-
Blz. 22
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 23
Een gezond verenigingsleven
-
Blz. 24
Een actief faciliterende vergunningenaanpak richting verenigingsleven opzetten.
-
Blz. 25
Ondersteunen verenigingen bij verbreden maatschappelijke rol in kernen
-
Blz. 26
Subsidiebeleid opnieuw tegen het licht houden
-
Blz. 27
1.3 Toekomstbestendig onderwijs
-
Blz. 28
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 29
Toekomstbestendig onderwijs
-
Blz. 30
De ontwikkeling van aantallen leerlingen in klassen kritisch volgen.
-
Blz. 31
Investeren in Voor- en Vroegschoolse Interventie (VVE)
-
Blz. 32
1.4 Ontmoetingsruimten in elke kern
-
Blz. 33
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 34
Ontmoetingsruimten in elke kern
-
Blz. 35
In elke kern een gemeenschapshuis of ontmoetingsruimte faciliteren.
-
Blz. 36
Stimuleren en ondersteunen Hoeskamers
-
Blz. 37
Stimuleren participatie en ontmoeting van jongeren.
-
Blz. 38
1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud
-
Blz. 39
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 40
Sporten en bewegen voor jong en oud
-
Blz. 41
Het accommodatiebeleid continueren.
-
Blz. 42
Het Sportakkoord verder verdiepen en uitvoeren.
-
Blz. 43
1.6 Trendbreuk Eijsden-Margraten
-
Blz. 44
Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 45
Trendbreuk Eijsden-Margraten
-
Blz. 46
Inzetten op positieve gezondheid en uitvoering geven aan preventie-akkoord.
-
Blz. 47
1.7 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
-
Blz. 48
Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 49
Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
-
Blz. 50
Continueren en versterken jongerenwerk via Trajekt
-
Blz. 51
Investeren in inzet consulent welzijn jeugd
-
Blz. 52
Stimuleren mantelzorg en maximeren het budget op € 100.000 per jaar
-
Blz. 53
Inzetten op preventie vroegsignalering en integrale aanpak
-
Blz. 54
1.8 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
-
Blz. 55
Wat willen wij bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 56
Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
-
Blz. 57
Inzetten op beschermen, zichtbaar en beleefbaar maken van materieel en immaterieel erfgoed
-
Blz. 58
Kunst en Cultuurprojecten verbinden met onze jongere inwoners en organisaties.
-
Blz. 59
Uitvoering geven aan een breed educatief programma kunst en cultuur.
-
Blz. 60
Het bibliotheekwerk herijken.
-
Blz. 61
Beleidsindicatoren
-
Blz. 62
Kaderstellende documenten
-
Blz. 63
Verbonden partijen
-
Blz. 64
Meerjarenbegroting 2023-2026
-
Blz. 65
Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
-
Blz. 66
2.0 Wat mag het kosten?
-
Blz. 67
Wat mag het kosten?
-
Blz. 68
Toelichting
-
Blz. 69
2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
-
Blz. 70
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 71
Behoud en versterken landschapskwaliteiten
-
Blz. 72
Ecologisch bermenbeheer toepassen en stimuleren van lokale initiatieven.
-
Blz. 73
Een vervolg geven aan de Zuidelijke Maasdalvisie.
-
Blz. 74
Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap.
-
Blz. 75
2.2 Transformatie van de landbouw
-
Blz. 76
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 77
Transformatie van de landbouw
-
Blz. 78
De schooljeugd bewust maken van duurzaam lokaal voedsel en reductie van voedselverspilling.
-
Blz. 79
De trekkersrol van het programma Landbouw en Landschap in het Middengebied continueren.
-
Blz. 80
Een lokaal actieplan ´transformatie van de landbouw´ uitwerken.
-
Blz. 81
Het project Korte Keten Zeker (w)eten continueren en doorontwikkelen.
-
Blz. 82
Het stroopgedachtegoed en initiatieven rondom ´koop lokaal´ ondersteunen.
-
Blz. 83
2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
-
Blz. 84
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 85
Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
-
Blz. 86
Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie 2025
-
Blz. 87
De evenementendruk rondom toertochten doseren en spreiden.
-
Blz. 88
Het ambassadeurschap Cittaslow verder uitbouwen.
-
Blz. 89
Ondersteuning geven aan wielerevenementen.
-
Blz. 90
Samenwerking bevorderen tussen ondernemers onderling en met de gemeente
-
Blz. 91
Uitbreiding van Knopen lopen en de wandelinfrastructuur beperken tot realisatie van Ommetjes.
-
Blz. 92
Beleidsindicatoren
-
Blz. 93
Kaderstellende documenten
-
Blz. 94
Verbonden partijen
-
Blz. 95
Meerjarenbegroting 2023 - 2026
-
Blz. 96
Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
-
Blz. 97
3.0 Wat mag het kosten?
-
Blz. 98
Wat mag het kosten?
-
Blz. 99
Toelichting
-
Blz. 100
3.1 Op weg naar een energieneutrale toekomst
-
Blz. 101
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 102
Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
-
Blz. 103
De projecten ´zorgeloos zonnepanelen´, ´plus je huis´, en ´dubbel duurzaam´ voortzetten.
-
Blz. 104
Een uitvoeringsprogramma Transitievisie Warmte opstellen.
-
Blz. 105
Het fietsgebruik binnen de organisatie promoten.
-
Blz. 106
Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen en sturen op verdere verduurzaming van scholen, gemeenschapsaccommodaties en huurwoningen.
-
Blz. 107
Informatie- en kennisoverdracht organiseren
-
Blz. 108
Lokale initiatieven actief stimuleren en ondersteunen.
-
Blz. 109
3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie
-
Blz. 110
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 111
Aan de slag met klimaatadaptatie
-
Blz. 112
Het afkoppelen van hemelwater stimuleren: impuls geven aan regentonnenactie, ontstenen/vergroenen tuinen en Water in Balans.
-
Blz. 113
3.3 Optimaliseren luchtkwaliteiten
-
Blz. 114
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 115
Optimaliseren luchtkwaliteiten
-
Blz. 116
Een aanpak stikstof-reductie uitwerken.
-
Blz. 117
3.4 Van afval tot grondstof
-
Blz. 118
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 119
Van afval tot grondstof
-
Blz. 120
Uitvoering geven aan het Grondstoffenplan.
-
Blz. 121
Beleidsindicatoren
-
Blz. 122
Kaderstellende documenten
-
Blz. 123
Verbonden partijen
-
Blz. 124
Meerjarenbegroting 2023 - 2026
-
Blz. 125
Programma 4: Wonen en Leefomgeving
-
Blz. 126
4.0 Wat mag het kosten?
-
Blz. 127
Wat mag het kosten?
-
Blz. 128
Toelichting
-
Blz. 129
4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern
-
Blz. 130
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 131
Woningbouw naar behoefte in elke kern
-
Blz. 132
Uitvoering geven aan woningbouwopgave
-
Blz. 133
De mogelijkheden tot zelfbewoningsplicht en het instellen van een huisvestingsverordening verkennen.
-
Blz. 134
De starterslening continueren / Nieuwbouw van starterswoningen stimuleren en faciliteren middels een starters-arrangement
-
Blz. 135
Een TaskForce wonen instellen.
-
Blz. 136
Instrumentarium inzetten dat bijdraagt aan versnelling woningbouw
-
Blz. 137
Nieuwe flexibele woonvormen verkennen.
-
Blz. 138
Opstellen en uitvoering geven aan prestatieafspraken
-
Blz. 139
Transformeren leegstaande en/of vrijkomende boerderijen en historische panden.
-
Blz. 140
Uitvoering geven aan de gebiedsontwikkelingen Poort van het Heuvelland, de stationsomgeving Eijsden en de kern Cadier & Keer.
-
Blz. 141
4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
-
Blz. 142
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 143
Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
-
Blz. 144
Betrekken raad bij implementatie Omgevingswet.
-
Blz. 145
Voorbereiden totstandkoming Omgevingsplan.
-
Blz. 146
4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen
-
Blz. 147
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 148
Veilige fiets- en wandelverbindingen
-
Blz. 149
Samen met scholen invulling geven aan veilige school-thuis-routes en veilige schoolomgevingen.
-
Blz. 150
Uitvoering geven aan het Convenant Platform Zorgvragers: toegankelijkheid van de openbare ruimte voor minder validen verbeteren
-
Blz. 151
Uitvoering geven aan het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoersplan.
-
Blz. 152
4.6 Openbare ruimte als visitekaartje
-
Blz. 153
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 154
Openbare ruimte als visitekaartje
-
Blz. 155
Bij nieuwbouwplannen en bij reconstructie van wegen vergroening en ruimtes voor ontspanning/ontmoeting integreren.
-
Blz. 156
Onverkort uitvoering geven aan het wegenbeleidsplan en verankeren het MIP en MOP meerjarig in de begroting.
-
Blz. 157
Ruimte scheppen voor het adopteren van de inrichting en/of het beheer van de openbare ruimte.
-
Blz. 158
Vergroening door inwoners stimuleren.
-
Blz. 159
Onderhoud openbaar groen
-
Blz. 160
Beleidsindicatoren
-
Blz. 161
Kaderstellende documenten
-
Blz. 162
Verbonden partijen
-
Blz. 163
Meerjarenbegroting 2023 - 2026
-
Blz. 164
Programma 5: Bestuur en Dienstverlening
-
Blz. 165
5.0 Wat mag het kosten?
-
Blz. 166
Wat mag het kosten?
-
Blz. 167
Toelichting
-
Blz. 168
5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten
-
Blz. 169
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 170
De zichtbaarheid van en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten
-
Blz. 171
De visie op dienstverlening updaten en verder tot uitvoering brengen.
-
Blz. 172
Inwoners actief betrekken bij verbeterprocessen rondom dienstverlening.
-
Blz. 173
Tweejaarlijks een benchmarkonderzoek uitvoeren.
-
Blz. 174
5.2 Goed bestuur
-
Blz. 175
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 176
Goed bestuur
-
Blz. 177
Integriteitsbewustzijn
-
Blz. 178
Bevorderen van het samenspel
-
Blz. 179
5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid
-
Blz. 180
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 181
Inspraak is een vanzelfsprekendheid
-
Blz. 182
De inzet rondom burger- en overheidsparticipatie doorontwikkelen.
-
Blz. 183
Een plan ´kinderinspraak´ uitwerken en implementeren.
-
Blz. 184
5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding
-
Blz. 185
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 186
Een gezonde en solide financiële huishouding
-
Blz. 187
Behoud van de ratio van het weerstandsvermogen boven de norm van 1.
-
Blz. 188
De OZB maximaal laten stijgen met de inflatiecorrectie.
-
Blz. 189
5.5 Doelgericht samenwerken
-
Blz. 190
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 191
Doelgericht samenwerken
-
Blz. 192
Bestuurlijke samenwerking
-
Blz. 193
5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
-
Blz. 194
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 195
Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
-
Blz. 196
Een ontwikkelagenda ICT/informatiemanagement inclusief een meerjaren investeringsagenda opstellen.
-
Blz. 197
Planmatig uitvoering geven aan de W.O.O.
-
Blz. 198
5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid
-
Blz. 199
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 200
Veiligheid: een gezamenlijke verantwoordelijkheid
-
Blz. 201
Bewonersplatforms, buurtnetwerken en buurtbemiddeling instellen.
-
Blz. 202
Het gebruik van de fixi-app stimuleren voor het melden van onveilige situaties.
-
Blz. 203
Inzet van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) op bedrijventerreinen continueren.
-
Blz. 204
Regionale samenwerking
-
Blz. 205
Zorg en Veiligheid
-
Blz. 206
5.8 Ondermijning een halt toeroepen
-
Blz. 207
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 208
Ondermijning een halt toeroepen
-
Blz. 209
Bewustwordingscampagnes rondom ondermijning opzetten.
-
Blz. 210
De integrale ondermijningsbeelden verdiepen en de aanpak ondermijning hierop afstemmen.
-
Blz. 211
Flankerend beleid (zoals bibob, damocles, drank- en horecaregels etc.) actief inzetten.
-
Blz. 212
Gerichte acties met inzet van Flexteams uitvoeren.
-
Blz. 213
Limburgse Norm
-
Blz. 214
5.9 Jeugdproblematiek in de greep
-
Blz. 215
Wat willen we bereiken? (bron: Meerjarenbegroting 2023 - 2026)
-
Blz. 216
Jeugdproblematiek in de greep
-
Blz. 217
Inzetten op een gezamenlijke aanpak van de jeugdproblematiek.
-
Blz. 218
Preventievoorlichting, controle & handhaving rondom alcohol en drugs voortzetten.
-
Blz. 219
Verbinding
-
Blz. 220
5.10 Personeel
-
Blz. 221
Personeel
-
Blz. 222
Overhead
-
Blz. 223
Beleidsindicatoren
-
Blz. 224
Kaderstellende documenten
-
Blz. 225
Verbonden Partijen
-
Blz. 226
Meerjarenbegroting 2023 - 2026
-
Blz. 227
Paragrafen
-
Blz. 228
Paragraaf 1: Lokale heffingen
-
Blz. 229
Inleiding
-
Blz. 230
Tabel: overzicht heffingen
-
Blz. 231
Onroerendezaakbelasting (OZB)
-
Blz. 232
Rioolheffing
-
Blz. 233
Afvalstoffenheffing en reinigingsrechten
-
Blz. 234
Toeristenbelasting
-
Blz. 235
Hondenbelasting
-
Blz. 236
Forensenbelasting
-
Blz. 237
Leges
-
Blz. 238
Lokale lastendruk
-
Blz. 239
Kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 240
Beleidslijnen van termijnen en invordering
-
Blz. 241
Tarieven 2024 vergeleken met omliggende gemeenten
-
Blz. 242
Kaderstellende documenten
-
Blz. 243
Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 244
Inleiding
-
Blz. 245
1. Beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico's
-
Blz. 246
2. Inventarisatie van de weerstandscapaciteit
-
Blz. 247
3. Inventarisatie van de risico's
-
Blz. 248
A. Financiële risico's
-
Blz. 249
B. Risico´s op eigendommen
-
Blz. 250
C. Risico’s die samenhangen met de interne organisatie
-
Blz. 251
Risico-inventarisatie
-
Blz. 252
Toelichting risico-inventarisatie
-
Blz. 253
4. Kengetallen
-
Blz. 254
4.1 Overzicht
-
Blz. 255
4.2 Berekening
-
Blz. 256
4.3 Toelichting
-
Blz. 257
5. Geprognosticeerde balans
-
Blz. 258
Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
-
Blz. 259
Inleiding
-
Blz. 260
1. Kaderstellende documenten
-
Blz. 261
2. Financiële recapitulatie
-
Blz. 262
3a. Wegen
-
Blz. 263
3b. Openbare verlichting
-
Blz. 264
3c. Riolering
-
Blz. 265
3d. Groen
-
Blz. 266
3e. Gebouwen
-
Blz. 267
Paragraaf 4: Financiering
-
Blz. 268
Treasury-functie
-
Blz. 269
Financieringsbeleid
-
Blz. 270
Overzicht leningenportefeuille
-
Blz. 271
EMU-saldo
-
Blz. 272
Welke betekenis dient toegekend te worden aan het berekende EMU-saldo?
-
Blz. 273
Indicatoren
-
Blz. 274
Renterisiconorm
-
Blz. 275
Rentebeleid investeringen en omslagrente
-
Blz. 276
Kasgeldlimiet
-
Blz. 277
Drempelbedrag schatkistbankieren
-
Blz. 278
Kaderstellende documenten
-
Blz. 279
Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
-
Blz. 280
5.1 Algemeen
-
Blz. 281
5.2 Organisatie in ontwikkeling
-
Blz. 282
5.3 De Strategische Agenda
-
Blz. 283
5.4 Binden, boeien en waarderen
-
Blz. 284
5.5 I&A (Informatie & Automatisering)
-
Blz. 285
5.6 Wet open overheid (Woo)
-
Blz. 286
5.7 Rechtmatigheidsverantwoording
-
Blz. 287
Kaderstellende documenten
-
Blz. 288
Paragraaf 6: Verbonden partijen
-
Blz. 289
Inleiding
-
Blz. 290
Informatie partijen Programma 1: Kwaliteit van Leven
-
Blz. 291
Informatie partijen Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
-
Blz. 292
Informatie partijen Programma 5: Bestuur en dienstverlening
-
Blz. 293
Risico's
-
Blz. 294
Kaderstellende documenten
-
Blz. 295
Paragraaf 7: Grondbeleid
-
Blz. 296
Inleiding
-
Blz. 297
1. Grondbeleid exploitaties
-
Blz. 298
Financiële tabel
-
Blz. 299
Toelichting op financiële tabel
-
Blz. 300
2. Woningbouwopgave 2022-2030 Eijsden-Margraten
-
Blz. 301
3. Richtlijn Strategische grondaankopen Gemeente Eijsden-Margraten 2024
-
Blz. 302
4. Richtlijn Strategische verwerving gronden en/of opstallen binnen Gebiedsontwikkelingen Gemeente Eijsden-Margraten 2024
-
Blz. 303
5. Richtlijn Verwerving gronden voor woningbouw
-
Blz. 304
Financiële begroting
-
Blz. 305
1.1 Begroting conform taakvelden BBV
-
Blz. 306
Recapitulatie taakvelden
-
Blz. 307
Taakveld 0
-
Blz. 308
Taakveld 1
-
Blz. 309
Taakveld 2
-
Blz. 310
Taakveld 3
-
Blz. 311
Taakveld 4
-
Blz. 312
Taakveld 5
-
Blz. 313
Taakveld 6
-
Blz. 314
Taakveld 7
-
Blz. 315
Taakveld 8
-
Blz. 316
1.2 Incidentele baten en lasten en structureel en reëel evenwicht
-
Blz. 317
Inleiding
-
Blz. 318
Tabel incidentele baten en lasten
-
Blz. 319
Toelichting tabel incidentele baten en lasten
-
Blz. 320
Tabel structureel begrotingssaldo
-
Blz. 321
Conclusie
-
Blz. 322
Tabel recapitulatie structureel en reëel evenwicht
-
Blz. 323
Toelichting
-
Blz. 324
1.3 Investeringsstaat 2025-2028
-
Blz. 325
Investeringsstaat 2025 - 2028
-
Blz. 326
1.4 Stand en verloop van reserves en voorzieningen
-
Blz. 327
Reserves en voorzieningen 2025
-
Blz. 328
Reserves en voorzieningen 2026
-
Blz. 329
Reserves en voorzieningen 2027
-
Blz. 330
Reserves en voorzieningen 2028
-
Blz. 331
1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 332
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 333
Toelichting algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 334
1.6 Opbouw algemene uitkering 2025-2028
-
Blz. 335
Opbouw algemene uitkering 2025 - 2028
-
Blz. 336
Bijlage opvolging kadernota
-
Blz. 337
Vermakelijkheidsretributie
-
Blz. 338
Parkeerbelasting
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap