Sitemap

Blz. 1 Programmarekening 2022
1. Blz. 2 Programma
  1. Blz. 3 Voorwoord programmarekening 2022
    1. Blz. 4 Financieel overzicht
    2. Blz. 5 Financiële recapitulatie
    3. Blz. 6 Van 2e Bestuursrapportage 2022 naar Jaarrekening 2022
  2. Blz. 7 Leeswijzer
    1. Blz. 8 Leeswijzer
  3. Blz. 9 Programma 1: Mens & Samenleving
    1. Blz. 10 Omschrijving
    2. Blz. 11 1.0 Prioritair thema: Lifestyle
      1. Blz. 12 Omschrijving
      2. Blz. 13 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 14 1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren
        
        Blz. 15 Breed palet activiteiten
        
        Blz. 16 Burgerinitiatieven
        
        Blz. 17 Gevarieerde hulp en ondersteuning
        
        Blz. 18 Inzet buurtcoach
        
        Blz. 19 Meedoen inwoners
        
        Blz. 20 Participatiecoach
        
        Blz. 21 Project eenzaamheid
        
        Blz. 22 Sportakkoord
        
        Blz. 23 1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie
        
        Blz. 24 Faciliteren lokale voedselketens
        
        Blz. 25 Realiseren belevingscentrum
        
        Blz. 26 Stimuleren burgeractivatie
        
        Blz. 27 1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie
        
        Blz. 28 Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers
        
        Blz. 29 Investeren in bewustwording
      3. Blz. 30 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 31 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 32 1.1 Kerntaak: Sociaal Domein
      1. Blz. 33 Omschrijving
      2. Blz. 34 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 35 1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet
        
        Blz. 36 Begeleiding WMO
        
        Blz. 37 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 38 Mantelzorgcompliment
        
        Blz. 39 Omnibuzz
        
        Blz. 40 SZMH
        
        Blz. 41 1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners
        
        Blz. 42 Informele zorg
        
        Blz. 43 Maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 44 Participatiecoach
        
        Blz. 45 Realiseren levensloopbestendige woningen
        
        Blz. 46 1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken
        
        Blz. 47 Actieplan Jeugd
        
        Blz. 48 GIK-J
        
        Blz. 49 Nieuw woonplaatsbeginsel
        
        Blz. 50 Subsidie afspraken welzijnsinstellingen
        
        Blz. 51 Transformatieplan
        
        Blz. 52 1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners
        
        Blz. 53 Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen
        
        Blz. 54 Vernieuwen aanpak informele zorg
      3. Blz. 55 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 56 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 57 1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen
      1. Blz. 58 Omschrijving
      2. Blz. 59 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 60 1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid
        
        Blz. 61 Inzetten op eigen verantwoordelijkheid
        
        Blz. 62 Participatiecoach
        
        Blz. 63 1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving
        
        Blz. 64 Clientondersteuning
        
        Blz. 65 Inkomen en maatschappelijke participatie
        
        Blz. 66 Maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 67 Onderwijsachterstandenbeleid (OAB)
        
        Blz. 68 1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven
        
        Blz. 69 Investeren in gelijke kansen voor iedereen
        
        Blz. 70 1.2.4 Kwaliteit accommodaties
        
        Blz. 71 Kwaliteit gemeentelijke accommodaties
      3. Blz. 72 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 73 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 74 1.3 Kerntaak: Culturele identiteit
      1. Blz. 75 Omschrijving
      2. Blz. 76 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 77 1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving
        
        Blz. 78 Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied
        
        Blz. 79 1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed
        
        Blz. 80 Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd
        
        Blz. 81 1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed
        
        Blz. 82 Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen
      3. Blz. 83 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 84 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 85 1.4 Mutaties reserves programma 1
      1. Blz. 86 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 87 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 88 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 89 Kaderstellende documenten
    9. Blz. 90 Verbonden partijen
    10. Blz. 91 Bijlage Sociaal Domein
    11. Blz. 92 Wat heeft het programma gekost?
  4. Blz. 93 Programma 2: Landschap & Natuur
    1. Blz. 94 Omschrijving
    2. Blz. 95 2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw
      1. Blz. 96 Omschrijving
      2. Blz. 97 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 98 2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst
        
        Blz. 99 Actieve transitieaanpak Landbouw
        
        Blz. 100 2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief
        
        Blz. 101 Faciliteren IKL jaarprogramma
        
        Blz. 102 Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''
        
        Blz. 103 Stimuleren bewustwording
        
        Blz. 104 Uitvoeren Bomenplan
      3. Blz. 105 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 106 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 107 2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied
      1. Blz. 108 Omschrijving
      2. Blz. 109 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 110 2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap
        
        Blz. 111 Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap
        
        Blz. 112 2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap
        
        Blz. 113 Uitvoering geven aan Visie VTE ZL
      3. Blz. 114 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 115 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 116 2.2 Kerntaak: Openbare ruimte
      1. Blz. 117 Omschrijving
      2. Blz. 118 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 119 2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte
        
        Blz. 120 Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer
        
        Blz. 121 De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B
        
        Blz. 122 Openbare ruimte als visitekaartje behouden
        
        Blz. 123 Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages
      3. Blz. 124 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 125 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 126 2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme
      1. Blz. 127 Omschrijving
      2. Blz. 128 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 129 2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat
        
        Blz. 130 Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling
        
        Blz. 131 2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners
        
        Blz. 132 Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven
        
        Blz. 133 2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners
        
        Blz. 134 Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen
        
        Blz. 135 2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten
        
        Blz. 136 Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen
      3. Blz. 137 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 138 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 139 2.4 Mutaties reserves programma 2
      1. Blz. 140 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 141 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 142 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 143 Kaderstellende documenten
    9. Blz. 144 Verbonden partijen
    10. Blz. 145 Wat heeft het programma gekost?
  5. Blz. 146 Programma 3: Klimaat & Energie
    1. Blz. 147 Omschrijving
    2. Blz. 148 3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid
      1. Blz. 149 Omschrijving
      2. Blz. 150 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 151 3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
        
        Blz. 152 Communiceren, informeren en participeren
        
        Blz. 153 Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''
        
        Blz. 154 Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''
        
        Blz. 155 Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)
        
        Blz. 156 Opstellen Transitievisie Warmte
        
        Blz. 157 Realiseren laadpaleninfrastructuur
        
        Blz. 158 Uitrollen project ''Plus je Huis''
        
        Blz. 159 Uitvoering geven aan Klimaatstresstest
        
        Blz. 160 Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed
      3. Blz. 161 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 162 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 163 3.1 Kerntaak: afval, water en milieu
      1. Blz. 164 Omschrijving
      2. Blz. 165 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 166 3.1.1 Stimuleren afvalpreventie
        
        Blz. 167 Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025
        
        Blz. 168 3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling
        
        Blz. 169 Aanpak geluidsoverlast
        
        Blz. 170 Aanpak overlast bedrijven
        
        Blz. 171 Aanpak stookoverlast
        
        Blz. 172 3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen
        
        Blz. 173 Duurzaam omgaan met water
      3. Blz. 174 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 175 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 176 3.2 Mutaties reserves programma 3
      1. Blz. 177 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 178 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 179 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 180 Kaderstellende documenten
    7. Blz. 181 Verbonden partijen
    8. Blz. 182 Wat heeft het programma gekost?
  6. Blz. 183 Programma 4: Wonen & Mobiliteit
    1. Blz. 184 Omschrijving
    2. Blz. 185 4.0 Prioritair thema: Wonen
      1. Blz. 186 Omschrijving
      2. Blz. 187 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 188 4.01 Realiseren woningbouwplannen
        
        Blz. 189 Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen
        
        Blz. 190 4.02 Transformeren woningmarkt
        
        Blz. 191 Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt
        
        Blz. 192 4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen
        
        Blz. 193 Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.
        
        Blz. 194 4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt
        
        Blz. 195 Afspraken maken met Provincie Limburg
        
        Blz. 196 Monitoren Woningvoorraad
        
        Blz. 197 Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties
        
        Blz. 198 4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters
        
        Blz. 199 Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters
      3. Blz. 200 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 201 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 202 4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer
      1. Blz. 203 Omschrijving
      2. Blz. 204 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 205 4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.
        
        Blz. 206 Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen
        
        Blz. 207 4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen
        
        Blz. 208 Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer
        
        Blz. 209 4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.
        
        Blz. 210 Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast
        
        Blz. 211 4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.
        
        Blz. 212 Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes
      3. Blz. 213 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 214 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 215 4.2 Kerntaak: Vastgoed
      1. Blz. 216 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 217 4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 218 Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed
      2. Blz. 219 Financiële afwijking
      3. Blz. 220 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 221 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 222 4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie
      1. Blz. 223 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 224 4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet
        
        Blz. 225 Implementeren digitaliseringstraject
        
        Blz. 226 Opstellen omgevingsverordening
        
        Blz. 227 Opstellen Omgevingsvisie
        
        Blz. 228 Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling
      2. Blz. 229 Wat heeft het gekost?
      3. Blz. 230 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 231 4.4 Mutaties reserves programma 4
      1. Blz. 232 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 233 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 234 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 235 Verbonden partijen
    9. Blz. 236 Kaderstellende documenten
    10. Blz. 237 Wat heeft het programma gekost?
  7. Blz. 238 Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
    1. Blz. 239 Omschrijving
    2. Blz. 240 5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 241 Omschrijving
      2. Blz. 242 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 243 5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid
        
        Blz. 244 Veiligheidsregio
        
        Blz. 245 5.1.2 Integriteit en ondermijning
        
        Blz. 246 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 247 5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
        
        Blz. 248 Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
        
        Blz. 249 5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid
        
        Blz. 250 Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen
      3. Blz. 251 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 252 Toelichting afwijkingen
    3. Blz. 253 5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking
      1. Blz. 254 Omschrijving
      2. Blz. 255 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 256 5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow
        
        Blz. 257 Versterken DNA Eijsden-Margraten
        
        Blz. 258 5.2.2 Versterken samenwerken
        
        Blz. 259 De samenwerkingsagenda
        
        Blz. 260 5.2.3 Verbonden partijen
        
        Blz. 261 Vergroten regie op verbonden partijen
      3. Blz. 262 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 263 Toelichting afwijkingen
    4. Blz. 264 5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening
      1. Blz. 265 Omschrijving
      2. Blz. 266 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 267 5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel
        
        Blz. 268 Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)
        
        Blz. 269 5.3.2 Kwaliteit van het debat
        
        Blz. 270 Doorontwikkelen vergadermodel
        
        Blz. 271 5.3.3. Participatie als leidend principe
        
        Blz. 272 Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie
        
        Blz. 273 5.3.4 Eigentijdse dienstverlening
        
        Blz. 274 Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"
        
        Blz. 275 5.3.5 Versterken rol raad
        
        Blz. 276 Uitvoeren raadsontwikkelprogramma
        
        Blz. 277 5.3.6 Integraal werken en besturen
        
        Blz. 278 Uitvoering geven aan integraal werken en besturen
      3. Blz. 279 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 280 Toelichting afwijkingen
    5. Blz. 281 5.4 Kerntaak: Financiën & middelen
      1. Blz. 282 Omschrijving
      2. Blz. 283 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 284 5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.
        
        Blz. 285 Ozb stijging blijft gelijk aan inflatiepercentage
        
        Blz. 286 5.4.2 Kostendekkendheid
        
        Blz. 287 Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening
        
        Blz. 288 5.4.3 Meerjarig sluitende begroting
        
        Blz. 289 Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht
        
        Blz. 290 5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.
        
        Blz. 291 Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen
        
        Blz. 292 5.4.5 Profijtbeginsel
        
        Blz. 293 Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing
        
        Blz. 294 5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.
        
        Blz. 295 voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen
        
        Blz. 296 5.4.7 Verbetering sturingsinformatie
        
        Blz. 297 Stuurinformatie: verbetering P&C producten
      3. Blz. 298 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 299 Toelichting afwijkingen
    6. Blz. 300 5.5 Kerntaak: Personeel
      1. Blz. 301 Omschrijving
      2. Blz. 302 Omschrijving
      3. Blz. 303 Omschrijving
      4. Blz. 304 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 305 5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel
        
        Blz. 306 Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten
      5. Blz. 307 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 308 Toelichting afwijkingen
    7. Blz. 309 5.6 Mutaties reserves programma 5
      1. Blz. 310 Wat heeft het gekost?
      2. Blz. 311 Toelichting afwijkingen
    8. Blz. 312 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 313 Kaderstellende documenten
    10. Blz. 314 Verbonden partijen
    11. Blz. 315 Wat heeft het programma gekost?
  8. Blz. 316 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 317 Overzicht Algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 318 Toelichting
  9. Blz. 319 Onvoorziene uitgaven
    1. Blz. 320 Onvoorziene uitgaven 2022
  10. Blz. 321 Incidentele baten en lasten
    1. Blz. 322 Incidentele baten en lasten
    2. Blz. 323 Toelichting
  11. Blz. 324 Wet Normering Topinkomens (WNT)
    1. Blz. 325 Wet normering Topinkomens
  12. Blz. 326 Paragrafen
    1. Blz. 327 Paragraaf 1: Lokale heffingen
      1. Blz. 328 Inleiding
      2. Blz. 329 Totaaloverzicht
      3. Blz. 330 Paragraaf 1: Lokale heffingen
      4. Blz. 331 Kostendekking Afvalstoffenheffing
      5. Blz. 332 Kostendekking Rioolheffing
      6. Blz. 333 Onderbouwing kostendekkendheid leges
      7. Blz. 334 Kwijtschelding
    2. Blz. 335 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 336 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      2. Blz. 337 Risico's
      3. Blz. 338 Toelichting volgnummers tabel
      4. Blz. 339 Kengetallen
      5. Blz. 340 Tabel kengetallen
      6. Blz. 341 Toelichting kengetallen
    3. Blz. 342 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      1. Blz. 343 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      2. Blz. 344 Toelichting
      3. Blz. 345 Tabel onderhoudstoestand
      4. Blz. 346 Toelichting
      5. Blz. 347 Tekst MIP
    4. Blz. 348 Paragraaf 4: Financiering
      1. Blz. 349 Paragraaf 4: Financiering
      2. Blz. 350 EMU-saldo
      3. Blz. 351 Kaderstellende documenten
    5. Blz. 352 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      1. Blz. 353 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      2. Blz. 354 Omschrijving
    6. Blz. 355 Paragraaf 6: Verbonden partijen
      1. Blz. 356 Inleiding
      2. Blz. 357 tabel
      3. Blz. 358 Paragraaf 6: Verbonden partijen
    7. Blz. 359 Paragraaf 7: Grondbeleid
      1. Blz. 360 Paragraaf 7: Grondbeleid
      2. Blz. 361 Financiële tabel
      3. Blz. 362 Financiële tabel 1
      4. Blz. 363 Toelichting
  13. Blz. 364 Rechtmatigheid
    1. Blz. 365 Rechtmatigheid
  14. Blz. 366 Financiële jaarrekening
    1. Blz. 367 Overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 368 Overzicht van baten en lasten
    2. Blz. 369 Balans
      1. Blz. 370 Balans activa
      2. Blz. 371 Balans passiva
    3. Blz. 372 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 373 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    4. Blz. 374 Toelichting op de balans
      1. Blz. 375 Tekst vaste activa
      2. Blz. 376 Verloop vaste activa
      3. Blz. 377 Tekst algemeen
      4. Blz. 378 Toelichting
      5. Blz. 379 Verloop immateriële vaste activa
      6. Blz. 380 Toelichting
      7. Blz. 381 Kapitaal verstrekkingen
      8. Blz. 382 Toelichting
      9. Blz. 383 Leningen aan deelnemingen
      10. Blz. 384 Overige langlopende leningen
      11. Blz. 385 Leningen aan deelnemingen
      12. Blz. 386 Verloop leningen aan deelnemingen
      13. Blz. 387 Overige langlopende leningen
      14. Blz. 388 Verloop ov ll leningen
      15. Blz. 389 overzicht benaderde actuele waarde
      16. Blz. 390 verloop voorraden
      17. Blz. 391 tekst oh voorraden
      18. Blz. 392 tabel spec voorr oh werk
      19. Blz. 393 tabel exploit
      20. Blz. 394 Tekst na exploitatie
      21. Blz. 395 Tabel te vorderen
      22. Blz. 396 tekst voor liq mid
      23. Blz. 397 staatje liq middelen
      24. Blz. 398 tekst overlopende activa
      25. Blz. 399 Tabel EU
      26. Blz. 400 nadere toelichting EU
      27. Blz. 401 Staatje Zon MW
      28. Blz. 402 Vaste passiva
      29. Blz. 403 Verloop reserves en voorzieningen
      30. Blz. 404 tekst gedet verloopoverzi
      31. Blz. 405 Overzicht reserves
      32. Blz. 406 Toelichting
      33. Blz. 407 Overzicht Voorzieningen
      34. Blz. 408 Opmerking reserves
      35. Blz. 409 Toelichting reserves
      36. Blz. 410 Toelichting voorzieningen
      37. Blz. 411 tekst vaste schuld
      38. Blz. 412 Overzicht vaste schulden
      39. Blz. 413 Overzicht verloop leningen
      40. Blz. 414 tekst verloop lening
      41. Blz. 415 Langlopende leningen
      42. Blz. 416 staatje ll lening
      43. Blz. 417 tekst rentelast
      44. Blz. 418 Vlottende passiva
      45. Blz. 419 Vlottende passiva
      46. Blz. 420 Tekst tussen vlott en overl
      47. Blz. 421 Overlopende passiva
      48. Blz. 422 Overlopende passiva
      49. Blz. 423 Verloop EU en NL
      50. Blz. 424 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
      51. Blz. 425 Toelichting
      52. Blz. 426 Overzicht lease
    5. Blz. 427 Staat van herkomst en besteding van middelen (kastroomoverzicht)
      1. Blz. 428 Staat van herkomst en besteding van middelen
    6. Blz. 429 Single information Single Audit (SiSa)
      1. Blz. 430 Single information Single Audit (SiSa)
  15. Blz. 431 Bijlagen
    1. Blz. 432 A. Overzicht restantkredieten ultimo 2022
      1. Blz. 433 overzicht
    2. Blz. 434 B. Rekening 2022 conform taakvelden BBV
      1. Blz. 435 Recapitulatie jaarrekening 2021 conform taakvelden
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap