1. Blz. 1 Programmabegroting 2022-2025
    1. Blz. 2 Programma
      1. Blz. 3 Voorwoord begroting 2022-2025
        1. Blz. 4 Voorwoord begroting 2020-2023
        2. Blz. 5 Financieel overzicht
      2. Blz. 6 Leeswijzer
        1. Blz. 7 Leeswijzer
      3. Blz. 8 Programma 1: Mens & Samenleving
        1. Blz. 9 Omschrijving
        2. Blz. 10 1.0 Prioritair thema: Lifestyle
          1. Blz. 11 Omschrijving
          2. Blz. 12 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 13 1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren
              1. Blz. 14 Breed palet activiteiten
              2. Blz. 15 Burgerinitiatieven
              3. Blz. 16 Gevarieerde hulp en ondersteuning
              4. Blz. 17 Inzet buurtcoach
              5. Blz. 18 Meedoen inwoners
              6. Blz. 19 Participatiecoach
              7. Blz. 20 Project eenzaamheid
              8. Blz. 21 Sportakkoord
            2. Blz. 22 1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie
              1. Blz. 23 Faciliteren lokale voedselketens
              2. Blz. 24 Realiseren belevingscentrum
              3. Blz. 25 Stimuleren burgeractivatie
            3. Blz. 26 1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie
              1. Blz. 27 Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers
              2. Blz. 28 Investeren in bewustwording
        3. Blz. 29 1.1 Kerntaak: Sociaal Domein
          1. Blz. 30 Omschrijving
          2. Blz. 31 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 32 1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet
              1. Blz. 33 Begeleiding WMO
              2. Blz. 34 Leerlingenvervoer
              3. Blz. 35 Mantelzorgcompliment
              4. Blz. 36 Omnibuzz
              5. Blz. 37 SZMH
            2. Blz. 38 1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners
              1. Blz. 39 Informele zorg
              2. Blz. 40 Maatwerkvoorzieningen
              3. Blz. 41 Participatiecoach
              4. Blz. 42 Realiseren levensloopbestendige woningen
            3. Blz. 43 1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken
              1. Blz. 44 Actieplan Jeugd
              2. Blz. 45 Subsidie afspraken welzijnsinstellingen
              3. Blz. 46 Transformatieplan
              4. Blz. 47 Nieuw woonplaatsbeginsel
              5. Blz. 48 GIK-J
            4. Blz. 49 1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners
              1. Blz. 50 Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen
              2. Blz. 51 Vernieuwen aanpak informele zorg
        4. Blz. 52 1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen
          1. Blz. 53 Omschrijving
          2. Blz. 54 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 55 1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid
              1. Blz. 56 Inzetten op eigen verantwoordelijkheid
              2. Blz. 57 Participatiecoach
            2. Blz. 58 1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving
              1. Blz. 59 Clientondersteuning
              2. Blz. 60 Inkomen en maatschappelijke participatie
              3. Blz. 61 Maatwerkvoorzieningen
              4. Blz. 62 Onderwijsachterstandenbeleid
            3. Blz. 63 1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven
              1. Blz. 64 Investeren in gelijke kansen voor iedereen
            4. Blz. 65 1.2.4 Kwaliteit accommodaties
              1. Blz. 66 Kwaliteit gemeentelijke accommodaties
        5. Blz. 67 1.3 Kerntaak: Culturele identiteit
          1. Blz. 68 Omschrijving
          2. Blz. 69 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 70 1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving
              1. Blz. 71 Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied
            2. Blz. 72 1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed
              1. Blz. 73 Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd
            3. Blz. 74 1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed
              1. Blz. 75 Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen
        6. Blz. 76 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 77 Kaderstellende documenten
        8. Blz. 78 Verbonden partijen
        9. Blz. 79 Bijlage Sociaal Domein
        10. Blz. 80 Wat gaat het kosten?
      4. Blz. 81 Programma 2: Landschap & Natuur
        1. Blz. 82 Omschrijving
        2. Blz. 83 2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw
          1. Blz. 84 Omschrijving
          2. Blz. 85 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 86 2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst
              1. Blz. 87 Actieve transitieaanpak Landbouw
            2. Blz. 88 2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief
              1. Blz. 89 Faciliteren IKL jaarprogramma
              2. Blz. 90 Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''
              3. Blz. 91 Stimuleren bewustwording
              4. Blz. 92 Uitvoeren Bomenplan
        3. Blz. 93 2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied
          1. Blz. 94 Omschrijving
          2. Blz. 95 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 96 2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap
              1. Blz. 97 Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap
            2. Blz. 98 2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap
              1. Blz. 99 Uitvoering geven aan Visie VTE ZL
        4. Blz. 100 2.2 Kerntaak: Openbare ruimte
          1. Blz. 101 Omschrijving
          2. Blz. 102 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 103 2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte
              1. Blz. 104 Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer
              2. Blz. 105 De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B
              3. Blz. 106 Openbare ruimte als visitekaartje behouden
              4. Blz. 107 Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages
        5. Blz. 108 2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme
          1. Blz. 109 Omschrijving
          2. Blz. 110 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 111 2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat
              1. Blz. 112 Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling
            2. Blz. 113 2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners
              1. Blz. 114 Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven
            3. Blz. 115 2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners
              1. Blz. 116 Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen
            4. Blz. 117 2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten
              1. Blz. 118 Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen
        6. Blz. 119 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 120 Kaderstellende documenten
        8. Blz. 121 Verbonden partijen
        9. Blz. 122 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 123 Programma 3: Klimaat & Energie
        1. Blz. 124 Omschrijving
        2. Blz. 125 3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid
          1. Blz. 126 Omschrijving
          2. Blz. 127 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 128 3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
              1. Blz. 129 Communiceren, informeren en participeren
              2. Blz. 130 Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''
              3. Blz. 131 Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''
              4. Blz. 132 Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)
              5. Blz. 133 Opstellen Transitievisie Warmte
              6. Blz. 134 Realiseren laadpaleninfrastructuur
              7. Blz. 135 Uitrollen project ''Plus je Huis''
              8. Blz. 136 Uitvoering geven aan Klimaatstresstest
              9. Blz. 137 Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed
        3. Blz. 138 3.1 Kerntaak: afval, water en milieu
          1. Blz. 139 Omschrijving
          2. Blz. 140 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 141 3.1.1 Stimuleren afvalpreventie
              1. Blz. 142 Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025
            2. Blz. 143 3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling
              1. Blz. 144 Aanpak geluidsoverlast
              2. Blz. 145 Aanpak overlast bedrijven
              3. Blz. 146 Aanpak stookoverlast
            3. Blz. 147 3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen
              1. Blz. 148 Duurzaam omgaan met water
        4. Blz. 149 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 150 Kaderstellende documenten
        6. Blz. 151 Verbonden partijen
        7. Blz. 152 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 153 Programma 4: Wonen & Mobiliteit
        1. Blz. 154 Omschrijving
        2. Blz. 155 4.0 Prioritair thema: Wonen
          1. Blz. 156 Omschrijving
          2. Blz. 157 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 158 4.01 Realiseren woningbouwplannen
              1. Blz. 159 Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen
            2. Blz. 160 4.02 Transformeren woningmarkt
              1. Blz. 161 Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt
            3. Blz. 162 4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen
              1. Blz. 163 Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.
            4. Blz. 164 4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt
              1. Blz. 165 Afspraken maken met Provincie Limburg
              2. Blz. 166 Monitoren Woningvoorraad
              3. Blz. 167 Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties
            5. Blz. 168 4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters
              1. Blz. 169 Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters
        3. Blz. 170 4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer
          1. Blz. 171 Omschrijving
          2. Blz. 172 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 173 4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.
              1. Blz. 174 Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen
            2. Blz. 175 4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen
              1. Blz. 176 Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer
            3. Blz. 177 4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.
              1. Blz. 178 Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast
            4. Blz. 179 4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.
              1. Blz. 180 Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes
        4. Blz. 181 4.2 Kerntaak: Vastgoed
          1. Blz. 182 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 183 4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed
              1. Blz. 184 Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed
          2. Blz. 185 Financiële afwijking
        5. Blz. 186 4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie
          1. Blz. 187 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 188 4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet
              1. Blz. 189 Implementeren digitaliseringstraject
              2. Blz. 190 Opstellen omgevingsverordening
              3. Blz. 191 Opstellen Omgevingsvisie
              4. Blz. 192 Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling
        6. Blz. 193 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 194 Verbonden partijen
        8. Blz. 195 Kaderstellende documenten
        9. Blz. 196 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 197 Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
        1. Blz. 198 Omschrijving
        2. Blz. 199 5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid
          1. Blz. 200 Omschrijving
          2. Blz. 201 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 202 5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid
              1. Blz. 203 Veiligheidsregio
            2. Blz. 204 5.1.2 Integriteit en ondermijning
              1. Blz. 205 Aanpak ondermijning
            3. Blz. 206 5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
              1. Blz. 207 Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
            4. Blz. 208 5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid
              1. Blz. 209 Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen
        3. Blz. 210 5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking
          1. Blz. 211 Omschrijving
          2. Blz. 212 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 213 5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow
              1. Blz. 214 Versterken DNA Eijsden-Margraten
            2. Blz. 215 5.2.2 Versterken samenwerken
              1. Blz. 216 De samenwerkingsagenda
            3. Blz. 217 5.2.3 Verbonden partijen
              1. Blz. 218 Vergroten regie op verbonden partijen
        4. Blz. 219 5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening
          1. Blz. 220 Omschrijving
          2. Blz. 221 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 222 5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel
              1. Blz. 223 Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)
            2. Blz. 224 5.3.2 Kwaliteit van het debat
              1. Blz. 225 Doorontwikkelen vergadermodel
            3. Blz. 226 5.3.3. Participatie als leidend principe
              1. Blz. 227 Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie
            4. Blz. 228 5.3.4 Eigentijdse dienstverlening
              1. Blz. 229 Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"
            5. Blz. 230 5.3.5 Versterken rol raad
              1. Blz. 231 Uitvoeren raadsontwikkelprogramma
            6. Blz. 232 5.3.6 Integraal werken en besturen
              1. Blz. 233 Uitvoering geven aan integraal werken en besturen
        5. Blz. 234 5.4 Kerntaak: Financiën & middelen
          1. Blz. 235 Omschrijving
          2. Blz. 236 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 237 5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.
              1. Blz. 238 Ozb stijging blijft gelijk aan inflatiepercentage
            2. Blz. 239 5.4.2 Kostendekkendheid
              1. Blz. 240 Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening
            3. Blz. 241 5.4.3 Meerjarig sluitende begroting
              1. Blz. 242 Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht
            4. Blz. 243 5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.
              1. Blz. 244 Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen
            5. Blz. 245 5.4.5 Profijtbeginsel
              1. Blz. 246 Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing
            6. Blz. 247 5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.
              1. Blz. 248 voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen
            7. Blz. 249 5.4.7 Verbetering sturingsinformatie
              1. Blz. 250 Stuurinformatie: verbetering P&C producten
        6. Blz. 251 5.5 Kerntaak: Personeel
          1. Blz. 252 Omschrijving
          2. Blz. 253 Omschrijving
          3. Blz. 254 Omschrijving
          4. Blz. 255 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 256 5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel
              1. Blz. 257 Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten
        7. Blz. 258 Beleidsindicatoren
        8. Blz. 259 Kaderstellende documenten
        9. Blz. 260 Verbonden partijen
        10. Blz. 261 Wat mag het kosten?
      8. Blz. 262 Paragrafen
        1. Blz. 263 Paragraaf 1: Lokale heffingen
          1. Blz. 264 Inleiding
          2. Blz. 265 Totaaloverzicht
          3. Blz. 266 Paragraaf 1: Lokale heffingen
        2. Blz. 267 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 268 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          2. Blz. 269 Kengetallen
          3. Blz. 270 Tabel kengetallen
          4. Blz. 271 Toelichting kengetallen
          5. Blz. 272 Geprognosticeerde balans per 31-12
          6. Blz. 273 Toelichting volgnummers tabel
          7. Blz. 274 Risico's
        3. Blz. 275 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
          1. Blz. 276 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
          2. Blz. 277 Toelichting
          3. Blz. 278 Tabel onderhoudstoestand
          4. Blz. 279 Toelichting
        4. Blz. 280 Paragraaf 4: Financiering
          1. Blz. 281 Paragraaf 4: Financiering
          2. Blz. 282 EMU-saldo
          3. Blz. 283 Renteschema
          4. Blz. 284 Renterisiconorm
          5. Blz. 285 Kasgeldlimiet
          6. Blz. 286 Schatkistbankieren
          7. Blz. 287 Kaderstellende documenten
        5. Blz. 288 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
          1. Blz. 289 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
          2. Blz. 290 Omschrijving
        6. Blz. 291 Paragraaf 6: Verbonden partijen
          1. Blz. 292 Inleiding
          2. Blz. 293 tabel
          3. Blz. 294 Paragraaf 6: Verbonden partijen
        7. Blz. 295 Paragraaf 7: Grondbeleid
          1. Blz. 296 Paragraaf 7: Grondbeleid
          2. Blz. 297 Financiële tabel
          3. Blz. 298 Toelichting
      9. Blz. 299 Financiële begroting
        1. Blz. 300 Van uitgangspuntennotitie naar begroting
          1. Blz. 301 Financieel overzicht
          2. Blz. 302 Toelichting
          3. Blz. 303 Overzicht van toezeggingen en vragen naar aanleiding van behandeling Uitgangspuntennotitie 2022-2025
        2. Blz. 304 Overzicht kosten per prioritair thema en kerntaak
          1. Blz. 305 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 1
          2. Blz. 306 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 2
          3. Blz. 307 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 3
          4. Blz. 308 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 4
          5. Blz. 309 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 5
          6. Blz. 310 Recapitulatie BBV
          7. Blz. 311 Structureel en reëel baten en lasten
        3. Blz. 312 1.1 Begroting conform taakvelden BBV
          1. Blz. 313 Recapitulatie taakvelden
          2. Blz. 314 Taakveld 0
          3. Blz. 315 Taakveld 1
          4. Blz. 316 Taakveld 2
          5. Blz. 317 Taakveld 3
          6. Blz. 318 Taakveld 4
          7. Blz. 319 Taakveld 5
          8. Blz. 320 Taakveld 6
          9. Blz. 321 Taakveld 7
          10. Blz. 322 Taakveld 8
        4. Blz. 323 1.2 Incidentele baten en lasten
          1. Blz. 324 Begintekst
          2. Blz. 325 Overzicht inc baten en lasten
          3. Blz. 326 Toelichting incidentele baten en lasten
          4. Blz. 327 Staatje structureel incidenteel
          5. Blz. 328 Conclusie
        5. Blz. 329 1.3 Investeringsstaat 2022-2025
          1. Blz. 330 1.3 Investeringsstaat 2022 - 2025
        6. Blz. 331 1.4 Stand en verloop reserves en voorzieningen
          1. Blz. 332 Reserves en voorzieningen 2022
          2. Blz. 333 Reserves en voorzieningen 2023
          3. Blz. 334 Reserves en voorzieningen 2024
          4. Blz. 335 Reserves en voorzieningen 2025
        7. Blz. 336 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 337 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 338 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
        8. Blz. 339 1.6 Opbouw algemene uitkering 2022 - 2025
          1. Blz. 340 1.6 Opbouw algemene uitkering 2022 - 2025
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap