Sitemap

Programmabegroting 2023-2026	Blz. 1
Programma	Blz. 2
Aanbiedingsbrief begroting 2023-2026	Blz. 3
Voorwoord begroting 2023-2026	Blz. 4
Financieel overzicht	Blz. 5
Leeswijzer	Blz. 6
Leeswijzer	Blz. 7
Programma 1: Kwaliteit van Leven	Blz. 8
Omschrijving	Blz. 9
1.1 Een inclusieve samenleving	Blz. 10
Wat willen we bereiken?	Blz. 11
1.1 Een inclusieve samenleving	Blz. 12
Investeren in begeleiding statushouders en nieuwkomers.	Blz. 13
Inwoners via SEM actief begeleiden naar werk of inkomensondersteuning	Blz. 14
Continueren vroegsignalering schuldenproblematiek	Blz. 15
1.2 Een gezond verenigingsleven	Blz. 16
Wat willen we bereiken?	Blz. 17
1.2 Een gezond verenigingsleven	Blz. 18
Een maatschappelijke stimuleringssubsidie introduceren  voor verenigingen.	Blz. 19
Een actief faciliterende vergunningenaanpak richting verenigingsleven opzetten.	Blz. 20
Ondersteunen verenigingen bij verbreden maatschappelijke rol in kernen	Blz. 21
1.3 Toekomstbestendig onderwijs	Blz. 22
Wat willen we bereiken?	Blz. 23
1.3 Toekomstbestendig onderwijs	Blz. 24
Een integraal huisvestingsplan voor het basisonderwijs opstellen	Blz. 25
De ontwikkeling van aantallen leerlingen in klassen kritisch volgen.	Blz. 26
Bij elke bassischool een tiny forest realiseren	Blz. 27
Meertalig onderwijs in het basisonderwijs stimuleren.	Blz. 28
De campagne ‘’Kal Plat’’ een impuls geven.	Blz. 29
Investeren in Voor- en Vroegschoolse Interventie (VVE)	Blz. 30
Inzetten op het thema Gezonde groene school	Blz. 31
1.4 Ontmoetingsruimten in elke kern	Blz. 32
Wat willen we bereiken?	Blz. 33
Ontmoetingsruimten in elke kern	Blz. 34
In elke kern een gemeenschapshuis of ontmoetingsruimte faciliteren.	Blz. 35
Stimuleren en ondersteunen Hoeskamers	Blz. 36
1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud	Blz. 37
Wat willen we bereiken?	Blz. 38
1.5 Sporten en bewegen voor jong en oud	Blz. 39
Het accommodatiebeleid continueren.	Blz. 40
Stimuleren vrijwilligerswerk.	Blz. 41
Onderzoek uitvoeren naar een toekomstbestendige exploitatievorm voor een zwembad in Eijsden.	Blz. 42
Sportverenigingen ondersteunen bij het vergroten van hun levensvatbaarheid en hun maatschappelijke rol.	Blz. 43
Het Sportakkoord verder verdiepen en uitvoeren.	Blz. 44
Stimuleren participatie en ontmoeting van jongeren.	Blz. 45
1.6 Trendbreuk Eijsden-Margraten	Blz. 46
Wat willen we bereiken?	Blz. 47
Trendbreuk Eijsden-Margraten	Blz. 48
Inzetten op positieve gezondheid en uitvoering geven aan preventie-akkoord.	Blz. 49
1.7 Zorg op maat met focus op kostenbeheersing	Blz. 50
Wat willen we bereiken?	Blz. 51
Zorg op maat met focus op kostenbeheersing	Blz. 52
De kosten voor WMO en Jeugd scherp monitoren en beleidskaders actualiseren.	Blz. 53
Bevorderen huisvesting voor jeugdige hulpvragers.	Blz. 54
Stimuleren mantelzorg.	Blz. 55
Continueren en versterken jongerenwerk via Trajekt	Blz. 56
Investeren in inzet consulent welzijn jeugd	Blz. 57
Versterken Praktijkondersteuning Huisartsen	Blz. 58
Evalueren en vernieuwen lokaal jeugdbeleid	Blz. 59
1.8 Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners	Blz. 60
Wat willen we bereiken?	Blz. 61
Kunst en cultuur in verbinding met onze inwoners	Blz. 62
Kunst en Cultuurprojecten verbinden met onze jongere inwoners en organisaties.	Blz. 63
Uitvoering geven aan een breed educatief programma kunst en cultuur.	Blz. 64
Het bibliotheekwerk herijken.	Blz. 65
Inzetten op beschermen, zichtbaar en beleefbaar maken van materieel en immaterieel erfgoed	Blz. 66
Beleidsindicatoren	Blz. 67
Kaderstellende documenten	Blz. 68
Verbonden partijen	Blz. 69
Wat gaat het kosten?	Blz. 70
Bestuursakkoord 2023 - 2026	Blz. 71
Programma 2: Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie	Blz. 72
Omschrijving	Blz. 73
2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten	Blz. 74
Omschrijving	Blz. 75
Wat willen we bereiken?	Blz. 76
2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten	Blz. 77
De herontwikkeling van het Noordal faciliteren.	Blz. 78
Een vervolg geven aan de Zuidelijke Maasdalvisie.	Blz. 79
Instellen landschapsfonds	Blz. 80
Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap.	Blz. 81
Het project Bloemrijke Akkerranden voortzetten en uitbreiden.	Blz. 82
Ecologisch bermenbeheer toepassen en stimuleren van lokale initiatieven.	Blz. 83
Samen met de Provincie bezien hoe invulling te geven aan het bomenplan.	Blz. 84
Kleine landschapselementen in beeld brengen en handhaven op behoud hiervan.	Blz. 85
2.2 Transformatie van de landbouw	Blz. 86
Wat willen we bereiken?	Blz. 87
2.2 Transformatie van de landbouw	Blz. 88
Een lokaal actieplan ´transformatie van de landbouw´ uitwerken.	Blz. 89
Een aanspreekpunt voor de agrarische sector instellen.	Blz. 90
De trekkersrol van het programma Landbouw en Landschap in het Middengebied continueren.	Blz. 91
De schooljeugd bewust maken van duurzaam lokaal voedsel en reductie van voedselverspilling.	Blz. 92
Het project Korte Keten Zeker (w)eten continueren en doorontwikkelen.	Blz. 93
Het stroopgedachtegoed en initiatieven rondom ´koop lokaal´ ondersteunen.	Blz. 94
2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving	Blz. 95
Wat willen we bereiken?	Blz. 96
2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving	Blz. 97
Een lokaal actieplan vrijetijdseconomie uitwerken.	Blz. 98
De aanpak ´Innovatief Investeren´ doorontwikkelen.	Blz. 99
Het ambassadeurschap Cittaslow verder uitbouwen.	Blz. 100
Verdere uitvoering geven aan het programma Verantwoord op Weg.	Blz. 101
Ondersteuning geven aan wielerevenementen.	Blz. 102
De evenementendruk rondom toertochten doseren en spreiden.	Blz. 103
Uitbreiding van Knopen lopen en de wandelinfrastructuur beperken tot realisatie van Ommetjes.	Blz. 104
Samenwerking bevorderen tussen ondernemers onderling en met de gemeente	Blz. 105
Beleidsindicatoren	Blz. 106
Kaderstellende documenten	Blz. 107
Verbonden partijen	Blz. 108
Wat mag het kosten?	Blz. 109
Bestuursakkoord 2023 - 2026	Blz. 110
Programma 3: Duurzaamheid en Klimaatverandering	Blz. 111
Omschrijving	Blz. 112
3.1 Op weg naar een energieneutrale toekomst	Blz. 113
Wat willen we bereiken?	Blz. 114
3.1 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven	Blz. 115
Lokale initiatieven actief stimuleren en ondersteunen.	Blz. 116
Aansluiten bij een regionaal duurzaamheidsloket.	Blz. 117
De projecten ´zorgeloos zonnepanelen´, ´plus je huis´, en ´dubbel duurzaam´ voortzetten.	Blz. 118
Een rentevoorstel uitwerken voor duurzaamheidsleningen.	Blz. 119
Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen en sturen op verdere verduurzaming van scholen, gemeenschapsaccommodaties en huurwoningen.	Blz. 120
Verduurzamen openbare verlichting.	Blz. 121
Het fietsgebruik binnen de organisatie promoten.	Blz. 122
Een integraal laadpalenbeleid opstellen voor auto´s en fietsen.	Blz. 123
Een aanpak ´bevorderen duurzaam bouwen´ uitwerken.	Blz. 124
Een RES 2.0 opstellen.	Blz. 125
Een uitvoeringsprogramma Transitievisie Warmte opstellen.	Blz. 126
Informatie- en kennisoverdracht organiseren	Blz. 127
3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie	Blz. 128
Wat willen we bereiken?	Blz. 129
3.2 Aan de slag met klimaatadaptatie	Blz. 130
Het Waterplan 2023 – 2027 opstellen.	Blz. 131
Een uitvoeringsprogramma Hitte en Droogte opstellen.	Blz. 132
Het afkoppelen van hemelwater stimuleren: impuls geven aan regentonnenactie, ontstenen/vergroenen tuinen en Water in Balans.	Blz. 133
3.3 Optimaliseren luchtkwaliteiten	Blz. 134
Wat willen we bereiken?	Blz. 135
Optimaliseren luchtkwaliteiten	Blz. 136
De luchtmetingen monitoren en vertalen in te nemen maatregelen.	Blz. 137
De samenwerking en lobby met de Provincie en buurgemeenten over de grens verstevigen.	Blz. 138
Een aanpak stikstof-reductie uitwerken.	Blz. 139
Voorlichtingscampagnes organiseren rondom houtstook en kachels en handhaven daarop.	Blz. 140
3.4 Van afval tot grondstof	Blz. 141
Wat willen we bereiken?	Blz. 142
Van afval tot grondstof	Blz. 143
Uitvoering geven aan het Grondstoffenplan.	Blz. 144
De gewijzigde ophaalfrequentie en het functioneren van ondergrondse containers monitoren en evalueren	Blz. 145
Beleidsindicatoren	Blz. 146
Kaderstellende documenten	Blz. 147
Verbonden partijen	Blz. 148
Wat mag het kosten?	Blz. 149
Bestuursakkoord 2023 - 2026	Blz. 150
Programma 4: Wonen en Leefomgeving	Blz. 151
Omschrijving	Blz. 152
4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern	Blz. 153
Wat willen we bereiken?	Blz. 154
4.1 Woningbouw naar behoefte in elke kern	Blz. 155
Een TaskForce wonen instellen.	Blz. 156
Uitvoering geven aan de gebiedsontwikkelingen Poort van het Heuvelland, de stationsomgeving Eijsden en de kern Cadier & Keer.	Blz. 157
Transformeren leegstaande en/of vrijkomende boerderijen en historische panden.	Blz. 158
Instrumentarium inzetten dat bijdraagt aan versnelling woningbouw	Blz. 159
Opstellen en uitvoering geven aan prestatieafspraken	Blz. 160
Nieuwe flexibele woonvormen verkennen.	Blz. 161
De mogelijkheden tot zelfbewoningsplicht en het instellen van een huisvestingsverordening verkennen.	Blz. 162
Op basis van integraal woningbouwplan vastgestelde omgevingsplannen voorleggen aan de raad.	Blz. 163
De starterslening continueren / Nieuwbouw van starterswoningen stimuleren en faciliteren middels een starters-arrangement	Blz. 164
4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet	Blz. 165
Wat willen we bereiken?	Blz. 166
4.2 Zorgvuldige implementatie Omgevingswet	Blz. 167
Het vergunningenproces versnellen en het nieuwe werken op grond van de Omgevingswet vorm en inhoud geven.	Blz. 168
Implementatie Omgevingsvisie.	Blz. 169
Voorbereiden totstandkoming Omgevingsplan.	Blz. 170
Betrekken raad bij implementatie Omgevingswet.	Blz. 171
Investeren in kennis en kunde rondom de Omgevingswet zowel bij de organisatie als het bestuur als de raad.	Blz. 172
Impact Omgevingswet en Wpkb monitoren.	Blz. 173
4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen	Blz. 174
Wat willen we bereiken?	Blz. 175
4.3 Veilige fiets- en wandelverbindingen	Blz. 176
Uitvoering geven aan het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoersplan.	Blz. 177
Opstellen en uitvoering geven aan fietsplan.	Blz. 178
Samen met scholen invulling geven aan veilige school-thuis-routes en veilige schoolomgevingen.	Blz. 179
Veilige oversteek Termaar - Margraten realiseren.	Blz. 180
Uitvoering geven aan het Convenant Platform Zorgvragers: toegankelijkheid van de openbare ruimte voor minder validen verbeteren	Blz. 181
4.4 Aanpak parkeren in Eijsden en Margraten	Blz. 182
Wat willen we bereiken?	Blz. 183
4.4. Aanpak parkeren in Eijsden en Margraten	Blz. 184
Parkeeronderzoeken uitvoeren in de kern Margraten en Eijsden.	Blz. 185
Uitvoering geven aan een verkeerscirculatieplan in de kern Eijsden.	Blz. 186
4.5 Optimalisatie bereikbaarheid kernen	Blz. 187
Wat willen we bereiken?	Blz. 188
Optimalisatie bereikbaarheid kernen	Blz. 189
Onderzoek uitvoeren naar betere en veiligere verkeersdoorstroming in en rondom de kern Margraten.	Blz. 190
De verkeersproblematiek Keerderberg via de ´Poort van het Heuvelland´ aanpakken.	Blz. 191
Continueren uitvoering plan Verantwoord op Weg.	Blz. 192
4.6 Openbare ruimte als visitekaartje	Blz. 193
Wat willen we bereiken?	Blz. 194
Openbare ruimte als visitekaartje	Blz. 195
Onverkort uitvoering geven aan het wegenbeleidsplan en verankeren het MIP en MOP meerjarig in de begroting.	Blz. 196
Verdere uitvoering geven aan het groenbeleidsplan en stellen een groenstructuurplan op.	Blz. 197
Bloemrijke stroken of percelen in en rondom de kernen realiseren.	Blz. 198
Uitvoering geven aan GRP.	Blz. 199
Vergroening door inwoners stimuleren.	Blz. 200
Ruimte scheppen voor het adopteren van de inrichting en/of het beheer van de openbare ruimte.	Blz. 201
Bij nieuwbouwplannen en bij reconstructie van wegen vergroening en ruimtes voor ontspanning/ontmoeting integreren.	Blz. 202
Beleidsindicatoren	Blz. 203
Verbonden partijen	Blz. 204
Kaderstellende documenten	Blz. 205
Wat mag het kosten?	Blz. 206
Bestuursakkoord 2023 - 2026	Blz. 207
Programma 5: Bestuur en dienstverlening	Blz. 208
Omschrijving	Blz. 209
5.1 De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten.	Blz. 210
Wat willen we bereiken?	Blz. 211
5.1. De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten vergroten.	Blz. 212
De visie op dienstverlening updaten en verder tot uitvoering brengen.	Blz. 213
Tweejaarlijks een benchmarkonderzoek uitvoeren.	Blz. 214
Inwoners actief betrekken bij verbeterprocessen rondom dienstverlening.	Blz. 215
De advies- en relatiekracht van de ambtelijke organisatie versterken.	Blz. 216
Communiceren op het niveau van B1, hetgeen de standaard wordt.	Blz. 217
De zichtbaarheid en communicatie over dienstverlening, burgerparticipatie en de activiteiten binnen de thema´s vergroten.	Blz. 218
5.2 Een open en transparant Bestuur	Blz. 219
Wat willen we bereiken?	Blz. 220
5.2 een open en transparant bestuur	Blz. 221
Uitvoering geven aan de Wet Open Overheid.	Blz. 222
De aanbevelingen van Necker van Naem vertalen in een plan van aanpak.	Blz. 223
5.3 Inspraak is een vanzelfsprekendheid	Blz. 224
Wat willen we bereiken?	Blz. 225
5.3. Inspraak is een vanzelfsprekendheid	Blz. 226
De inzet rondom burger- en overheidsparticipatie doorontwikkelen.	Blz. 227
Een plan ´kinderinspraak´ uitwerken en implementeren.	Blz. 228
Een pilot ´stimuleren gemeenschapskracht´ uitwerken en implementeren.	Blz. 229
5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding	Blz. 230
Wat willen we bereiken?	Blz. 231
5.4 Een gezonde en solide financiële huishouding	Blz. 232
Behoud van de ratio van het weerstandsvermogen boven de norm van 2.	Blz. 233
De OZB maximaal laten stijgen met de inflatiecorrectie.	Blz. 234
Uitvoering geven aan het provinciaal verdiepingsonderzoek.	Blz. 235
Voorbereidingen treffen rondom de nieuwe eisen rondom rechtmatigheid.	Blz. 236
5.5 Doelgericht samenwerken	Blz. 237
Wat willen we bereiken?	Blz. 238
Doelgericht samenwerken	Blz. 239
Een nadere verkenning en evaluatie op samenwerking uitvoeren	Blz. 240
De samenwerking met de buurgemeenten aan de andere kant van de grens intensiveren.	Blz. 241
5.6 Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving	Blz. 242
Wat willen we bereiken?	Blz. 243
Een goed toegankelijke en veilige ICT-omgeving	Blz. 244
Een ontwikkelagenda ICT/informatiemanagement inclusief een meerjaren investeringsagenda opstellen.	Blz. 245
Planmatig uitvoering geven aan de W.O.O.	Blz. 246
Onderzoeken wat de impact is van het al dan niet toetreden tot de gemeenschappelijke regeling Historisch Centrum Limburg (HCL).	Blz. 247
5.7 Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid	Blz. 248
Wat willen we bereiken?	Blz. 249
Veiligheid; een gezamenlijke verantwoordelijkheid	Blz. 250
Uitvoering geven aan Integraal VeiligheidsPlan 2020 - 2023.	Blz. 251
Het gebruik van de fixi-app stimuleren voor het melden van onveilige situaties.	Blz. 252
Bewonersplatforms, buurtnetwerken en buurtbemiddeling instellen.	Blz. 253
Inzet van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) op bedrijventerreinen continueren.	Blz. 254
In beeld brengen de overlastgevende bedrijven in de wijk en ondernemers die willen verplaatsen. Tevens aanpak uitwerken.	Blz. 255
5.8 Ondermijning een halt toeroepen	Blz. 256
Wat willen we bereiken?	Blz. 257
Ondermijning een halt toeroepen	Blz. 258
De integrale ondermijningsbeelden verdiepen en de aanpak ondermijning hierop afstemmen.	Blz. 259
Bewustwordingscampagnes rondom ondermijning opzetten.	Blz. 260
Gerichte acties met inzet van Flexteams uitvoeren.	Blz. 261
Flankerend beleid (zoals bibob, damocles, drank- en horecaregels etc.) actief inzetten.	Blz. 262
5.9 Jeugdproblematiek in de greep	Blz. 263
Wat willen we bereiken?	Blz. 264
Jeugdproblematiek in de greep	Blz. 265
Inzetten op een gezamenlijke aanpak van de jeugdproblematiek.	Blz. 266
Preventievoorlichting, controle & handhaving rondom alcohol en drugs voortzetten.	Blz. 267
5.10 Personeel	Blz. 268
Personeel	Blz. 269
Overhead	Blz. 270
Beleidsindicatoren	Blz. 271
Kaderstellende documenten	Blz. 272
Verbonden partijen	Blz. 273
Wat mag het kosten?	Blz. 274
Bestuursakkoord 2023-2026	Blz. 275
Paragrafen	Blz. 276
Paragraaf 1: Lokale heffingen	Blz. 277
Inleiding	Blz. 278
Totaaloverzicht	Blz. 279
Paragraaf 1: Lokale heffingen	Blz. 280
Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 281
Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 282
Kengetallen	Blz. 283
Tabel kengetallen	Blz. 284
Toelichting kengetallen	Blz. 285
Geprognosticeerde balans per 31-12	Blz. 286
Risico's	Blz. 287
Toelichting volgnummers tabel	Blz. 288
Paragraaf 3: Kapitaalgoederen	Blz. 289
Paragraaf 3: Kapitaalgoederen	Blz. 290
Toelichting	Blz. 291
Tabel onderhoudstoestand	Blz. 292
Toelichting	Blz. 293
Paragraaf 4: Financiering	Blz. 294
Paragraaf 4: Financiering	Blz. 295
EMU-saldo	Blz. 296
Renterisiconorm	Blz. 297
Renteschema	Blz. 298
Kasgeldlimiet	Blz. 299
Schatkistbankieren	Blz. 300
Kaderstellende documenten	Blz. 301
Paragraaf 5: Bedrijfsvoering	Blz. 302
Paragraaf 5: Bedrijfsvoering	Blz. 303
Omschrijving	Blz. 304
Paragraaf 6: Verbonden partijen	Blz. 305
Inleiding	Blz. 306
tabel	Blz. 307
Paragraaf 6: Verbonden partijen	Blz. 308
Paragraaf 7: Grondbeleid	Blz. 309
Paragraaf 7: Grondbeleid	Blz. 310
Financiële tabel	Blz. 311
Toelichting	Blz. 312
Woningbouwopgave 2022-2030 Eijsden-Margraten	Blz. 313
Financiële begroting	Blz. 314
Overzicht kosten per beleidsveld	Blz. 315
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 1	Blz. 316
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 2	Blz. 317
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 3	Blz. 318
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 4	Blz. 319
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 5	Blz. 320
1.1 Begroting conform taakvelden BBV	Blz. 321
Recapitulatie taakvelden	Blz. 322
Taakveld 0	Blz. 323
Taakveld 1	Blz. 324
Taakveld 2	Blz. 325
Taakveld 3	Blz. 326
Taakveld 4	Blz. 327
Taakveld 5	Blz. 328
Taakveld 6	Blz. 329
Taakveld 7	Blz. 330
Taakveld 8	Blz. 331
1.2 Incidentele baten en lasten en structureel en reëel evenwicht	Blz. 332
Begintekst	Blz. 333
Overzicht inc baten en lasten	Blz. 334
Toelichting incidentele baten en lasten	Blz. 335
Staatje structureel incidenteel	Blz. 336
Conclusie	Blz. 337
Staatje structureel en reëel evenwicht	Blz. 338
Toelichting SRE	Blz. 339
1.3 Investeringsstaat 2023-2026	Blz. 340
1.3 Investeringsstaat 2023 - 2026	Blz. 341
1.4 Stand en verloop reserves en voorzieningen	Blz. 342
Reserves en voorzieningen 2023	Blz. 343
Reserves en voorzieningen 2024	Blz. 344
Reserves en voorzieningen 2025	Blz. 345
Reserves en voorzieningen 2026	Blz. 346
1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 347
1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 348
1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 349
1.6 Opbouw algemene uitkering 2023 - 2026	Blz. 350
1.6 Opbouw algemene uitkering 2023 - 2026	Blz. 351
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap