Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2024-2027
1. Blz. 2 Programma
  1. Blz. 3 Aanbiedingsbrief begroting 2024-2027
    1. Blz. 4 Voorwoord begroting 2024-2027
    2. Blz. 5 Samenvatting
    3. Blz. 6 Financiële recapitulatie
  2. Blz. 7 Leeswijzer
    1. Blz. 8 Leeswijzer
  3. Blz. 9 Programma 1: Kwaliteit van Leven
    1. Blz. 10 Omschrijving
    2. Blz. 11 1.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 12 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 13 Toelichting
    3. Blz. 14 1.1 Een inclusieve samenleving
      1. Blz. 15 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 16 1.1 Een inclusieve samenleving
        
        Blz. 17 Continueren vroegsignalering schuldenproblematiek
        
        Blz. 18 Investeren in begeleiding statushouders en nieuwkomers.
        
        Blz. 19 Inwoners via SEM actief begeleiden naar werk of inkomensondersteuning
    4. Blz. 20 1.2 Een gezond verenigingsleven
      1. Blz. 21 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 22 1.2 Een gezond verenigingsleven
        
        Blz. 23 Een actief faciliterende vergunningenaanpak richting verenigingsleven opzetten.
        
        Blz. 24 Ondersteunen verenigingen bij verbreden maatschappelijke rol in kernen
        
        Blz. 25 Subsidiebeleid opnieuw tegen het licht houden
    5. Blz. 26 1.3 Toekomstbestendig onderwijs
      1. Blz. 27 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 28 1.3 Toekomstbestendig onderwijs
        
        Blz. 29 De ontwikkeling van aantallen leerlingen in klassen kritisch volgen.
        
        Blz. 30 Investeren in Voor- en Vroegschoolse Interventie (VVE)
    6. Blz. 31 1.4 Ontmoetingsruimten in elke kern
      1. Blz. 32 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 33 Ontmoetingsruimten in elke kern
        
        Blz. 34 In elke kern een gemeenschapshuis of ontmoetingsruimte faciliteren.
        
        Blz. 35 Stimuleren en ondersteunen Hoeskamers
    7. Blz. 36 1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud
      1. Blz. 37 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 38 1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud
        
        Blz. 39 Het accommodatiebeleid continueren.
        
        Blz. 40 Het Sportakkoord verder verdiepen en uitvoeren.
        
        Blz. 41 Stimuleren participatie en ontmoeting van jongeren.
    8. Blz. 42 1.6 Trendbreuk Eijsden-Margraten
      1. Blz. 43 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 44 Trendbreuk Eijsden-Margraten
        
        Blz. 45 Inzetten op positieve gezondheid en uitvoering geven aan preventie-akkoord.
    9. Blz. 46 1.7 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
      1. Blz. 47 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 48 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing
        
        Blz. 49 Continueren en versterken jongerenwerk via Trajekt
        
        Blz. 50 Investeren in inzet consulent welzijn jeugd
        
        Blz. 51 Stimuleren mantelzorg en maximeren het budget op € 100.000 per jaar
        
        Blz. 52 Inzetten op preventie vroegsignalering en integrale aanpak
    10. Blz. 53 1.8 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
      1. Blz. 54 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 55 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners
        
        Blz. 56 Inzetten op beschermen, zichtbaar en beleefbaar maken van materieel en immaterieel erfgoed
        
        Blz. 57 Kunst en Cultuurprojecten verbinden met onze jongere inwoners en organisaties.
        
        Blz. 58 Uitvoering geven aan een breed educatief programma kunst en cultuur.
        
        Blz. 59 Het bibliotheekwerk herijken.
    11. Blz. 60 Beleidsindicatoren
    12. Blz. 61 Kaderstellende documenten
    13. Blz. 62 Verbonden partijen
    14. Blz. 63 Bestuursakkoord 2023 - 2026
  4. Blz. 64 Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie
    1. Blz. 65 Omschrijving
    2. Blz. 66 2.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 67 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 68 Toelichting
    3. Blz. 69 2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
      1. Blz. 70 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 71 2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
        
        Blz. 72 De herontwikkeling van het Noordal faciliteren.
        
        Blz. 73 Ecologisch bermenbeheer toepassen en stimuleren van lokale initiatieven.
        
        Blz. 74 Een vervolg geven aan de Zuidelijke Maasdalvisie.
        
        Blz. 75 Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap.
        
        Blz. 76 Samen met de Provincie bezien hoe invulling te geven aan het bomenplan.
    4. Blz. 77 2.2 Transformatie van de landbouw
      1. Blz. 78 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 79 2.2 Transformatie van de landbouw
        
        Blz. 80 De schooljeugd bewust maken van duurzaam lokaal voedsel en reductie van voedselverspilling.
        
        Blz. 81 De trekkersrol van het programma Landbouw en Landschap in het Middengebied continueren.
        
        Blz. 82 Een lokaal actieplan ´transformatie van de landbouw´ uitwerken.
        
        Blz. 83 Het project Korte Keten Zeker (w)eten continueren en doorontwikkelen.
        
        Blz. 84 Het stroopgedachtegoed en initiatieven rondom ´koop lokaal´ ondersteunen.
    5. Blz. 85 2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
      1. Blz. 86 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 87 2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
        
        Blz. 88 Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie 2024
        
        Blz. 89 De evenementendruk rondom toertochten doseren en spreiden.
        
        Blz. 90 Het ambassadeurschap Cittaslow verder uitbouwen.
        
        Blz. 91 Ondersteuning geven aan wielerevenementen.
        
        Blz. 92 Samenwerking bevorderen tussen ondernemers onderling en met de gemeente
        
        Blz. 93 Uitbreiding van Knopen lopen en de wandelinfrastructuur beperken tot realisatie van Ommetjes.
        
        Blz. 94 In beeld brengen locaties voor vestiging van (nieuw) ondernemerschap
    6. Blz. 95 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 96 Kaderstellende documenten
    8. Blz. 97 Verbonden partijen
    9. Blz. 98 Bestuursakkoord 2023 - 2026
  5. Blz. 99 Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering
    1. Blz. 100 Omschrijving
    2. Blz. 101 3.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 102 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 103 Toelichting
    3. Blz. 104 3.1 Op weg naar een energieneutrale toekomst
      1. Blz. 105 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 106 3.1 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
        
        Blz. 107 Aansluiten bij een regionaal duurzaamheidsloket.
        
        Blz. 108 De projecten ´zorgeloos zonnepanelen´, ´plus je huis´, en ´dubbel duurzaam´ voortzetten.
        
        Blz. 109 Een uitvoeringsprogramma Transitievisie Warmte opstellen.
        
        Blz. 110 Het fietsgebruik binnen de organisatie promoten.
        
        Blz. 111 Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen en sturen op verdere verduurzaming van scholen, gemeenschapsaccommodaties en huurwoningen.
        
        Blz. 112 Informatie- en kennisoverdracht organiseren
        
        Blz. 113 Lokale initiatieven actief stimuleren en ondersteunen.
    4. Blz. 114 3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie
      1. Blz. 115 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 116 3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie
        
        Blz. 117 Het afkoppelen van hemelwater stimuleren: impuls geven aan regentonnenactie, ontstenen/vergroenen tuinen en Water in Balans.
    5. Blz. 118 3.3 Optimaliseren luchtkwaliteiten
      1. Blz. 119 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 120 Optimaliseren luchtkwaliteiten
        
        Blz. 121 De luchtmetingen monitoren en vertalen in te nemen maatregelen.
        
        Blz. 122 Een aanpak stikstof-reductie uitwerken.
    6. Blz. 123 3.4 Van afval tot grondstof
      1. Blz. 124 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 125 Van afval tot grondstof
        
        Blz. 126 Uitvoering geven aan het Grondstoffenplan.
    7. Blz. 127 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 128 Kaderstellende documenten
    9. Blz. 129 Verbonden partijen
    10. Blz. 130 Bestuursakkoord 2023 - 2026
  6. Blz. 131 Programma 4: Wonen en Leefomgeving
    1. Blz. 132 Omschrijving
    2. Blz. 133 4.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 134 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 135 Toelichting
    3. Blz. 136 4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern
      1. Blz. 137 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 138 4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern
        
        Blz. 139 De mogelijkheden tot zelfbewoningsplicht en het instellen van een huisvestingsverordening verkennen.
        
        Blz. 140 De starterslening continueren / Nieuwbouw van starterswoningen stimuleren en faciliteren middels een starters-arrangement
        
        Blz. 141 Een TaskForce wonen instellen.
        
        Blz. 142 Instrumentarium inzetten dat bijdraagt aan versnelling woningbouw
        
        Blz. 143 Nieuwe flexibele woonvormen verkennen.
        
        Blz. 144 Op basis van integraal woningbouwplan vastgestelde omgevingsplannen voorleggen aan de raad.
        
        Blz. 145 Opstellen en uitvoering geven aan prestatieafspraken
        
        Blz. 146 Transformeren leegstaande en/of vrijkomende boerderijen en historische panden.
    4. Blz. 147 4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
      1. Blz. 148 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 149 4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet
        
        Blz. 150 Betrekken raad bij implementatie Omgevingswet.
        
        Blz. 151 Het vergunningenproces versnellen en het nieuwe werken op grond van de Omgevingswet vorm en inhoud geven.
        
        Blz. 152 Impact Omgevingswet en Wpkb monitoren.
        
        Blz. 153 Implementatie Omgevingsvisie.
        
        Blz. 154 Investeren in kennis en kunde rondom de Omgevingswet zowel bij de organisatie als het bestuur als de raad.
        
        Blz. 155 Voorbereiden totstandkoming Omgevingsplan.
    5. Blz. 156 4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen
      1. Blz. 157 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 158 4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen
        
        Blz. 159 Samen met scholen invulling geven aan veilige school-thuis-routes en veilige schoolomgevingen.
        
        Blz. 160 Uitvoering geven aan het Convenant Platform Zorgvragers: toegankelijkheid van de openbare ruimte voor minder validen verbeteren
        
        Blz. 161 Uitvoering geven aan het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoersplan.
    6. Blz. 162 4.4 Aanpak parkeren in Eijsden en Margraten
      1. Blz. 163 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 164 4.4. Aanpak parkeren in Eijsden en Margraten
        
        Blz. 165 Parkeeronderzoeken uitvoeren in de kern Margraten en Eijsden.
    7. Blz. 166 4.5 Optimalisatie bereikbaarheid kernen
      1. Blz. 167 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 168 Optimalisatie bereikbaarheid kernen
        
        Blz. 169 De verkeersproblematiek Keerderberg via de ´Poort van het Heuvelland´ aanpakken.
    8. Blz. 170 4.6 Openbare ruimte als visitekaartje
      1. Blz. 171 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 172 Openbare ruimte als visitekaartje
        
        Blz. 173 Bij nieuwbouwplannen en bij reconstructie van wegen vergroening en ruimtes voor ontspanning/ontmoeting integreren.
        
        Blz. 174 Bloemrijke stroken of percelen in en rondom de kernen realiseren.
        
        Blz. 175 Onverkort uitvoering geven aan het wegenbeleidsplan en verankeren het MIP en MOP meerjarig in de begroting.
        
        Blz. 176 Ruimte scheppen voor het adopteren van de inrichting en/of het beheer van de openbare ruimte.
        
        Blz. 177 Vergroening door inwoners stimuleren.
    9. Blz. 178 Beleidsindicatoren
    10. Blz. 179 Verbonden partijen
    11. Blz. 180 Kaderstellende documenten
    12. Blz. 181 Bestuursakkoord 2023 - 2026
  7. Blz. 182 Programma 5: Bestuur en dienstverlening
    1. Blz. 183 Omschrijving
    2. Blz. 184 5.0 Wat mag het kosten?
      1. Blz. 185 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 186 Toelichting
    3. Blz. 187 5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten.
      1. Blz. 188 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 189 5.1. De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten.
        
        Blz. 190 De visie op dienstverlening updaten en verder tot uitvoering brengen.
        
        Blz. 191 Inwoners actief betrekken bij verbeterprocessen rondom dienstverlening.
        
        Blz. 192 Tweejaarlijks een benchmarkonderzoek uitvoeren.
    4. Blz. 193 5.2 Goed bestuur
      1. Blz. 194 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 195 5.2 Goed bestuur
        
        Blz. 196 Bestuurlijke vernieuwing
        
        Blz. 197 Kwaliteit openbaar bestuur
        
        Blz. 198 Integriteitsbewustzijn
    5. Blz. 199 5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid
      1. Blz. 200 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 201 5.3. Inspraak is een vanzelfsprekendheid
        
        Blz. 202 De inzet rondom burger- en overheidsparticipatie doorontwikkelen.
        
        Blz. 203 Een pilot ´stimuleren gemeenschapskracht´ uitwerken en implementeren.
        
        Blz. 204 Een plan ´kinderinspraak´ uitwerken en implementeren.
    6. Blz. 205 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding
      1. Blz. 206 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 207 5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding
        
        Blz. 208 Behoud van de ratio van het weerstandsvermogen boven de norm van 2.
        
        Blz. 209 De OZB maximaal laten stijgen met de inflatiecorrectie.
        
        Blz. 210 Uitvoering geven aan het provinciaal verdiepingsonderzoek.
    7. Blz. 211 5.5 Doelgericht samenwerken
      1. Blz. 212 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 213 Doelgericht samenwerken
    8. Blz. 214 5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
      1. Blz. 215 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 216 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving
        
        Blz. 217 Een ontwikkelagenda ICT/informatiemanagement inclusief een meerjaren investeringsagenda opstellen.
        
        Blz. 218 Planmatig uitvoering geven aan de W.O.O.
    9. Blz. 219 5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid
      1. Blz. 220 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 221 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid
        
        Blz. 222 Bewonersplatforms, buurtnetwerken en buurtbemiddeling instellen.
        
        Blz. 223 Het gebruik van de fixi-app stimuleren voor het melden van onveilige situaties.
        
        Blz. 224 In beeld brengen van overlastgevende bedrijven in de wijk en ondernemers die willen verplaatsen. Tevens aanpak uitwerken.
        
        Blz. 225 Inzet van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) op bedrijventerreinen continueren.
    10. Blz. 226 5.8 Ondermijning een halt toeroepen
      1. Blz. 227 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 228 Ondermijning een halt toeroepen
        
        Blz. 229 Bewustwordingscampagnes rondom ondermijning opzetten.
        
        Blz. 230 De integrale ondermijningsbeelden verdiepen en de aanpak ondermijning hierop afstemmen.
        
        Blz. 231 Flankerend beleid (zoals bibob, damocles, drank- en horecaregels etc.) actief inzetten.
        
        Blz. 232 Gerichte acties met inzet van Flexteams uitvoeren.
    11. Blz. 233 5.9 Jeugdproblematiek in de greep
      1. Blz. 234 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 235 Jeugdproblematiek in de greep
        
        Blz. 236 Inzetten op een gezamenlijke aanpak van de jeugdproblematiek.
        
        Blz. 237 Preventievoorlichting, controle & handhaving rondom alcohol en drugs voortzetten.
    12. Blz. 238 5.10 Personeel
      1. Blz. 239 Personeel
      2. Blz. 240 Overhead
    13. Blz. 241 Beleidsindicatoren
    14. Blz. 242 Kaderstellende documenten
    15. Blz. 243 Verbonden partijen
    16. Blz. 244 Bestuursakkoord 2023-2026
  8. Blz. 245 Paragrafen
    1. Blz. 246 Paragraaf 1: Lokale heffingen
      1. Blz. 247 Inleiding
      2. Blz. 248 Totaaloverzicht
      3. Blz. 249 Paragraaf 1: Lokale heffingen
    2. Blz. 250 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 251 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      2. Blz. 252 Kengetallen
      3. Blz. 253 Tabel kengetallen
      4. Blz. 254 Kengetallen
      5. Blz. 255 Toelichting kengetallen
      6. Blz. 256 Risico's
      7. Blz. 257 Toelichting volgnummers tabel
      8. Blz. 258 Geprognosticeerde balans per 31-12-2024
    3. Blz. 259 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      1. Blz. 260 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      2. Blz. 261 Toelichting
      3. Blz. 262 Tabel onderhoudstoestand
      4. Blz. 263 Toelichting
    4. Blz. 264 Paragraaf 4: Financiering
      1. Blz. 265 Paragraaf 4: Financiering
      2. Blz. 266 EMU-saldo
      3. Blz. 267 Renterisiconorm
      4. Blz. 268 Renteschema
      5. Blz. 269 Kasgeldlimiet
      6. Blz. 270 Schatkistbankieren
      7. Blz. 271 Kaderstellende documenten
    5. Blz. 272 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      1. Blz. 273 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      2. Blz. 274 Omschrijving
    6. Blz. 275 Paragraaf 6: Verbonden partijen
      1. Blz. 276 Inleiding
      2. Blz. 277 tabel
      3. Blz. 278 Paragraaf 6: Verbonden partijen
    7. Blz. 279 Paragraaf 7: Grondbeleid
      1. Blz. 280 Paragraaf 7: Grondbeleid
      2. Blz. 281 Financiële tabel
      3. Blz. 282 Toelichting
      4. Blz. 283 Woningbouwopgave 2022-2030 Eijsden-Margraten
  9. Blz. 284 Financiële begroting
    1. Blz. 285 Overzicht kosten per beleidsveld
      1. Blz. 286 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 1
      2. Blz. 287 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 2
      3. Blz. 288 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 3
      4. Blz. 289 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 4
      5. Blz. 290 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 5
    2. Blz. 291 1.1 Begroting conform taakvelden BBV
      1. Blz. 292 Recapitulatie taakvelden
      2. Blz. 293 Taakveld 0
      3. Blz. 294 Taakveld 1
      4. Blz. 295 Taakveld 2
      5. Blz. 296 Taakveld 3
      6. Blz. 297 Taakveld 4
      7. Blz. 298 Taakveld 5
      8. Blz. 299 Taakveld 6
      9. Blz. 300 Taakveld 7
      10. Blz. 301 Taakveld 8
    3. Blz. 302 1.2 Incidentele baten en lasten en structureel en reëel evenwicht
      1. Blz. 303 Begintekst
      2. Blz. 304 Overzicht inc baten en lasten
      3. Blz. 305 Toelichting incidentele baten en lasten
      4. Blz. 306 Staatje structureel incidenteel
      5. Blz. 307 Conclusie
      6. Blz. 308 Staatje structureel en reëel evenwicht
      7. Blz. 309 Toelichting SRE
    4. Blz. 310 1.3 Investeringsstaat 2024-2027
      1. Blz. 311 1.3 Investeringsstaat 2024 - 2027
    5. Blz. 312 1.4 Stand en verloop reserves en voorzieningen
      1. Blz. 313 Reserves en voorzieningen 2024
      2. Blz. 314 Reserves en voorzieningen 2025
      3. Blz. 315 Reserves en voorzieningen 2026
      4. Blz. 316 Reserves en voorzieningen 2027
    6. Blz. 317 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 318 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
      2. Blz. 319 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    7. Blz. 320 1.6 Opbouw algemene uitkering 2024 - 2027
      1. Blz. 321 1.6 Opbouw algemene uitkering 2023 - 2026
2. Activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap