Sitemap

Programmabegroting 2022-2025	Blz. 1
Programma	Blz. 2
Voorwoord begroting 2022-2025	Blz. 3
Voorwoord begroting 2020-2023	Blz. 4
Financieel overzicht	Blz. 5
Leeswijzer	Blz. 6
Leeswijzer	Blz. 7
Programma 1: Mens & Samenleving	Blz. 8
Omschrijving	Blz. 9
1.0 Prioritair thema: Lifestyle	Blz. 10
Omschrijving	Blz. 11
Wat willen we bereiken?	Blz. 12
1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren	Blz. 13
Breed palet activiteiten	Blz. 14
Burgerinitiatieven	Blz. 15
Gevarieerde hulp en ondersteuning	Blz. 16
Inzet buurtcoach	Blz. 17
Meedoen inwoners	Blz. 18
Participatiecoach	Blz. 19
Project eenzaamheid	Blz. 20
Sportakkoord	Blz. 21
1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie	Blz. 22
Faciliteren lokale voedselketens	Blz. 23
Realiseren belevingscentrum	Blz. 24
Stimuleren burgeractivatie	Blz. 25
1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie	Blz. 26
Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers	Blz. 27
Investeren in bewustwording	Blz. 28
1.1 Kerntaak: Sociaal Domein	Blz. 29
Omschrijving	Blz. 30
Wat willen we bereiken?	Blz. 31
1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet	Blz. 32
Begeleiding WMO	Blz. 33
Leerlingenvervoer	Blz. 34
Mantelzorgcompliment	Blz. 35
Omnibuzz	Blz. 36
SZMH	Blz. 37
1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners	Blz. 38
Informele zorg	Blz. 39
Maatwerkvoorzieningen	Blz. 40
Participatiecoach	Blz. 41
Realiseren levensloopbestendige woningen	Blz. 42
1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken	Blz. 43
Actieplan Jeugd	Blz. 44
Subsidie afspraken welzijnsinstellingen	Blz. 45
Transformatieplan	Blz. 46
Nieuw woonplaatsbeginsel	Blz. 47
GIK-J	Blz. 48
1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners	Blz. 49
Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen	Blz. 50
Vernieuwen aanpak informele zorg	Blz. 51
1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen	Blz. 52
Omschrijving	Blz. 53
Wat willen we bereiken?	Blz. 54
1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid	Blz. 55
Inzetten op eigen verantwoordelijkheid	Blz. 56
Participatiecoach	Blz. 57
1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving	Blz. 58
Clientondersteuning	Blz. 59
Inkomen en maatschappelijke participatie	Blz. 60
Maatwerkvoorzieningen	Blz. 61
Onderwijsachterstandenbeleid	Blz. 62
1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven	Blz. 63
Investeren in gelijke kansen voor iedereen	Blz. 64
1.2.4 Kwaliteit accommodaties	Blz. 65
Kwaliteit gemeentelijke accommodaties	Blz. 66
1.3 Kerntaak: Culturele identiteit	Blz. 67
Omschrijving	Blz. 68
Wat willen we bereiken?	Blz. 69
1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving	Blz. 70
Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied	Blz. 71
1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed	Blz. 72
Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd	Blz. 73
1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed	Blz. 74
Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen	Blz. 75
Beleidsindicatoren	Blz. 76
Kaderstellende documenten	Blz. 77
Verbonden partijen	Blz. 78
Bijlage Sociaal Domein	Blz. 79
Wat gaat het kosten?	Blz. 80
Programma 2: Landschap & Natuur	Blz. 81
Omschrijving	Blz. 82
2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw	Blz. 83
Omschrijving	Blz. 84
Wat willen we bereiken?	Blz. 85
2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst	Blz. 86
Actieve transitieaanpak Landbouw	Blz. 87
2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief	Blz. 88
Faciliteren IKL jaarprogramma	Blz. 89
Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''	Blz. 90
Stimuleren bewustwording	Blz. 91
Uitvoeren Bomenplan	Blz. 92
2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied	Blz. 93
Omschrijving	Blz. 94
Wat willen we bereiken?	Blz. 95
2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap	Blz. 96
Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap	Blz. 97
2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap	Blz. 98
Uitvoering geven aan Visie VTE ZL	Blz. 99
2.2 Kerntaak: Openbare ruimte	Blz. 100
Omschrijving	Blz. 101
Wat willen we bereiken?	Blz. 102
2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte	Blz. 103
Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer	Blz. 104
De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B	Blz. 105
Openbare ruimte als visitekaartje behouden	Blz. 106
Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages	Blz. 107
2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme	Blz. 108
Omschrijving	Blz. 109
Wat willen we bereiken?	Blz. 110
2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat	Blz. 111
Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling	Blz. 112
2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners	Blz. 113
Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven	Blz. 114
2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners	Blz. 115
Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen	Blz. 116
2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten	Blz. 117
Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen	Blz. 118
Beleidsindicatoren	Blz. 119
Kaderstellende documenten	Blz. 120
Verbonden partijen	Blz. 121
Wat mag het kosten?	Blz. 122
Programma 3: Klimaat & Energie	Blz. 123
Omschrijving	Blz. 124
3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid	Blz. 125
Omschrijving	Blz. 126
Wat willen we bereiken?	Blz. 127
3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven	Blz. 128
Communiceren, informeren en participeren	Blz. 129
Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''	Blz. 130
Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''	Blz. 131
Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)	Blz. 132
Opstellen Transitievisie Warmte	Blz. 133
Realiseren laadpaleninfrastructuur	Blz. 134
Uitrollen project ''Plus je Huis''	Blz. 135
Uitvoering geven aan Klimaatstresstest	Blz. 136
Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed	Blz. 137
3.1 Kerntaak: afval, water en milieu	Blz. 138
Omschrijving	Blz. 139
Wat willen we bereiken?	Blz. 140
3.1.1 Stimuleren afvalpreventie	Blz. 141
Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025	Blz. 142
3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling	Blz. 143
Aanpak geluidsoverlast	Blz. 144
Aanpak overlast bedrijven	Blz. 145
Aanpak stookoverlast	Blz. 146
3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen	Blz. 147
Duurzaam omgaan met water	Blz. 148
Beleidsindicatoren	Blz. 149
Kaderstellende documenten	Blz. 150
Verbonden partijen	Blz. 151
Wat mag het kosten?	Blz. 152
Programma 4: Wonen & Mobiliteit	Blz. 153
Omschrijving	Blz. 154
4.0 Prioritair thema: Wonen	Blz. 155
Omschrijving	Blz. 156
Wat willen we bereiken?	Blz. 157
4.01 Realiseren woningbouwplannen	Blz. 158
Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen	Blz. 159
4.02 Transformeren woningmarkt	Blz. 160
Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt	Blz. 161
4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen	Blz. 162
Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.	Blz. 163
4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt	Blz. 164
Afspraken maken met Provincie Limburg	Blz. 165
Monitoren Woningvoorraad	Blz. 166
Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties	Blz. 167
4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters	Blz. 168
Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters	Blz. 169
4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer	Blz. 170
Omschrijving	Blz. 171
Wat willen we bereiken?	Blz. 172
4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.	Blz. 173
Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen	Blz. 174
4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen	Blz. 175
Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer	Blz. 176
4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.	Blz. 177
Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast	Blz. 178
4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.	Blz. 179
Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes	Blz. 180
4.2 Kerntaak: Vastgoed	Blz. 181
Wat willen we bereiken?	Blz. 182
4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed	Blz. 183
Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed	Blz. 184
Financiële afwijking	Blz. 185
4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie	Blz. 186
Wat willen we bereiken?	Blz. 187
4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet	Blz. 188
Implementeren digitaliseringstraject	Blz. 189
Opstellen omgevingsverordening	Blz. 190
Opstellen Omgevingsvisie	Blz. 191
Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling	Blz. 192
Beleidsindicatoren	Blz. 193
Verbonden partijen	Blz. 194
Kaderstellende documenten	Blz. 195
Wat mag het kosten?	Blz. 196
Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering	Blz. 197
Omschrijving	Blz. 198
5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid	Blz. 199
Omschrijving	Blz. 200
Wat willen we bereiken?	Blz. 201
5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid	Blz. 202
Veiligheidsregio	Blz. 203
5.1.2 Integriteit en ondermijning	Blz. 204
Aanpak ondermijning	Blz. 205
5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving	Blz. 206
Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving	Blz. 207
5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid	Blz. 208
Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen	Blz. 209
5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking	Blz. 210
Omschrijving	Blz. 211
Wat willen we bereiken?	Blz. 212
5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow	Blz. 213
Versterken DNA Eijsden-Margraten	Blz. 214
5.2.2 Versterken samenwerken	Blz. 215
De samenwerkingsagenda	Blz. 216
5.2.3 Verbonden partijen	Blz. 217
Vergroten regie op verbonden partijen	Blz. 218
5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening	Blz. 219
Omschrijving	Blz. 220
Wat willen we bereiken?	Blz. 221
5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel	Blz. 222
Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)	Blz. 223
5.3.2 Kwaliteit van het debat	Blz. 224
Doorontwikkelen vergadermodel	Blz. 225
5.3.3. Participatie als leidend principe	Blz. 226
Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie	Blz. 227
5.3.4 Eigentijdse dienstverlening	Blz. 228
Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"	Blz. 229
5.3.5 Versterken rol raad	Blz. 230
Uitvoeren raadsontwikkelprogramma	Blz. 231
5.3.6 Integraal werken en besturen	Blz. 232
Uitvoering geven aan integraal werken en besturen	Blz. 233
5.4 Kerntaak: Financiën & middelen	Blz. 234
Omschrijving	Blz. 235
Wat willen we bereiken?	Blz. 236
5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.	Blz. 237
Ozb stijging blijft gelijk aan inflatiepercentage	Blz. 238
5.4.2 Kostendekkendheid	Blz. 239
Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening	Blz. 240
5.4.3 Meerjarig sluitende begroting	Blz. 241
Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht	Blz. 242
5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.	Blz. 243
Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen	Blz. 244
5.4.5 Profijtbeginsel	Blz. 245
Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing	Blz. 246
5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.	Blz. 247
voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen	Blz. 248
5.4.7 Verbetering sturingsinformatie	Blz. 249
Stuurinformatie: verbetering P&C producten	Blz. 250
5.5 Kerntaak: Personeel	Blz. 251
Omschrijving	Blz. 252
Omschrijving	Blz. 253
Omschrijving	Blz. 254
Wat willen we bereiken?	Blz. 255
5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel	Blz. 256
Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten	Blz. 257
Beleidsindicatoren	Blz. 258
Kaderstellende documenten	Blz. 259
Verbonden partijen	Blz. 260
Wat mag het kosten?	Blz. 261
Paragrafen	Blz. 262
Paragraaf 1: Lokale heffingen	Blz. 263
Inleiding	Blz. 264
Totaaloverzicht	Blz. 265
Paragraaf 1: Lokale heffingen	Blz. 266
Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 267
Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 268
Kengetallen	Blz. 269
Tabel kengetallen	Blz. 270
Toelichting kengetallen	Blz. 271
Geprognosticeerde balans per 31-12	Blz. 272
Toelichting volgnummers tabel	Blz. 273
Risico's	Blz. 274
Paragraaf 3: Kapitaalgoederen	Blz. 275
Paragraaf 3: Kapitaalgoederen	Blz. 276
Toelichting	Blz. 277
Tabel onderhoudstoestand	Blz. 278
Toelichting	Blz. 279
Paragraaf 4: Financiering	Blz. 280
Paragraaf 4: Financiering	Blz. 281
EMU-saldo	Blz. 282
Renteschema	Blz. 283
Renterisiconorm	Blz. 284
Kasgeldlimiet	Blz. 285
Schatkistbankieren	Blz. 286
Kaderstellende documenten	Blz. 287
Paragraaf 5: Bedrijfsvoering	Blz. 288
Paragraaf 5: Bedrijfsvoering	Blz. 289
Omschrijving	Blz. 290
Paragraaf 6: Verbonden partijen	Blz. 291
Inleiding	Blz. 292
tabel	Blz. 293
Paragraaf 6: Verbonden partijen	Blz. 294
Paragraaf 7: Grondbeleid	Blz. 295
Paragraaf 7: Grondbeleid	Blz. 296
Financiële tabel	Blz. 297
Toelichting	Blz. 298
Financiële begroting	Blz. 299
Van uitgangspuntennotitie naar begroting	Blz. 300
Financieel overzicht	Blz. 301
Toelichting	Blz. 302
Overzicht van toezeggingen en vragen naar aanleiding van behandeling Uitgangspuntennotitie 2022-2025	Blz. 303
Overzicht kosten per prioritair thema en kerntaak	Blz. 304
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 1	Blz. 305
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 2	Blz. 306
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 3	Blz. 307
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 4	Blz. 308
Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 5	Blz. 309
Recapitulatie BBV	Blz. 310
Structureel en reëel baten en lasten	Blz. 311
1.1 Begroting conform taakvelden BBV	Blz. 312
Recapitulatie taakvelden	Blz. 313
Taakveld 0	Blz. 314
Taakveld 1	Blz. 315
Taakveld 2	Blz. 316
Taakveld 3	Blz. 317
Taakveld 4	Blz. 318
Taakveld 5	Blz. 319
Taakveld 6	Blz. 320
Taakveld 7	Blz. 321
Taakveld 8	Blz. 322
1.2 Incidentele baten en lasten	Blz. 323
Begintekst	Blz. 324
Overzicht inc baten en lasten	Blz. 325
Toelichting incidentele baten en lasten	Blz. 326
Staatje structureel incidenteel	Blz. 327
Conclusie	Blz. 328
1.3 Investeringsstaat 2022-2025	Blz. 329
1.3 Investeringsstaat 2022 - 2025	Blz. 330
1.4 Stand en verloop reserves en voorzieningen	Blz. 331
Reserves en voorzieningen 2022	Blz. 332
Reserves en voorzieningen 2023	Blz. 333
Reserves en voorzieningen 2024	Blz. 334
Reserves en voorzieningen 2025	Blz. 335
1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 336
1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 337
1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 338
1.6 Opbouw algemene uitkering 2022 - 2025	Blz. 339
1.6 Opbouw algemene uitkering 2022 - 2025	Blz. 340
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap