Sitemap

1e bestuursrapportage 2022	Blz. 1
Programma	Blz. 2
Voorwoord 1e bestuursrapportage 2022	Blz. 3
Voorwoord begroting 2020-2023	Blz. 4
Financiële analyse	Blz. 5
Financieel overzicht	Blz. 6
Leeswijzer	Blz. 7
Leeswijzer	Blz. 8
Programma 1: Mens & Samenleving	Blz. 9
1.0 Prioritair thema: Lifestyle	Blz. 10
Omschrijving	Blz. 11
Wat willen we bereiken?	Blz. 12
1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren	Blz. 13
Breed palet activiteiten	Blz. 14
Burgerinitiatieven	Blz. 15
Gevarieerde hulp en ondersteuning	Blz. 16
Inzet buurtcoach	Blz. 17
Meedoen inwoners	Blz. 18
Participatiecoach	Blz. 19
Project eenzaamheid	Blz. 20
Sportakkoord	Blz. 21
1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie	Blz. 22
Faciliteren lokale voedselketens	Blz. 23
Realiseren belevingscentrum	Blz. 24
Stimuleren burgeractivatie	Blz. 25
1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie	Blz. 26
Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers	Blz. 27
Investeren in bewustwording	Blz. 28
1.1 Kerntaak: Sociaal Domein	Blz. 29
Omschrijving	Blz. 30
Wat willen we bereiken?	Blz. 31
1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet	Blz. 32
Begeleiding WMO	Blz. 33
Leerlingenvervoer	Blz. 34
Mantelzorgcompliment	Blz. 35
Omnibuzz	Blz. 36
SZMH	Blz. 37
1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners	Blz. 38
Informele zorg	Blz. 39
Maatwerkvoorzieningen	Blz. 40
Participatiecoach	Blz. 41
Realiseren levensloopbestendige woningen	Blz. 42
1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken	Blz. 43
Actieplan Jeugd	Blz. 44
GIK-J	Blz. 45
Nieuw woonplaatsbeginsel	Blz. 46
Subsidie afspraken welzijnsinstellingen	Blz. 47
Transformatieplan	Blz. 48
1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners	Blz. 49
Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen	Blz. 50
Vernieuwen aanpak informele zorg	Blz. 51
Financiële afwijkingen	Blz. 52
Toelichting	Blz. 53
1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen	Blz. 54
Omschrijving	Blz. 55
Wat willen we bereiken?	Blz. 56
1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid	Blz. 57
Inzetten op eigen verantwoordelijkheid	Blz. 58
Participatiecoach	Blz. 59
1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving	Blz. 60
Clientondersteuning	Blz. 61
Inkomen en maatschappelijke participatie	Blz. 62
Maatwerkvoorzieningen	Blz. 63
Onderwijsachterstandenbeleid (OAB)	Blz. 64
1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven	Blz. 65
Investeren in gelijke kansen voor iedereen	Blz. 66
1.2.4 Kwaliteit accommodaties	Blz. 67
Kwaliteit gemeentelijke accommodaties	Blz. 68
Financiële afwijkingen	Blz. 69
Toelichting	Blz. 70
1.3 Kerntaak: Culturele identiteit	Blz. 71
Omschrijving	Blz. 72
Wat willen we bereiken?	Blz. 73
1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving	Blz. 74
Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied	Blz. 75
1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed	Blz. 76
Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd	Blz. 77
1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed	Blz. 78
Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen	Blz. 79
Voortgang programma 1	Blz. 80
Wat gaat het kosten?	Blz. 81
Programma 2: Landschap & Natuur	Blz. 82
2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw	Blz. 83
Omschrijving	Blz. 84
Wat willen we bereiken?	Blz. 85
2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst	Blz. 86
Actieve transitieaanpak Landbouw	Blz. 87
2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief	Blz. 88
Faciliteren IKL jaarprogramma	Blz. 89
Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''	Blz. 90
Stimuleren bewustwording	Blz. 91
Uitvoeren Bomenplan	Blz. 92
2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied	Blz. 93
Omschrijving	Blz. 94
Wat willen we bereiken?	Blz. 95
2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap	Blz. 96
Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap	Blz. 97
2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap	Blz. 98
Uitvoering geven aan Visie VTE ZL	Blz. 99
2.2 Kerntaak: Openbare ruimte	Blz. 100
Omschrijving	Blz. 101
Wat willen we bereiken?	Blz. 102
2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte	Blz. 103
Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer	Blz. 104
De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B	Blz. 105
Openbare ruimte als visitekaartje behouden	Blz. 106
Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages	Blz. 107
2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme	Blz. 108
Omschrijving	Blz. 109
Wat willen we bereiken?	Blz. 110
2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat	Blz. 111
Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling	Blz. 112
2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners	Blz. 113
Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven	Blz. 114
2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners	Blz. 115
Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen	Blz. 116
2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten	Blz. 117
Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen	Blz. 118
Financiële afwijkingen	Blz. 119
Toelichting	Blz. 120
Voortgang programma 2	Blz. 121
Wat mag het kosten?	Blz. 122
Programma 3: Klimaat & Energie	Blz. 123
3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid	Blz. 124
Omschrijving	Blz. 125
Wat willen we bereiken?	Blz. 126
3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven	Blz. 127
Communiceren, informeren en participeren	Blz. 128
Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''	Blz. 129
Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''	Blz. 130
Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)	Blz. 131
Opstellen Transitievisie Warmte	Blz. 132
Realiseren laadpaleninfrastructuur	Blz. 133
Uitrollen project ''Plus je Huis''	Blz. 134
Uitvoering geven aan Klimaatstresstest	Blz. 135
Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed	Blz. 136
Financiële afwijkingen	Blz. 137
Toelichting	Blz. 138
3.1 Kerntaak: afval, water en milieu	Blz. 139
Omschrijving	Blz. 140
Wat willen we bereiken?	Blz. 141
3.1.1 Stimuleren afvalpreventie	Blz. 142
Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025	Blz. 143
3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling	Blz. 144
Aanpak geluidsoverlast	Blz. 145
Aanpak overlast bedrijven	Blz. 146
Aanpak stookoverlast	Blz. 147
3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen	Blz. 148
Duurzaam omgaan met water	Blz. 149
Financiële afwijkingen	Blz. 150
Toelichting	Blz. 151
Voortgang programma 3	Blz. 152
Wat mag het kosten?	Blz. 153
Programma 4: Wonen & Mobiliteit	Blz. 154
4.0 Prioritair thema: Wonen	Blz. 155
Omschrijving	Blz. 156
Wat willen we bereiken?	Blz. 157
4.01 Realiseren woningbouwplannen	Blz. 158
Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen	Blz. 159
4.02 Transformeren woningmarkt	Blz. 160
Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt	Blz. 161
4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen	Blz. 162
Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.	Blz. 163
4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt	Blz. 164
Afspraken maken met Provincie Limburg	Blz. 165
Monitoren Woningvoorraad	Blz. 166
Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties	Blz. 167
4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters	Blz. 168
Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters	Blz. 169
4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer	Blz. 170
Omschrijving	Blz. 171
Wat willen we bereiken?	Blz. 172
4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.	Blz. 173
Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen	Blz. 174
4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen	Blz. 175
Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer	Blz. 176
4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.	Blz. 177
Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast	Blz. 178
4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.	Blz. 179
Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes	Blz. 180
Financiële afwijkingen	Blz. 181
Toelichting	Blz. 182
4.2 Kerntaak: Vastgoed	Blz. 183
Wat willen we bereiken?	Blz. 184
4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed	Blz. 185
Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed	Blz. 186
Financiële afwijkingen	Blz. 187
Toelichting	Blz. 188
4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie	Blz. 189
Wat willen we bereiken?	Blz. 190
4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet	Blz. 191
Implementeren digitaliseringstraject	Blz. 192
Opstellen omgevingsverordening	Blz. 193
Opstellen Omgevingsvisie	Blz. 194
Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling	Blz. 195
Financiële afwijkingen	Blz. 196
Toelichting	Blz. 197
Voortgang programma 4	Blz. 198
Wat mag het kosten?	Blz. 199
Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering	Blz. 200
5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid	Blz. 201
Omschrijving	Blz. 202
Wat willen we bereiken?	Blz. 203
5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid	Blz. 204
Veiligheidsregio	Blz. 205
5.1.2 Integriteit en ondermijning	Blz. 206
Aanpak ondermijning	Blz. 207
5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving	Blz. 208
Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving	Blz. 209
5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid	Blz. 210
Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen	Blz. 211
Financiële afwijkingen	Blz. 212
Toelichting	Blz. 213
5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking	Blz. 214
Omschrijving	Blz. 215
Wat willen we bereiken?	Blz. 216
5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow	Blz. 217
Versterken DNA Eijsden-Margraten	Blz. 218
5.2.2 Versterken samenwerken	Blz. 219
De samenwerkingsagenda	Blz. 220
5.2.3 Verbonden partijen	Blz. 221
Vergroten regie op verbonden partijen	Blz. 222
5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening	Blz. 223
Omschrijving	Blz. 224
Wat willen we bereiken?	Blz. 225
5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel	Blz. 226
Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)	Blz. 227
5.3.2 Kwaliteit van het debat	Blz. 228
Doorontwikkelen vergadermodel	Blz. 229
5.3.3. Participatie als leidend principe	Blz. 230
Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie	Blz. 231
5.3.4 Eigentijdse dienstverlening	Blz. 232
Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"	Blz. 233
5.3.5 Versterken rol raad	Blz. 234
Uitvoeren raadsontwikkelprogramma	Blz. 235
5.3.6 Integraal werken en besturen	Blz. 236
Uitvoering geven aan integraal werken en besturen	Blz. 237
Financiële afwijkingen	Blz. 238
Toelichting	Blz. 239
5.4 Kerntaak: Financiën & middelen	Blz. 240
Omschrijving	Blz. 241
Wat willen we bereiken?	Blz. 242
5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.	Blz. 243
Ozb stijging blijft gelijk aan inflatiepercentage	Blz. 244
5.4.2 Kostendekkendheid	Blz. 245
Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening	Blz. 246
5.4.3 Meerjarig sluitende begroting	Blz. 247
Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht	Blz. 248
5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.	Blz. 249
Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen	Blz. 250
5.4.5 Profijtbeginsel	Blz. 251
Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing	Blz. 252
5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.	Blz. 253
voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen	Blz. 254
5.4.7 Verbetering sturingsinformatie	Blz. 255
Stuurinformatie: verbetering P&C producten	Blz. 256
Financiële afwijkingen	Blz. 257
Toelichting	Blz. 258
5.5 Kerntaak: Personeel	Blz. 259
Omschrijving	Blz. 260
Wat willen we bereiken?	Blz. 261
5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel	Blz. 262
Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten	Blz. 263
Voortgang programma 5	Blz. 264
Wat mag het kosten?	Blz. 265
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap