Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2021-2024
1. Blz. 2 Programma
  1. Blz. 3 Voorwoord begroting 2021-2024
    1. Blz. 4 Voorwoord begroting 2020-2023
    2. Blz. 5 Financieel overzicht
    3. Blz. 6 Toelichting tabel
  2. Blz. 7 Leeswijzer
    1. Blz. 8 Leeswijzer
  3. Blz. 9 Programma 1: Mens & Samenleving
    1. Blz. 10 Omschrijving
    2. Blz. 11 1.0 Prioritair thema: Lifestyle
      1. Blz. 12 Omschrijving
      2. Blz. 13 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 14 1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren
        
        Blz. 15 Inzet buurtcoach
        
        Blz. 16 Breed palet activiteiten
        
        Blz. 17 Meedoen inwoners
        
        Blz. 18 Sportakkoord
        
        Blz. 19 Project eenzaamheid
        
        Blz. 20 Burgerinitiatieven
        
        Blz. 21 Participatiecoach
        
        Blz. 22 Gevarieerde hulp en ondersteuning
        
        Blz. 23 1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie
        
        Blz. 24 Faciliteren lokale voedselketens
        
        Blz. 25 Stimuleren burgeractivatie
        
        Blz. 26 Realiseren belevingscentrum
        
        Blz. 27 1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie
        
        Blz. 28 Investeren in bewustwording
        
        Blz. 29 Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers
    3. Blz. 30 1.1 Kerntaak: Sociaal Domein
      1. Blz. 31 Omschrijving
      2. Blz. 32 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 33 1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet
        
        Blz. 34 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 35 Mantelzorgcompliment
        
        Blz. 36 Begeleiding WMO
        
        Blz. 37 SZMH
        
        Blz. 38 Omnibuzz
        
        Blz. 39 1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners
        
        Blz. 40 Informele zorg
        
        Blz. 41 Maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 42 Realiseren levensloopbestendige woningen
        
        Blz. 43 Participatiecoach
        
        Blz. 44 1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken
        
        Blz. 45 Subsidie afspraken welzijnsinstellingen
        
        Blz. 46 Actieplan Jeugd
        
        Blz. 47 1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners
        
        Blz. 48 Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen
        
        Blz. 49 Vernieuwen aanpak informele zorg
    4. Blz. 50 1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen
      1. Blz. 51 Omschrijving
      2. Blz. 52 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 53 1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid
        
        Blz. 54 Inzetten op eigen verantwoordelijkheid
        
        Blz. 55 Participatiecoach
        
        Blz. 56 1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving
        
        Blz. 57 Clientondersteuning
        
        Blz. 58 Maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 59 Onderwijsachterstandenbeleid
        
        Blz. 60 Inkomen en maatschappelijke participatie
        
        Blz. 61 1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven
        
        Blz. 62 Investeren in gelijke kansen voor iedereen
        
        Blz. 63 1.2.4 Kwaliteit accommodaties
        
        Blz. 64 Kwaliteit gemeentelijke accommodaties
    5. Blz. 65 1.3 Kerntaak: Culturele identiteit
      1. Blz. 66 Omschrijving
      2. Blz. 67 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 68 1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving
        
        Blz. 69 Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied
        
        Blz. 70 1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed
        
        Blz. 71 Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd
        
        Blz. 72 1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed
        
        Blz. 73 Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen
    6. Blz. 74 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 75 Kaderstellende documenten
    8. Blz. 76 Verbonden partijen
    9. Blz. 77 Bijlage Sociaal Domein
    10. Blz. 78 Toelichting
    11. Blz. 79 Wat gaat het kosten?
  4. Blz. 80 Programma 2: Landschap & Natuur
    1. Blz. 81 Omschrijving
    2. Blz. 82 2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw
      1. Blz. 83 Omschrijving
      2. Blz. 84 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 85 2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst
        
        Blz. 86 Actieve transitieaanpak Landbouw
        
        Blz. 87 2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief
        
        Blz. 88 Uitvoeren Bomenplan
        
        Blz. 89 Faciliteren IKL jaarprogramma
        
        Blz. 90 Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''
        
        Blz. 91 Stimuleren bewustwording
    3. Blz. 92 2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied
      1. Blz. 93 Omschrijving
      2. Blz. 94 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 95 2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap
        
        Blz. 96 Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap
        
        Blz. 97 2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap
        
        Blz. 98 Uitvoering geven aan Visie VTE ZL
    4. Blz. 99 2.2 Kerntaak: Openbare ruimte
      1. Blz. 100 Omschrijving
      2. Blz. 101 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 102 2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte
        
        Blz. 103 Openbare ruimte als visitekaartje behouden
        
        Blz. 104 Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer
        
        Blz. 105 De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B
        
        Blz. 106 Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages
    5. Blz. 107 2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme
      1. Blz. 108 Omschrijving
      2. Blz. 109 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 110 2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat
        
        Blz. 111 Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling
        
        Blz. 112 2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners
        
        Blz. 113 Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven
        
        Blz. 114 2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners
        
        Blz. 115 Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen
        
        Blz. 116 2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten
        
        Blz. 117 Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen
    6. Blz. 118 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 119 Kaderstellende documenten
    8. Blz. 120 Verbonden partijen
    9. Blz. 121 Wat mag het kosten?
  5. Blz. 122 Programma 3: Klimaat & Energie
    1. Blz. 123 Omschrijving
    2. Blz. 124 3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid
      1. Blz. 125 Omschrijving
      2. Blz. 126 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 127 3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
        
        Blz. 128 Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)
        
        Blz. 129 Opstellen Transitievisie Warmte
        
        Blz. 130 Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''
        
        Blz. 131 Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''
        
        Blz. 132 Uitrollen project ''Plus je Huis''
        
        Blz. 133 Realiseren laadpaleninfrastructuur
        
        Blz. 134 Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed
        
        Blz. 135 Uitvoering geven aan Klimaatstresstest
        
        Blz. 136 Communiceren, informeren en participeren
    3. Blz. 137 3.1 Kerntaak: afval, water en milieu
      1. Blz. 138 Omschrijving
      2. Blz. 139 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 140 3.1.1 Stimuleren afvalpreventie
        
        Blz. 141 Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025
        
        Blz. 142 3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling
        
        Blz. 143 Aanpak stookoverlast
        
        Blz. 144 Aanpak overlast bedrijven
        
        Blz. 145 Aanpak geluidsoverlast
        
        Blz. 146 3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen
        
        Blz. 147 Duurzaam omgaan met water
    4. Blz. 148 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 149 Kaderstellende documenten
    6. Blz. 150 Verbonden partijen
    7. Blz. 151 Wat mag het kosten?
  6. Blz. 152 Programma 4: Wonen & Mobiliteit
    1. Blz. 153 Omschrijving
    2. Blz. 154 4.0 Prioritair thema: Wonen
      1. Blz. 155 Omschrijving
      2. Blz. 156 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 157 4.01 Realiseren woningbouwplannen
        
        Blz. 158 Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen
        
        Blz. 159 4.02 Transformeren woningmarkt
        
        Blz. 160 Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt
        
        Blz. 161 4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen
        
        Blz. 162 Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.
        
        Blz. 163 4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt
        
        Blz. 164 Afspraken maken met Provincie Limburg
        
        Blz. 165 Monitoren Woningvoorraad
        
        Blz. 166 Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties
        
        Blz. 167 4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters
        
        Blz. 168 Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters
    3. Blz. 169 4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer
      1. Blz. 170 Omschrijving
      2. Blz. 171 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 172 4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.
        
        Blz. 173 Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen
        
        Blz. 174 4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen
        
        Blz. 175 Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer
        
        Blz. 176 4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.
        
        Blz. 177 Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast
        
        Blz. 178 4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.
        
        Blz. 179 Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes
    4. Blz. 180 4.2 Kerntaak: Vastgoed
      1. Blz. 181 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 182 4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 183 Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed
    5. Blz. 184 4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie
      1. Blz. 185 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 186 4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet
        
        Blz. 187 Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling
        
        Blz. 188 Implementeren digitaliseringstraject
        
        Blz. 189 Opstellen omgevingsverordening
        
        Blz. 190 Opstellen Omgevingsvisie
    6. Blz. 191 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 192 Verbonden partijen
    8. Blz. 193 Kaderstellende documenten
    9. Blz. 194 Wat mag het kosten?
  7. Blz. 195 Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
    1. Blz. 196 Omschrijving
    2. Blz. 197 5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 198 Omschrijving
      2. Blz. 199 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 200 5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid
        
        Blz. 201 Veiligheidsregio
        
        Blz. 202 5.1.2 Integriteit en ondermijning
        
        Blz. 203 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 204 5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
        
        Blz. 205 Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
        
        Blz. 206 5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid
        
        Blz. 207 Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen
    3. Blz. 208 5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking
      1. Blz. 209 Omschrijving
      2. Blz. 210 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 211 5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow
        
        Blz. 212 Versterken DNA Eijsden-Margraten
        
        Blz. 213 5.2.2 Versterken samenwerken
        
        Blz. 214 De samenwerkingsagenda
        
        Blz. 215 5.2.3 Verbonden partijen
        
        Blz. 216 Vergroten regie op verbonden partijen
    4. Blz. 217 5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening
      1. Blz. 218 Omschrijving
      2. Blz. 219 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 220 5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel
        
        Blz. 221 Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)
        
        Blz. 222 5.3.2 Kwaliteit van het debat
        
        Blz. 223 Doorontwikkelen vergadermodel
        
        Blz. 224 5.3.3. Participatie als leidend principe
        
        Blz. 225 Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie
        
        Blz. 226 5.3.4 Eigentijdse dienstverlening
        
        Blz. 227 Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"
        
        Blz. 228 5.3.5 Versterken rol raad
        
        Blz. 229 Uitvoeren raadsontwikkelprogramma
        
        Blz. 230 5.3.6 Integraal werken en besturen
        
        Blz. 231 Uitvoering geven aan integraal werken en besturen
    5. Blz. 232 5.4 Kerntaak: Financiën & middelen
      1. Blz. 233 Omschrijving
      2. Blz. 234 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 235 5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.
        
        Blz. 236 Ozb stijgt vanaf 2022 meer dan de inflatie vanwege negatieve effecten herverdeling gemeentefonds
        
        Blz. 237 5.4.2 Kostendekkendheid
        
        Blz. 238 Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening
        
        Blz. 239 5.4.3 Meerjarig sluitende begroting
        
        Blz. 240 Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht
        
        Blz. 241 5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.
        
        Blz. 242 Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen
        
        Blz. 243 5.4.5 Profijtbeginsel
        
        Blz. 244 Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing
        
        Blz. 245 5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.
        
        Blz. 246 voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen
        
        Blz. 247 5.4.7 Verbetering sturingsinformatie
        
        Blz. 248 Stuurinformatie: verbetering P&C producten
    6. Blz. 249 5.5 Kerntaak: Personeel
      1. Blz. 250 Omschrijving
      2. Blz. 251 Omschrijving
      3. Blz. 252 Omschrijving
      4. Blz. 253 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 254 5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel
        
        Blz. 255 Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten
    7. Blz. 256 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 257 Kaderstellende documenten
    9. Blz. 258 Verbonden partijen
    10. Blz. 259 Wat mag het kosten?
  8. Blz. 260 Paragrafen
    1. Blz. 261 Paragraaf 1: Lokale heffingen
      1. Blz. 262 Paragraaf 1: Lokale heffingen
    2. Blz. 263 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 264 Paragraaf 2: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      2. Blz. 265 Kengetallen
      3. Blz. 266 Tabel kengetallen
      4. Blz. 267 Toelichting kengetallen
      5. Blz. 268 Geprognosticeerde balans per 31-12
      6. Blz. 269 Toelichting volgnummers tabel
      7. Blz. 270 Risico's
    3. Blz. 271 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      1. Blz. 272 Paragraaf 3: Kapitaalgoederen
      2. Blz. 273 Toelichting
      3. Blz. 274 Tabel onderhoudstoestand
      4. Blz. 275 Toelichting
    4. Blz. 276 Paragraaf 4: Financiering
      1. Blz. 277 Paragraaf 4: Financiering
      2. Blz. 278 EMU-saldo
      3. Blz. 279 Renteschema
      4. Blz. 280 Renterisiconorm
      5. Blz. 281 Kasgeldlimiet
      6. Blz. 282 Schatkistbankieren
      7. Blz. 283 Kaderstellende documenten
    5. Blz. 284 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      1. Blz. 285 Paragraaf 5: Bedrijfsvoering
      2. Blz. 286 Omschrijving
    6. Blz. 287 Paragraaf 6: Verbonden partijen
      1. Blz. 288 Paragraaf 6: Verbonden partijen
    7. Blz. 289 Paragraaf 7: Grondbeleid
      1. Blz. 290 Paragraaf 7: Grondbeleid
      2. Blz. 291 Financiële tabel
      3. Blz. 292 Toelichting
  9. Blz. 293 Financiële begroting
    1. Blz. 294 Van kadernota naar begroting
      1. Blz. 295 Tabel 1
      2. Blz. 296 Tabel 2
      3. Blz. 297 Tabel 3
    2. Blz. 298 Overzicht kosten per prioritair thema en kerntaak
      1. Blz. 299 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 1
      2. Blz. 300 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 2
      3. Blz. 301 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 3
      4. Blz. 302 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 4
      5. Blz. 303 Kosten per prioritair thema en kerntaken programma 5
      6. Blz. 304 Recapitulatie BBV
      7. Blz. 305 Structureel en reëel baten en lasten
    3. Blz. 306 1.1 Begroting conform taakvelden BBV
      1. Blz. 307 Recapitulatie taakvelden
      2. Blz. 308 Taakveld 0
      3. Blz. 309 Taakveld 1
      4. Blz. 310 Taakveld 2
      5. Blz. 311 Taakveld 3
      6. Blz. 312 Taakveld 4
      7. Blz. 313 Taakveld 5
      8. Blz. 314 Taakveld 6
      9. Blz. 315 Taakveld 7
      10. Blz. 316 Taakveld 8
    4. Blz. 317 1.2 Incidentele baten en lasten
      1. Blz. 318 Overzicht incidentele baten en lasten
      2. Blz. 319 Toelichting incidentele baten en lasten
    5. Blz. 320 1.3 Investeringsstaat 2021-2024
      1. Blz. 321 1.3 Investeringsstaat 2020 - 2023
    6. Blz. 322 1.4 Stand en verloop reserves en voorzieningen
      1. Blz. 323 Reserves en voorzieningen 2021
      2. Blz. 324 Reserves en voorzieningen 2022
      3. Blz. 325 Reserves en voorzieningen 2023
      4. Blz. 326 Reserves en voorzieningen 2024
    7. Blz. 327 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 328 1.5 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    8. Blz. 329 1.6 Opbouw algemene uitkering 2021 - 2024
      1. Blz. 330 1.6 Opbouw algemene uitkering 2021 - 2024
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap