Sitemap

  1. Blz. 1 1e Bestuursrapportage 2021
    1. Blz. 2 Programma
      1. Blz. 3 Voorwoord 1e bestuursrapportage 2021
        1. Blz. 4 Voorwoord 1e bestuursrapportage 2021
        2. Blz. 5 Financiële tabel
        3. Blz. 6 Algemene reserve
      2. Blz. 7 Leeswijzer
        1. Blz. 8 Leeswijzer
        2. Blz. 9 Financiële afwijkingen - bijlagen
      3. Blz. 10 Programma 1: Mens & Samenleving
        1. Blz. 11 Omschrijving
        2. Blz. 12 Voortgang programma 1
        3. Blz. 13 1.0 Prioritair thema: Lifestyle
          1. Blz. 14 Omschrijving
          2. Blz. 15 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 16 1.0.1 Bevorderen van positieve gezondheid gericht op bewegen, vitaliteit en participeren
              1. Blz. 17 Breed palet activiteiten
              2. Blz. 18 Burgerinitiatieven
              3. Blz. 19 Gevarieerde hulp en ondersteuning
              4. Blz. 20 Inzet buurtcoach
              5. Blz. 21 Meedoen inwoners
              6. Blz. 22 Participatiecoach
              7. Blz. 23 Project eenzaamheid
              8. Blz. 24 Sportakkoord
            2. Blz. 25 1.0.2 Stimuleren lokale voedsel economie
              1. Blz. 26 Faciliteren lokale voedselketens
              2. Blz. 27 Realiseren belevingscentrum
              3. Blz. 28 Stimuleren burgeractivatie
            3. Blz. 29 1.0.3 Stimuleren van bewuste productie en consumptie
              1. Blz. 30 Bijdrage leveren aan meervoudige waardecreatie van lokale ondernemers
              2. Blz. 31 Investeren in bewustwording
        4. Blz. 32 1.1 Kerntaak: Sociaal Domein
          1. Blz. 33 Omschrijving
          2. Blz. 34 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 35 1.1.1 Budgettair neutrale uitvoering Wmo, Participatiewet en Jeugdwet
              1. Blz. 36 Begeleiding WMO
              2. Blz. 37 Leerlingenvervoer
              3. Blz. 38 Mantelzorgcompliment
              4. Blz. 39 Omnibuzz
              5. Blz. 40 SZMH
            2. Blz. 41 1.1.2 Ondersteunen kwetsbare inwoners
              1. Blz. 42 Informele zorg
              2. Blz. 43 Maatwerkvoorzieningen
              3. Blz. 44 Participatiecoach
              4. Blz. 45 Realiseren levensloopbestendige woningen
            3. Blz. 46 1.1.3 Maatschappelijke vraagstukken
              1. Blz. 47 Actieplan Jeugd
              2. Blz. 48 Subsidie afspraken welzijnsinstellingen
            4. Blz. 49 1.1.4 Eigen kracht van onze inwoners
              1. Blz. 50 Resultaat gerichte afspraken professionele instellingen
              2. Blz. 51 Vernieuwen aanpak informele zorg
          3. Blz. 52 Financiële afwijkingen
          4. Blz. 53 Toelichting
        5. Blz. 54 1.2 Kerntaak: Vitale inwoners en gemeenschappen
          1. Blz. 55 Omschrijving
          2. Blz. 56 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 57 1.2.1 Eigen verantwoordelijkheid
              1. Blz. 58 Inzetten op eigen verantwoordelijkheid
              2. Blz. 59 Participatiecoach
            2. Blz. 60 1.2.2 Gelijke kansen inwoners om mee te doen in de samenleving
              1. Blz. 61 Clientondersteuning
              2. Blz. 62 Inkomen en maatschappelijke participatie
              3. Blz. 63 Maatwerkvoorzieningen
              4. Blz. 64 Onderwijsachterstandenbeleid
            3. Blz. 65 1.2.3 Gelijke kansen inwoners op ontwikkelen talent en gezond/veilig leven
              1. Blz. 66 Investeren in gelijke kansen voor iedereen
            4. Blz. 67 1.2.4 Kwaliteit accommodaties
              1. Blz. 68 Kwaliteit gemeentelijke accommodaties
          3. Blz. 69 Financiële afwijkingen
          4. Blz. 70 Toelichting
        6. Blz. 71 1.3 Kerntaak: Culturele identiteit
          1. Blz. 72 Omschrijving
          2. Blz. 73 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 74 1.3.1 Behoud kernkwaliteiten fysieke leefomgeving
              1. Blz. 75 Behoud en bescherming monumenten, historische kernen en buitengebied
            2. Blz. 76 1.3.2. Versterken Cultureel erfgoed
              1. Blz. 77 Het cultureel erfgoed blijft zichtbaar en wordt meer beleefd
            3. Blz. 78 1.3.3 Rekening houden met gebouwd erfgoed
              1. Blz. 79 Erfgoed verankerd in ruimtelijke ontwikkelingen
        7. Blz. 80 Wat mag het kosten Programma 1: Mens & Samenleving
      4. Blz. 81 Programma 2: Landschap & Natuur
        1. Blz. 82 Omschrijving
        2. Blz. 83 Voortgang programma 2
        3. Blz. 84 2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw
          1. Blz. 85 Omschrijving
          2. Blz. 86 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 87 2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst
              1. Blz. 88 Actieve transitieaanpak Landbouw
            2. Blz. 89 2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief
              1. Blz. 90 Faciliteren IKL jaarprogramma
              2. Blz. 91 Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op''
              3. Blz. 92 Stimuleren bewustwording
              4. Blz. 93 Uitvoeren Bomenplan
          3. Blz. 94 Financiële afwijkingen
          4. Blz. 95 Toelichting
        4. Blz. 96 2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied
          1. Blz. 97 Omschrijving
          2. Blz. 98 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 99 2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap
              1. Blz. 100 Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap
            2. Blz. 101 2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap
              1. Blz. 102 Uitvoering geven aan Visie VTE ZL
        5. Blz. 103 2.2 Kerntaak: Openbare ruimte
          1. Blz. 104 Omschrijving
          2. Blz. 105 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 106 2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte
              1. Blz. 107 Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer
              2. Blz. 108 De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B
              3. Blz. 109 Openbare ruimte als visitekaartje behouden
              4. Blz. 110 Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages
        6. Blz. 111 2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme
          1. Blz. 112 Omschrijving
          2. Blz. 113 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 114 2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat
              1. Blz. 115 Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling
            2. Blz. 116 2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners
              1. Blz. 117 Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven
            3. Blz. 118 2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners
              1. Blz. 119 Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen
            4. Blz. 120 2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten
              1. Blz. 121 Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen
          3. Blz. 122 Financiële afwijking
          4. Blz. 123 Toelichting
        7. Blz. 124 Wat mag het kosten Programma 2: Landschap & Natuur
      5. Blz. 125 Programma 3: Klimaat & Energie
        1. Blz. 126 Omschrijving
        2. Blz. 127 Voortgang Programma 3
        3. Blz. 128 3.0 Prioritair thema: Duurzaamheid
          1. Blz. 129 Omschrijving
          2. Blz. 130 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 131 3.01 Meerjaren uitvoeringsprogramma klimaat- en energieopgaven
              1. Blz. 132 Communiceren, informeren en participeren
              2. Blz. 133 Continueren project ''Zorgeloos Zonnepanelen''
              3. Blz. 134 Evalueren en bepalen vervolgtraject Project ''Dubbel Duurzaam''
              4. Blz. 135 Invulling geven aan Regionale Energie Strategie (RES)
              5. Blz. 136 Opstellen Transitievisie Warmte
              6. Blz. 137 Realiseren laadpaleninfrastructuur
              7. Blz. 138 Uitrollen project ''Plus je Huis''
              8. Blz. 139 Uitvoering geven aan Klimaatstresstest
              9. Blz. 140 Verduurzamen gemeentelijk Vastgoed
        4. Blz. 141 3.1 Kerntaak: afval, water en milieu
          1. Blz. 142 Omschrijving
          2. Blz. 143 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 144 3.1.1 Stimuleren afvalpreventie
              1. Blz. 145 Opstellen en uitvoering geven aan een nieuw afvalbeheerplan 2021 - 2025
            2. Blz. 146 3.1.2 Beperken milieu-, lucht- en geluidsvervuiling
              1. Blz. 147 Aanpak geluidsoverlast
              2. Blz. 148 Aanpak overlast bedrijven
              3. Blz. 149 Aanpak stookoverlast
            3. Blz. 150 3.1.3 Zorgdragen voor toekomstbestendige watersystemen
              1. Blz. 151 Duurzaam omgaan met water
          3. Blz. 152 Financiële afwijking
          4. Blz. 153 Toelichting
        5. Blz. 154 Wat mag het kosten Programma 3: Klimaat & Energie
      6. Blz. 155 Programma 4: Wonen & Mobiliteit
        1. Blz. 156 Omschrijving
        2. Blz. 157 Voortgang programma 4
        3. Blz. 158 4.0 Prioritair thema: Wonen
          1. Blz. 159 Omschrijving
          2. Blz. 160 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 161 4.01 Realiseren woningbouwplannen
              1. Blz. 162 Realiseren gebiedsontwikkelingen en uitbreidingsplannen
            2. Blz. 163 4.02 Transformeren woningmarkt
              1. Blz. 164 Stimuleren en faciliteren transformatie-opgave bestaande woningmarkt
            3. Blz. 165 4.03 Herinvullen van leegstand en leegkomende gebouwen
              1. Blz. 166 Stimuleren en faciliteren herinvullen van leegstaande gebouwen.
            4. Blz. 167 4.04 Afspraken met partners in de woningmarkt
              1. Blz. 168 Afspraken maken met Provincie Limburg
              2. Blz. 169 Monitoren Woningvoorraad
              3. Blz. 170 Prestatieafspraken maken met plaatselijk werkende woningcorporaties
            5. Blz. 171 4.05 Stimuleringsmaatregelen voor starters
              1. Blz. 172 Inzetten stimuleringsmaatregelen voor starters
        4. Blz. 173 4.1 Kerntaak: Mobiliteit & verkeer
          1. Blz. 174 Omschrijving
          2. Blz. 175 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 176 4.1.1 Veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen.
              1. Blz. 177 Realiseren van veilige en goed onderhouden schoolroutes/omgevingen
            2. Blz. 178 4.1.2 Optimale verbindingen tussen kernen
              1. Blz. 179 Verkennen mogelijkheden tot optimaliseren Openbaar Vervoer
            3. Blz. 180 4.1.3 Verminderen verkeers- en parkeeroverlast, vergroten verkeersveiligheid.
              1. Blz. 181 Monitoren en aanpakken snelheids- en parkeeroverlast
            4. Blz. 182 4.1.4 Verbeteren infrastructuur fietsers en wandelaars.
              1. Blz. 183 Investeren in kwaliteitsverbetering fiets- en wandelroutes
        5. Blz. 184 4.2 Kerntaak: Vastgoed
          1. Blz. 185 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 186 4.2.1 Afstoten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed
              1. Blz. 187 Sturen op toekomstbestendig gemeentelijk vastgoed
          2. Blz. 188 Financiële afwijking
          3. Blz. 189 Toelichting
        6. Blz. 190 4.3 Kerntaak: Omgevingsvisie
          1. Blz. 191 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 192 4.3.1 Zorg dragen voor een vloeiende implementatie omgevingswet
              1. Blz. 193 Implementeren digitaliseringstraject
              2. Blz. 194 Opstellen omgevingsverordening
              3. Blz. 195 Opstellen Omgevingsvisie
              4. Blz. 196 Verzorgen van opleiding en kennisontwikkeling
        7. Blz. 197 Wat mag het kosten Programma 4: Wonen & Mobiliteit
      7. Blz. 198 Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
        1. Blz. 199 Omschrijving
        2. Blz. 200 Voortgang programma 5
        3. Blz. 201 5.1 Kerntaak: Openbare orde en veiligheid
          1. Blz. 202 Omschrijving
          2. Blz. 203 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 204 5.1.1 Goede organisatie fysieke veiligheid
              1. Blz. 205 Veiligheidsregio
            2. Blz. 206 5.1.2 Integriteit en ondermijning
              1. Blz. 207 Aanpak ondermijning
            3. Blz. 208 5.1.3 Veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
              1. Blz. 209 Investeren in een veilige woon-, verblijf- en werkomgeving
            4. Blz. 210 5.1.4 Veiligheid van evenementen en bedrijvigheid
              1. Blz. 211 Investeren in Keurmerk Veilig Ondernemen
        4. Blz. 212 5.2 Kerntaak: Identiteit & Samenwerking
          1. Blz. 213 Omschrijving
          2. Blz. 214 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 215 5.2.1 Versterken identiteit Eijsden-Margraten: ‘’Dichtbij het Leven’’ en Cittaslow
              1. Blz. 216 Versterken DNA Eijsden-Margraten
            2. Blz. 217 5.2.2 Versterken samenwerken
              1. Blz. 218 De samenwerkingsagenda
            3. Blz. 219 5.2.3 Verbonden partijen
              1. Blz. 220 Vergroten regie op verbonden partijen
        5. Blz. 221 5.3 Kerntaak: Bestuur & Dienstverlening
          1. Blz. 222 Omschrijving
          2. Blz. 223 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 224 5.3.1 Bestuurlijk ambtelijk samenspel
              1. Blz. 225 Uitvoering geven aan de gezamenlijke agenda (ambtelijk-bestuurlijk)
            2. Blz. 226 5.3.2 Kwaliteit van het debat
              1. Blz. 227 Doorontwikkelen vergadermodel
            3. Blz. 228 5.3.3. Participatie als leidend principe
              1. Blz. 229 Uitvoering geven aan visie op burgerparticipatie
            4. Blz. 230 5.3.4 Eigentijdse dienstverlening
              1. Blz. 231 Implementeren dienstverlening "Dichtbij de mens"
            5. Blz. 232 5.3.5 Versterken rol raad
              1. Blz. 233 Uitvoeren raadsontwikkelprogramma
            6. Blz. 234 5.3.6 Integraal werken en besturen
              1. Blz. 235 Uitvoering geven aan integraal werken en besturen
          3. Blz. 236 Financiële afwijking
          4. Blz. 237 Toelichting
        6. Blz. 238 5.4 Kerntaak: Financiën & middelen
          1. Blz. 239 Omschrijving
          2. Blz. 240 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 241 5.4.1 De OZB stijgt niet meer dan de inflatie.
              1. Blz. 242 Ozb stijging blijft gelijk aan inflatiepercentage
            2. Blz. 243 5.4.2 Kostendekkendheid
              1. Blz. 244 Optimaliseren kostendekkendheid dienstverlening
            3. Blz. 245 5.4.3 Meerjarig sluitende begroting
              1. Blz. 246 Een meerjarige begroting structureel en reëel in evenwicht
            4. Blz. 247 5.4.4 Ondersteuning kaderstelling raad.
              1. Blz. 248 Vroegtijdig betrekken raad bij kaderstellende onderwerpen
            5. Blz. 249 5.4.5 Profijtbeginsel
              1. Blz. 250 Evaluatie modellen toepassen profijtbeginsel bij rioolheffing
            6. Blz. 251 5.4.6 Uitvoering geven aan financiële beleid.
              1. Blz. 252 voorgenomen financieel beleid: verantwoording afleggen
            7. Blz. 253 5.4.7 Verbetering sturingsinformatie
              1. Blz. 254 Stuurinformatie: verbetering P&C producten
          3. Blz. 255 Financiële afwijking
          4. Blz. 256 Toelichting
        7. Blz. 257 5.5 Kerntaak: Personeel
          1. Blz. 258 Omschrijving
          2. Blz. 259 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 260 5.5.1. Gericht mogelijke inzet personeel
              1. Blz. 261 Sturen op ontwikkeling en afbouw kosten
        8. Blz. 262 Wat mag het kosten Programma 5: Bestuur & Bedrijfsvoering
    2. Activiteiten
    3. Overzicht
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap