-
Blz. 1
1e Bestuursrapportage 2021
-
Blz. 2
Programma
-
Blz. 3
Voorwoord 1e bestuursrapportage 2021
-
Blz. 4
Voorwoord 1e bestuursrapportage 2021
-
Blz. 5
Financiële tabel
-
Blz. 6
Algemene reserve
-
Blz. 7
Leeswijzer
-
Blz. 8
Leeswijzer
-
Blz. 9
Financiële afwijkingen - bijlagen
-
Blz. 10
Programma 1: Mens & Samenleving
-
Blz. 11
Omschrijving
-
Blz. 12
Voortgang programma 1
-
Blz. 13
1.0 Prioritair thema: Lifestyle
-
Blz. 14
Omschrijving
-
Blz. 15
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 16
1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren
-
Blz. 17
Breed palet activiteiten
-
Blz. 18
Burgerinitiatieven
-
Blz. 19
Gevarieerde hulp en ondersteuning
-
Blz. 20
Inzet buurtcoach
-
Blz. 21
Meedoen inwoners
-
Blz. 22
Participatiecoach
-
Blz. 23
Project eenzaamheid
-
Blz. 24
Sportakkoord
-
Blz. 25
1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie
-
Blz. 26
Faciliteren lokale voedselketens
-
Blz. 27
Realiseren belevingscentrum
-
Blz. 28
Stimuleren burgeractivatie
-
Blz. 29
1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie
-
Blz. 30
Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers
-
Blz. 31
Investeren in bewustwording
-
Blz. 32
1.1 Kerntaak: Sociaal Domein
-
Blz. 33
Omschrijving
-
Blz. 34
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 35
1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet
-
Blz. 36
Begeleiding WMO
-
Blz. 37
Leerlingenvervoer
-
Blz. 38
Mantelzorgcompliment
-
Blz. 39
Omnibuzz
-
Blz. 40
SZMH
-
Blz. 41
1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners
-
Blz. 42
Informele zorg
-
Blz. 43
Maatwerkvoorzieningen
-
Blz. 44
Participatiecoach
-
Blz. 45
Realiseren levensloopbestendige woningen
-
Blz. 46
1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken
-
Blz. 47
Actieplan Jeugd
-
Blz. 48
Subsidie afspraken welzijnsinstellingen
-
Blz. 49
1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners
-
Blz. 50
Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen
-
Blz. 51
Vernieuwen aanpak informele zorg
-
Blz. 52
Financiële afwijkingen
-
Blz. 53
Toelichting
-
Blz. 54
1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen
-
Blz. 55
Omschrijving
-
Blz. 56
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 57
1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid
-
Blz. 58
Inzetten op eigen verantwoordelijkheid
-
Blz. 59
Participatiecoach
-
Blz. 60
1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving
-
Blz. 61
Clientondersteuning
-
Blz. 62
Inkomen en maatschappelijke participatie
-
Blz. 63
Maatwerkvoorzieningen
-
Blz. 64
Onderwijsachterstandenbeleid
-
Blz. 65
1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven
-
Blz. 66
Investeren in gelijke kansen voor iedereen
-
Blz. 67
1.2.4 Kwaliteit accommodaties
-
Blz. 68
Kwaliteit gemeentelijke accommodaties
-
Blz. 69
Financiële afwijkingen
-
Blz. 70
Toelichting
-
Blz. 71
1.3 Kerntaak: Culturele identiteit
-
Blz. 72
Omschrijving
-
Blz. 73
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 74
1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving
-
Blz. 75
Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied
-
Blz. 76
1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed
-
Blz. 77
Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd
-
Blz. 78
1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed
-
Blz. 79
Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen
-
Blz. 80
Wat mag het kosten Programma 1: Mens & Samenleving
-
Blz. 81
Programma 2: Landschap & Natuur
-
Blz. 82
Omschrijving
-
Blz. 83
Voortgang programma 2
-
Blz. 84
2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw
-
Blz. 85
Omschrijving
-
Blz. 86
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 87
2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst
-
Blz. 88
Actieve transitieaanpak Landbouw
-
Blz. 89
2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief
-
Blz. 90
Faciliteren IKL jaarprogramma
-
Blz. 91
Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''
-
Blz. 92
Stimuleren bewustwording
-
Blz. 93
Uitvoeren Bomenplan
-
Blz. 94
Financiële afwijkingen
-
Blz. 95
Toelichting
-
Blz. 96
2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied
-
Blz. 97
Omschrijving
-
Blz. 98
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 99
2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap
-
Blz. 100
Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap
-
Blz. 101
2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap
-
Blz. 102
Uitvoering geven aan Visie VTE ZL
-
Blz. 103
2.2 Kerntaak: Openbare ruimte
-
Blz. 104
Omschrijving
-
Blz. 105
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 106
2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte
-
Blz. 107
Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer
-
Blz. 108
De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B
-
Blz. 109
Openbare ruimte als visitekaartje behouden
-
Blz. 110
Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages
-
Blz. 111
2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme
-
Blz. 112
Omschrijving
-
Blz. 113
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 114
2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat
-
Blz. 115
Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling
-
Blz. 116
2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners
-
Blz. 117
Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven
-
Blz. 118
2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners
-
Blz. 119
Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen
-
Blz. 120
2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten
-
Blz. 121
Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen
-
Blz. 122
Financiële afwijking
-
Blz. 123
Toelichting
-
Blz. 124
Wat mag het kosten Programma 2: Landschap & Natuur
-
Blz. 125
Programma 3: Klimaat & Energie
-
Blz. 126
Omschrijving
-
Blz. 127
Voortgang Programma 3
-
Blz. 128
3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid
-
Blz. 129
Omschrijving
-
Blz. 130
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 131
3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
-
Blz. 132
Communiceren, informeren en participeren
-
Blz. 133
Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''
-
Blz. 134
Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''
-
Blz. 135
Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)
-
Blz. 136
Opstellen Transitievisie Warmte
-
Blz. 137
Realiseren laadpaleninfrastructuur
-
Blz. 138
Uitrollen project ''Plus je Huis''
-
Blz. 139
Uitvoering geven aan Klimaatstresstest
-
Blz. 140
Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed
-
Blz. 141
3.1 Kerntaak: afval, water en milieu
-
Blz. 142
Omschrijving
-
Blz. 143
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 144
3.1.1 Stimuleren afvalpreventie
-
Blz. 145
Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025
-
Blz. 146
3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling
-
Blz. 147
Aanpak geluidsoverlast
-
Blz. 148
Aanpak overlast bedrijven
-
Blz. 149
Aanpak stookoverlast
-
Blz. 150
3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen
-
Blz. 151
Duurzaam omgaan met water
-
Blz. 152
Financiële afwijking
-
Blz. 153
Toelichting
-
Blz. 154
Wat mag het kosten Programma 3: Klimaat & Energie
-
Blz. 155
Programma 4: Wonen & Mobiliteit
-
Blz. 156
Omschrijving
-
Blz. 157
Voortgang programma 4
-
Blz. 158
4.0 Prioritair thema: Wonen
-
Blz. 159
Omschrijving
-
Blz. 160
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 161
4.01 Realiseren woningbouwplannen
-
Blz. 162
Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen
-
Blz. 163
4.02 Transformeren woningmarkt
-
Blz. 164
Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt
-
Blz. 165
4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen
-
Blz. 166
Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.
-
Blz. 167
4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt
-
Blz. 168
Afspraken maken met Provincie Limburg
-
Blz. 169
Monitoren Woningvoorraad
-
Blz. 170
Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties
-
Blz. 171
4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters
-
Blz. 172
Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters
-
Blz. 173
4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer
-
Blz. 174
Omschrijving
-
Blz. 175
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 176
4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.
-
Blz. 177
Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen
-
Blz. 178
4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen
-
Blz. 179
Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer
-
Blz. 180
4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.
-
Blz. 181
Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast
-
Blz. 182
4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.
-
Blz. 183
Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes
-
Blz. 184
4.2 Kerntaak: Vastgoed
-
Blz. 185
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 186
4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed
-
Blz. 187
Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed
-
Blz. 188
Financiële afwijking
-
Blz. 189
Toelichting
-
Blz. 190
4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie
-
Blz. 191
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 192
4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet
-
Blz. 193
Implementeren digitaliseringstraject
-
Blz. 194
Opstellen omgevingsverordening
-
Blz. 195
Opstellen Omgevingsvisie
-
Blz. 196
Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling
-
Blz. 197
Wat mag het kosten Programma 4: Wonen & Mobiliteit
-
Blz. 198
Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
-
Blz. 199
Omschrijving
-
Blz. 200
Voortgang programma 5
-
Blz. 201
5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 202
Omschrijving
-
Blz. 203
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 204
5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid
-
Blz. 205
Veiligheidsregio
-
Blz. 206
5.1.2 Integriteit en ondermijning
-
Blz. 207
Aanpak ondermijning
-
Blz. 208
5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
-
Blz. 209
Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
-
Blz. 210
5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid
-
Blz. 211
Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen
-
Blz. 212
5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking
-
Blz. 213
Omschrijving
-
Blz. 214
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 215
5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow
-
Blz. 216
Versterken DNA Eijsden-Margraten
-
Blz. 217
5.2.2 Versterken samenwerken
-
Blz. 218
De samenwerkingsagenda
-
Blz. 219
5.2.3 Verbonden partijen
-
Blz. 220
Vergroten regie op verbonden partijen
-
Blz. 221
5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening
-
Blz. 222
Omschrijving
-
Blz. 223
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 224
5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel
-
Blz. 225
Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)
-
Blz. 226
5.3.2 Kwaliteit van het debat
-
Blz. 227
Doorontwikkelen vergadermodel
-
Blz. 228
5.3.3. Participatie als leidend principe
-
Blz. 229
Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie
-
Blz. 230
5.3.4 Eigentijdse dienstverlening
-
Blz. 231
Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"
-
Blz. 232
5.3.5 Versterken rol raad
-
Blz. 233
Uitvoeren raadsontwikkelprogramma
-
Blz. 234
5.3.6 Integraal werken en besturen
-
Blz. 235
Uitvoering geven aan integraal werken en besturen
-
Blz. 236
Financiële afwijking
-
Blz. 237
Toelichting
-
Blz. 238
5.4 Kerntaak: Financiën & middelen
-
Blz. 239
Omschrijving
-
Blz. 240
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 241
5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.
-
Blz. 242
Ozb stijging blijft gelijk aan inflatiepercentage
-
Blz. 243
5.4.2 Kostendekkendheid
-
Blz. 244
Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening
-
Blz. 245
5.4.3 Meerjarig sluitende begroting
-
Blz. 246
Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht
-
Blz. 247
5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.
-
Blz. 248
Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen
-
Blz. 249
5.4.5 Profijtbeginsel
-
Blz. 250
Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing
-
Blz. 251
5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.
-
Blz. 252
voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen
-
Blz. 253
5.4.7 Verbetering sturingsinformatie
-
Blz. 254
Stuurinformatie: verbetering P&C producten
-
Blz. 255
Financiële afwijking
-
Blz. 256
Toelichting
-
Blz. 257
5.5 Kerntaak: Personeel
-
Blz. 258
Omschrijving
-
Blz. 259
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 260
5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel
-
Blz. 261
Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten
-
Blz. 262
Wat mag het kosten Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap