1. Blz. 1 Programmarekening 2020
    1. Blz. 2 Programma
      1. Blz. 3 Voorwoord programmarekening 2020
        1. Blz. 4 Voorwoord programmarekening 2020
        2. Blz. 5 Financiële recapitulatie
        3. Blz. 6 Van 2e bestuursrapportage naar jaarrekening 2020
        4. Blz. 7 Toelichting
      2. Blz. 8 Leeswijzer
        1. Blz. 9 Leeswijzer
      3. Blz. 10 Programma 1: Mens & Samenleving
        1. Blz. 11 Omschrijving
        2. Blz. 12 1.1 Beleidsveld Sociaal Domein
          1. Blz. 13 Omschrijving
          2. Blz. 14 1.1.1 Speerpunt: We werken aan de transformatieopgave binnen het Sociaal Domein: wij stellen de inwoner en zijn directe omgeving centraal.
            1. Blz. 15 Omschrijving
            2. Blz. 16 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 17 Maatschappelijke vraagstukken
                1. Blz. 18 • De regierol
                2. Blz. 19 • Het Sociaal Team
                3. Blz. 20 • Kerngericht werken
              2. Blz. 21 Eigen kracht van onze inwoners
                1. Blz. 22 • Betrekken inwoners
                2. Blz. 23 • Investeren in betrokkenheid en zeggenschap
          3. Blz. 24 1.1.2 Speerpunt: Wij werken aan de transformatieopgave in het Sociaal Domein: hulp- en ondersteuning voor de meest kwetsbare inwoners is toekomstbestendig.
            1. Blz. 25 Omschrijving
            2. Blz. 26 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 27 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet
                1. Blz. 28 • Monitoren financiële stromen
              2. Blz. 29 Gevarieerde hulp- en ondersteuning
                1. Blz. 30 • Integraal ondersteuningsplan
              3. Blz. 31 Ondersteunen kwetsbare inwoners
                1. Blz. 32 • Faciliteren maatwerkvoorzieningen
                2. Blz. 33 • Versterken opdrachtgevende rol
          4. Blz. 34 Wat heeft het gekost?
          5. Blz. 35 Toelichting afwijkingen
        3. Blz. 36 1.2 Beleidsveld Vitale inwoners en gemeenschappen
          1. Blz. 37 Omschrijving
          2. Blz. 38 1.2.1 Speerpunt: Versterken van individuele en collectieve kracht in de samenleving
            1. Blz. 39 Omschrijving
            2. Blz. 40 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 41 Bereikbaarheid activiteiten
                1. Blz. 42 • Faciliteren verenigingsleven
                2. Blz. 43 • Inzet kunst en cultuur / sport en bewegen
                3. Blz. 44 • Primaire focus buurtcoaches
              2. Blz. 45 Burgerinitiatieven op basis coöperatieve houding
                1. Blz. 46 • Kerngericht werken
                2. Blz. 47 • Ondersteunen en faciliteren buurtverbindingsactiviteiten
              3. Blz. 48 Eigen verantwoordelijkheid
                1. Blz. 49 • Investeren in maatschappelijk werk, jeugd- en jongerenwerk en opvoedingsondersteuning.
                2. Blz. 50 • Inzetten eigen sociaal netwerk
                3. Blz. 51 • Ondersteunen mantelzorgers
                4. Blz. 52 • Waarderen mantelzorgers.
              4. Blz. 53 Gelijke kansen inwoners
                1. Blz. 54 • Inzet participatiecoach
                2. Blz. 55 • Kerngericht en laagdrempelig werken
                3. Blz. 56 • Ondersteunen statushouders
                4. Blz. 57 • Vast aanspreekpunt sociaal-maatschappelijke vraagstukken
                5. Blz. 58 • Wegnemen belemmeringen voor kwetsbare inwoners
                6. Blz. 59 • Wegnemen belemmeringen voor onderwijs
          3. Blz. 60 1.2.2 Speerpunt: Gezond en veilig leven.
            1. Blz. 61 Gezond en veilig leven
            2. Blz. 62 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 63 Gelijke kansen inwoners
                1. Blz. 64 • Acute opvang, hulp en ondersteuning voor onze (kwetsbare) inwoners
                2. Blz. 65 • Beschermd wonen in de eigen leefomgeving
                3. Blz. 66 • Deelname aan peuteropvang en taalontwikkeling.
                4. Blz. 67 • Een sluitende (regionale) aanpak voor mensen met verward gedrag.
                5. Blz. 68 • Bewegen/sporten stimuleren
                6. Blz. 69 • Gezonde voeding stimuleren
                7. Blz. 70 • Gezondheidsbevordering, jeugdgezondheidszorg
                8. Blz. 71 • Ontwikkelagenda gericht op bevorderen positieve gezondheid.
          4. Blz. 72 1.2.3 Speerpunt: Duurzame en toekomstbestendige maatschappelijke accommodaties en activiteiten op het gebied van sport, cultuur en onderwijs.
            1. Blz. 73 Omschrijving
            2. Blz. 74 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 75 Accommodaties
                1. Blz. 76 • Stimuleren multifunctioneel gebruik accommodaties
              2. Blz. 77 Kwaliteit accommodaties
                1. Blz. 78 • Toegankelijke gemeentelijke accommodaties
              3. Blz. 79 Voldoende toegeruste activiteiten
                1. Blz. 80 • Faciliteren evenementen in kader van sport en bewegen.
                2. Blz. 81 • Ondersteunen verenigingen
          5. Blz. 82 Wat heeft het gekost
          6. Blz. 83 Toelichting afwijkingen
        4. Blz. 84 1.3 Beleidsveld Culturele identiteit
          1. Blz. 85 Omschrijving
          2. Blz. 86 1.3.1 Speerpunt: Het verhaal van ons erfgoed is zichtbaar en beleefbaar.
            1. Blz. 87 Omschrijving
            2. Blz. 88 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 89 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving
                1. Blz. 90 • Aandacht voor monumenten
                2. Blz. 91 • Actief informeren erfgoedeigenaren en geïnteresseerden
                3. Blz. 92 • Uitvoering subsidieverordening Cultureel Erfgoed
              2. Blz. 93 Cultureel erfgoed
                1. Blz. 94 • Beleidsnota Cultureel Erfgoed 2018-2021
                2. Blz. 95 • Binnen culturele c.q. erfgoed projecten verbinding maken met andere beleidsterreinen
                3. Blz. 96 • Borging cultureel erfgoed en verstevigen muzikale identiteit.
                4. Blz. 97 • Immaterieel erfgoed versterken, verbinden en verankeren
                5. Blz. 98 • Nieuwe en ingeplande evenementen / initiatieven
                6. Blz. 99 • Verankeren en doorontwikkelen culturele identiteit
              3. Blz. 100 Rekening houden met gebouwd erfgoed
                1. Blz. 101 • Gebouwd erfgoed integraal verankeren in nieuwe ruimtelijke plannen
                2. Blz. 102 • Inzetten op herbestemming leegstaande monumenten en ander gebouwd erfgoed.
                3. Blz. 103 • Tegemoetkoming verbouwingsleges beeldbepalende panden
          3. Blz. 104 Wat heeft het gekost?
          4. Blz. 105 Toelichting afwijkingen
        5. Blz. 106 1.4 Mutaties reserves programma 1
          1. Blz. 107 Mutaties reserves programma 1
          2. Blz. 108 Toelichting afwijkingen
        6. Blz. 109 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 110 Kaderstellende documenten
        8. Blz. 111 Verbonden partijen
        9. Blz. 112 Wat heeft het programma gekost?
        10. Blz. 113 Tekst mbt Financiën
      4. Blz. 114 Programma 2: Landschap, natuur en water
        1. Blz. 115 Omschrijving
        2. Blz. 116 2.1 Beleidsveld Buitengewoon Buitengebied
          1. Blz. 117 Omschrijving
          2. Blz. 118 2.1.1 Speerpunt: Een duurzame balans tussen landschap en economie.
            1. Blz. 119 Omschrijving
            2. Blz. 120 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 121 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap
                1. Blz. 122 • Aanplant van hagen en hoogstambomen.
                2. Blz. 123 • Bescherming van unieke planten en dieren
                3. Blz. 124 • Evalueren bomenverordening
                4. Blz. 125 • Investeren vanuit het Landschaps Ontwikkelings Plan
                5. Blz. 126 • Optreden tegen oneigenlijk gebruik gemeentelijke eigendommen in landschap.
              2. Blz. 127 Een duurzaam renderend landschap
                1. Blz. 128 • Bevorderen bijenwelzijn
                2. Blz. 129 • Ontwikkeling Zuidelijk Maasdal
                3. Blz. 130 • Project bloeiende bermen
                4. Blz. 131 • Promotie ondernemers en landschap
                5. Blz. 132 • Regionaal landschapsfonds voor behoud en ontwikkeling Nationaal Landschap
                6. Blz. 133 • Verbinding landschap met lokaal ondernemerschap
          3. Blz. 134 2.1.2 Speerpunt: Ruimte geven aan een duurzame agrarische sector.
            1. Blz. 135 Omschrijving
            2. Blz. 136 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 137 Behoud agrarische sector en gezond fruit
                1. Blz. 138 • Bestuursopdracht Buitengewoon Buitengebied / Agrarische bouwkavels
          4. Blz. 139 Wat heeft het gekost?
          5. Blz. 140 Toelichting afwijkingen
        3. Blz. 141 2.2 Beleidsveld Economie, recreatie en toerisme
          1. Blz. 142 Omschrijving
          2. Blz. 143 2.2.1 Speerpunt: Eijsden-Margraten, daar komen ondernemers tot bloei.
            1. Blz. 144 Omschrijving
            2. Blz. 145 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 146 Gezond lokaal ondernemersklimaat
                1. Blz. 147 • Bedrijven Investeringszones en Grenzeloos Ondernemen
                2. Blz. 148 • Bevorderen kwaliteitsslag in bedrijfsvoering toeristische ondernemers
                3. Blz. 149 • Inzetten in op kwaliteit en innovatie
              2. Blz. 150 Voldoende werkgelegenheid
                1. Blz. 151 • Regionaal deelname in samenwerking
                2. Blz. 152 • Samenwerking vanuit regionaal arbeidsmarktbeleid
          3. Blz. 153 2.2.2 Speerpunt: Recreatie en toerisme optimaliseren.
            1. Blz. 154 Omschrijving
            2. Blz. 155 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 156 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners
                1. Blz. 157 • Kaders / maatregelen tbv aanpak drukte bij hotspots en (sport)eventdagen
                2. Blz. 158 • Ondersteunen wieleractiviteiten
              2. Blz. 159 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners
                1. Blz. 160 • Focus op projectmatige inzet
                2. Blz. 161 • Onderhouden en faciliterend opereren
              3. Blz. 162 Cittaslow
                1. Blz. 163 • Verankering Cittaslow in Eijsden-Margraten
              4. Blz. 164 Eijsden-Margraten op de kaart zetten
                1. Blz. 165 • Verbetering fiets- en wandelinfrastructuur
          4. Blz. 166 Wat heeft het gekost?
          5. Blz. 167 Toelichting afwijkingen
        4. Blz. 168 2.3 Openbare ruimte
          1. Blz. 169 Omschrijving
          2. Blz. 170 2.3.1 Speerpunt: Een duurzaam en toekomstig beheer met aandacht voor kwaliteit.
            1. Blz. 171 Omschrijving
            2. Blz. 172 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 173 De basis op orde
                1. Blz. 174 • Groenbeleidsplan
                2. Blz. 175 • Stimuleren vergroening (voor)tuinen
          3. Blz. 176 Wat heeft het gekost?
          4. Blz. 177 Toelichting afwijkingen
        5. Blz. 178 2.4 Mutaties reserves programma 2
          1. Blz. 179 Mutaties reserves programma 2
          2. Blz. 180 Toelichting afwijkingen
        6. Blz. 181 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 182 Kaderstellende documenten
        8. Blz. 183 Verbonden partijen
        9. Blz. 184 Wat heeft het programma gekost?
      5. Blz. 185 Programma 3: Duurzaam wonen
        1. Blz. 186 Omschrijving
        2. Blz. 187 3.1 Beleidsveld Mobiliteit & verkeer
          1. Blz. 188 Omschrijving
          2. Blz. 189 3.1.1 Speerpunt: Optimaal ontsloten kernen.
            1. Blz. 190 Omschrijving
            2. Blz. 191 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 192 Optimale verbindingen tussen kernen
                1. Blz. 193 • Goede OV-verbinding.
          3. Blz. 194 3.1.2 Speerpunt: Een veilige en aantrekkelijke openbare ruimte.
            1. Blz. 195 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 196 Kwalitatieve openbare ruimte
                1. Blz. 197 • Onderhouden openbare ruimte volgens vastgestelde beleidsplannen
              2. Blz. 198 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.
                1. Blz. 199 • Maatregelen uit gemeentelijk verkeer- en vervoersplan (GVVP)
          4. Blz. 200 3.1.3 Speerpunt: Realiseren veilige schoolomgevingen.
            1. Blz. 201 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 202 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.
                1. Blz. 203 • Maatregelen gemeentelijk verkeer- en vervoersplan en verlichting schoolroutes
                2. Blz. 204 • Pilot zwaar landbouwverkeer
                3. Blz. 205 • Schooleducatie en maatregelen uit het GVVP
          5. Blz. 206 Wat heeft het gekost?
          6. Blz. 207 Toelichting afwijkingen
        3. Blz. 208 3.2 Beleidsveld Wonen
          1. Blz. 209 Omschrijving
          2. Blz. 210 3.2.1 Speerpunt: Realiseren van een aantrekkelijke woningmarkt.
            1. Blz. 211 Realiseren van een aantrekkelijke woningmarkt.
            2. Blz. 212 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 213 Realiseren uitbreidingsplannen
                1. Blz. 214 • Initiatieven van projectontwikkelaars, overige vastgoedexperts en particulieren
                2. Blz. 215 • Uitvoering van vastgestelde woningbouwprogramma
                3. Blz. 216 • Woningvoorraad jaarlijks gemonitord
              2. Blz. 217 Het transformeren woningmarkt
                1. Blz. 218 • Levensloopbestendig maken en verduurzamen van gebouwen
                2. Blz. 219 • Maximaal faciliteren binnen particulier bezit
              3. Blz. 220 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen
                1. Blz. 221 • Herbestemmingsmogelijkheden leegstaande en vrijkomende gebouwen
                2. Blz. 222 • Ondersteunen particuliere initiatieven samen wonen/zorgen
                3. Blz. 223 • Provinciaal project aanpak leegstand
                4. Blz. 224 • Stimuleren experimenten met vernieuwde woonvormen
                5. Blz. 225 • Te overwegen aankopen.
              4. Blz. 226 Afspraken met partners in de woningmarkt
                1. Blz. 227 Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties
              5. Blz. 228 Inzetten stimuleringsmaatregelen starters
                1. Blz. 229 • Aangepaste uitgifteprijs grond voor starters
                2. Blz. 230 • Starterslening
          3. Blz. 231 Wat heeft het gekost?
          4. Blz. 232 Toelichting afwijkingen
        4. Blz. 233 3.3 Beleidsveld Klimaat en energie
          1. Blz. 234 Omschrijving
          2. Blz. 235 3.3.1 Speerpunt: Uitvoering geven aan klimaat- en energieopgavenUitvoering geven aan klimaat- en energieopgaven.
            1. Blz. 236 Omschrijving
            2. Blz. 237 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 238 Invullen klimaat- en energieopgaven
                1. Blz. 239 • Duurzaamheidsmaatregelen
                2. Blz. 240 • Meerjarig uitvoeringsprogramma Duurzaamheid
                3. Blz. 241 • Participeren in de RES
                4. Blz. 242 • Project Plusjehuis
                5. Blz. 243 • Stimuleren duurzaam bouwen en duurzame projecten
                6. Blz. 244 • Sturen op lokale beleidskaders
                7. Blz. 245 • Zonnepanelenproject
          3. Blz. 246 3.3.2 Speerpunt: Op weg naar een circulaire economie.
            1. Blz. 247 Omschrijving
            2. Blz. 248 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 249 Afvalpreventie stimuleren
                1. Blz. 250 • Nieuw Afvalbeheerplan
          4. Blz. 251 3.3.3 Speerpunt: Terugdringen milieuoverlast.
            1. Blz. 252 Terugdringen milieuoverlast
            2. Blz. 253 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 254 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling
                1. Blz. 255 • Aanspreken veroorzakers overlast en luchtverontreiniging
                2. Blz. 256 • Grensoverschrijdende overlast
                3. Blz. 257 • Voorkomen / beperken overlast kachels
          5. Blz. 258 Wat heeft het gekost?
          6. Blz. 259 Toelichting afwijkingen
        5. Blz. 260 3.4 Beleidsveld Omgevingswet
          1. Blz. 261 Omschrijving
          2. Blz. 262 3.4.1 Speerpunt: Implementeren Omgevingswet.
            1. Blz. 263 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 264 Implementatie Omgevingswet
                1. Blz. 265 • Anders werken – Anders durven doen
                2. Blz. 266 • Digitale Stelsel Omgevingswet (DSO)
                3. Blz. 267 • Omgevingsplan
                4. Blz. 268 • Omgevingsvisie
          3. Blz. 269 Wat heeft het gekost?
          4. Blz. 270 Toelichting afwijkingen
        6. Blz. 271 3.5 Mutaties reserves programma 3
          1. Blz. 272 Mutaties reserves programma 3
          2. Blz. 273 Toelichting afwijkingen
        7. Blz. 274 Beleidsindicatoren
        8. Blz. 275 Kaderstellende documenten
        9. Blz. 276 Verbonden partijen
        10. Blz. 277 Wat heeft het programma gekost?
      6. Blz. 278 Programma 4: Dienstverlening en besturen
        1. Blz. 279 Omschrijving
        2. Blz. 280 4.1 Beleidsveld Openbare orde en veiligheid
          1. Blz. 281 Omschrijving
          2. Blz. 282 4.1.1 Speerpunt: Verbeteren van het veiligheidsgevoel.
            1. Blz. 283 Omschrijving
            2. Blz. 284 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 285 Goede organisatie fysieke veiligheid
                1. Blz. 286 • Trainingen voor functionarissen
              2. Blz. 287 Integriteit en ondermijning
                1. Blz. 288 • Samenwerking met het RIEC
              3. Blz. 289 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
                1. Blz. 290 • Aanpakken drugsoverlast
                2. Blz. 291 • Continueren uitvoering geven Damoclesbeleid
                3. Blz. 292 • Professionaliseren handhavingsfunctie
                4. Blz. 293 • Toezichthoudende functie versterken
              4. Blz. 294 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid
                1. Blz. 295 • Continuering project Keurmerk Veilig Ondernemen
                2. Blz. 296 • Preventieve maatregelen
          3. Blz. 297 Wat heeft het gekost?
          4. Blz. 298 Toelichting afwijkingen
        3. Blz. 299 4.2 Beleidsveld Samenwerking: ‘schakelen op schalen’
          1. Blz. 300 Omschrijving
          2. Blz. 301 4.2.1 Speerpunt: Versterking van de bestuurskracht.
            1. Blz. 302 Versterking van de bestuurskracht.
            2. Blz. 303 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 304 Samenwerking richting Maastricht/Heuvelland
                1. Blz. 305 • Actuele ontwikkeling Middengebied samenwerking
              2. Blz. 306 Verbonden partijen
                1. Blz. 307 • Vergaderingen algemene besturen
              3. Blz. 308 Versterken DNA ‘’dichtbij het leven’’
                1. Blz. 309 • Samenwerking met de gemeenten Gulpen-Wittem en Vaals middels Lijn 50
          3. Blz. 310 4.2.2 Speerpunt: Verbreding en verdieping in euregionaal verband.
            1. Blz. 311 Verbreding en verdieping in euregionaal verband.
            2. Blz. 312 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 313 Autonomie van de gemeente
                1. Blz. 314 • Onderstaande projecten
          4. Blz. 315 Wat heeft het gekost?
          5. Blz. 316 Toelichting afwijkingen
        4. Blz. 317 4.3 Beleidsveld Dienstverlening
          1. Blz. 318 Omschrijving
          2. Blz. 319 4.3.1 Speerpunt: Een excellente klantgerichte dienstverlening.
            1. Blz. 320 Een excellente klantgerichte dienstverlening.
            2. Blz. 321 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 322 Snel en doeltreffend afhandelen contacten
                1. Blz. 323 • Opstellen en implementeren dienstverleningsvisie
          3. Blz. 324 4.3.2 Speerpunt: Participatie is onze tweede natuur.
            1. Blz. 325 Participatie is onze tweede natuur.
            2. Blz. 326 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 327 Participatie leidend
                1. Blz. 328 • Procesopdracht Participatie
          4. Blz. 329 4.3.3 Speerpunt: Versterken bestuurlijk-ambtelijk-samenspel in verbinding met de samenleving.
            1. Blz. 330 Versterken
            2. Blz. 331 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 332 Gezamenlijke bestuurlijke en ambtelijke agenda
                1. Blz. 333 • Procesopdracht bestuurlijke vernieuwing
              2. Blz. 334 Kwaliteit van het debat
                1. Blz. 335 • Bestuurlijke vernieuwing
              3. Blz. 336 Versterken rol raad
                1. Blz. 337 • Vorm en inhoud geven aan versterken rol raad
              4. Blz. 338 Vragen inwoners
                1. Blz. 339 • Doelstelling onderdeel van implementatietraject
          5. Blz. 340 Wat heeft het gekost?
          6. Blz. 341 Toelichting afwijkingen
        5. Blz. 342 4.4 Mutaties reserves programma 4
          1. Blz. 343 Mutaties reserves programma 4
          2. Blz. 344 Toelichting afwijkingen
        6. Blz. 345 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 346 Verbonden partijen
        8. Blz. 347 Kaderstellende documenten
        9. Blz. 348 Wat heeft het programma gekost?
      7. Blz. 349 Programma 5: Financiën en middelen
        1. Blz. 350 Omschrijving
        2. Blz. 351 5.1 Beleidsveld Financiën en middelen
          1. Blz. 352 Omschrijving
          2. Blz. 353 5.1.1 Speerpunt: Een solide meerjarig financieel beleid.
            1. Blz. 354 Een solide meerjarig financieel beleid.
            2. Blz. 355 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 356 Meerjarig sluitende begroting
                1. Blz. 357 • Sluitende begroting
              2. Blz. 358 Uitvoering geven aan financiële beleid.
                1. Blz. 359 • Bestuursrapportages, begroting, jaarrekening
          3. Blz. 360 5.1.2 Speerpunt: Zo laag mogelijke lasten voor inwoners en ondernemers.
            1. Blz. 361 Zo laag mogelijke lasten voor inwoners en ondernemers.
            2. Blz. 362 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 363 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.
                1. Blz. 364 • Onbenutte belastingcapaciteit
              2. Blz. 365 Kostendekkendheid
                1. Blz. 366 • Kostendekkendheid
              3. Blz. 367 Profijtbeginsel
                1. Blz. 368 • Rioolheffing
          4. Blz. 369 5.1.3 Speerpunt: Transparante goed leesbare sturings- en verantwoordingsdocumenten waarin de voortgang van het raadsprogramma goed kan worden opgevolgd.
            1. Blz. 370 Transparante goed leesbare sturings- en verantwoordingsdocumenten waarin de voortgang van het raadsprogramma goed kan worden opgevolgd.
            2. Blz. 371 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 372 Ondersteuning kaderstelling raad.
                1. Blz. 373 • Kaderstelling in de Kadernota
              2. Blz. 374 Strategisch kader.
                1. Blz. 375 • Betere aansluiting afdelingsplannen op begroting
              3. Blz. 376 Verbetering sturingsinformatie
                1. Blz. 377 • Betere aansluiting afdelingsplannen op begroting
              4. Blz. 378 Verbetering totstandkoming P&C documenten
                1. Blz. 379 • Betere aansluiting afdelingsplannen op begroting
          5. Blz. 380 Wat heeft het gekost?
          6. Blz. 381 Toelichting afwijkingen
        3. Blz. 382 5.2 Beleidsveld Personeel
          1. Blz. 383 Omschrijving
          2. Blz. 384 Personele kosten/overhead
          3. Blz. 385 Personeelskosten
          4. Blz. 386 Wat wilden we bereiken?
            1. Blz. 387 Gericht mogelijke inzet personeel
              1. Blz. 388 • Bezuinigingsoperatie voor organisatie
              2. Blz. 389 • Opstarten ontwikkeltraject
              3. Blz. 390 • Organisatorisch inbedden focus op prioritaire thema’s
              4. Blz. 391 • Realiseren bezuinigingstaakstelling
          5. Blz. 392 Wat heeft het gekost?
          6. Blz. 393 Toelichting afwijkingen
        4. Blz. 394 5.3 Mutaties reserves programma 5
          1. Blz. 395 Mutaties reserves programma 5
          2. Blz. 396 Toelichting afwijkingen
        5. Blz. 397 Beleidsindicatoren
        6. Blz. 398 Kaderstellende documenten
        7. Blz. 399 Verbonden partijen
        8. Blz. 400 Wat heeft het programma gekost?
      8. Blz. 401 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 402 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
        2. Blz. 403 Toelichting
      9. Blz. 404 Onvoorziene uitgaven
        1. Blz. 405 Onvoorziene uitgaven 2020
      10. Blz. 406 Incidentele baten en lasten
        1. Blz. 407 Structurele en incidentele baten en lasten
      11. Blz. 408 Rechtmatigheid
        1. Blz. 409 Rechtmatigheid
      12. Blz. 410 Bijlagen
        1. Blz. 411 A. Overzicht restantkredieten ultimo 2020
          1. Blz. 412 overzicht
        2. Blz. 413 B. Rekening 2020 conform taakvelden BBV
          1. Blz. 414 Recapitulatie jaarrekening 2020 conform taakvelden
    2. Blz. 415 Paragrafen
      1. Blz. 416 Paragraaf 1: Lokale heffingen
        1. Blz. 417 Paragraaf 1: Lokale heffingen
        2. Blz. 418 Beleid ten aanzien van lokale heffingen
        3. Blz. 419 Onroerende Zaakbelastingen
        4. Blz. 420 Tarieven onroerende zaakbelastingen
        5. Blz. 421 Afvalstoffenheffing
        6. Blz. 422 Tarieven afvalstoffenheffing
        7. Blz. 423 Kostendekkendheid afval
        8. Blz. 424 Rioolheffing
        9. Blz. 425 Tarieven rioolheffing
        10. Blz. 426 Kostendekkendheid rioolheffing
        11. Blz. 427 Hondenbelasting
        12. Blz. 428 Tarieven hondenbelasting
        13. Blz. 429 Toeristenbelasting
        14. Blz. 430 Tarieven toeristenbelasting
        15. Blz. 431 Lokale lastendruk
        16. Blz. 432 Overzicht lokale lastendruk
        17. Blz. 433 Kwijtschelding
      2. Blz. 434 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 435 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        2. Blz. 436 Algemene reserve
        3. Blz. 437 Bestemmingsreserve
        4. Blz. 438 Totaal overzicht reserves
        5. Blz. 439 Onvoorzien, belastingcapaciteit en risico's
        6. Blz. 440 Financieel risicopercentage
        7. Blz. 441 Financiële risico's
        8. Blz. 442 Toelichting risico's
        9. Blz. 443 Weerstandsvermogen
        10. Blz. 444 Weerstandsratio
        11. Blz. 445 Kansmatrix
        12. Blz. 446 Gevolgmatrix
        13. Blz. 447 Tolerantiematrix
        14. Blz. 448 Kengetallen
        15. Blz. 449 Toelichting kengetallen
        16. Blz. 450 Beoordeling kengetallen
      3. Blz. 451 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
        1. Blz. 452 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
        2. Blz. 453 Recapitulatie beheers en onderhoudsplannen
        3. Blz. 454 Toelichting beheers- en onderhoudsplannen
        4. Blz. 455 Legenda kapitaalwerken
        5. Blz. 456 Kapitaalwerken
      4. Blz. 457 Paragraaf 4: Financiering
        1. Blz. 458 Paragraaf 4: Financiering
        2. Blz. 459 Algemene renteontwikkelingen
        3. Blz. 460 Renterisiconorm
        4. Blz. 461 Liquiditeiten
        5. Blz. 462 Kaderstellende documenten
      5. Blz. 463 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
        1. Blz. 464 Paragraaf bedrijfsvoering
        2. Blz. 465 Overzicht ziekteverzuim
        3. Blz. 466 Toelichting
        4. Blz. 467 Overzicht in-/door/-uitstroom
        5. Blz. 468 Toelichting
        6. Blz. 469 Voorraadagenda raad
        7. Blz. 470 Optimaliseren dienstverlening
        8. Blz. 471 Overhead
        9. Blz. 472 informatie & automatisering
      6. Blz. 473 Paragraaf 6: Verbonden partijen
        1. Blz. 474 Paragraaf Verbonden Partijen
        2. Blz. 475 Verbonden partijen tot en met MTB
        3. Blz. 476 Verbonden partijen na MTB tot Bodemzorg
        4. Blz. 477 Verbonden partijen vanaf Bodemzorg
        5. Blz. 478 Risico's en kaderstellende documenten
      7. Blz. 479 Paragraaf 7: Grondbeleid
        1. Blz. 480 Tekst deel 1
        2. Blz. 481 Overzicht gemeentelijke grondexploitaties
        3. Blz. 482 Overzicht gemeentelijke grondexploitaties vervolg
        4. Blz. 483 Toelichting
    3. Blz. 484 Financiële jaarrekening
      1. Blz. 485 Overzicht van baten en lasten
        1. Blz. 486 Overzicht baten en lasten
      2. Blz. 487 Balans
        1. Blz. 488 Balans activa
        2. Blz. 489 Balans passiva
      3. Blz. 490 Grondslagen voor waardering en resultaat bepaling
        1. Blz. 491 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      4. Blz. 492 Toelichting op de balans
        1. Blz. 493 verloop vaste activa
        2. Blz. 494 Verloop materiële vaste activa
        3. Blz. 495 Toelichting
        4. Blz. 496 Verloop immateriële vaste activa
        5. Blz. 497 Toelichting
        6. Blz. 498 Kapitaal verstrekkingen
        7. Blz. 499 Toelichting
        8. Blz. 500 Leningen aan deelnemingen
        9. Blz. 501 Overige langlopende leningen
        10. Blz. 502 Verloop overige langlopende leningen
        11. Blz. 503 Vlottende activa
        12. Blz. 504 Verloop voorraden
        13. Blz. 505 Nadere toelichting op voorraden onderhandenwerk
        14. Blz. 506 Overzicht voorraden
        15. Blz. 507 Toelichting voorraden
        16. Blz. 508 Uitzettingen
        17. Blz. 509 Liquidemiddelen
        18. Blz. 510 Overzicht liquide middelen
        19. Blz. 511 Overlopende activa
        20. Blz. 512 Overzicht voorschotten
        21. Blz. 513 Vaste passiva
        22. Blz. 514 Verloop reserves en voorzieningen
        23. Blz. 515 Overzicht reserves
        24. Blz. 516 Overzicht voorzieningen
        25. Blz. 517 Opmerking reserves
        26. Blz. 518 Overzicht bruteringsreserves
        27. Blz. 519 Toelichting reserves
        28. Blz. 520 Toelichting voorzieningen
        29. Blz. 521 Overzicht vaste schulden
        30. Blz. 522 Overzicht verloop leningen
        31. Blz. 523 Langlopende leningen
        32. Blz. 524 Vlottende passiva
        33. Blz. 525 Vlottende passsiva
        34. Blz. 526 Overlopende passiva
        35. Blz. 527 Overlopende passiva
        36. Blz. 528 Verloop EU en NL
        37. Blz. 529 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
        38. Blz. 530 Waarborgen en garanties
        39. Blz. 531 Toelichting
        40. Blz. 532 Overzicht lease
        41. Blz. 533 Overzicht WNT
        42. Blz. 534 Overige rapportageverplichtingen WNT
      5. Blz. 535 Staat van herkomst en besteding van middelen (kastroomoverzicht)
        1. Blz. 536 Staat van herkomst en besteding van middelen
      6. Blz. 537 Single information Single Audit (SiSa)
        1. Blz. 538 Sisa deel 1
        2. Blz. 539 Sisa deel 2
        3. Blz. 540 Sisa deel 3
    4. Activiteiten
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap